Слухай TechPower Podcast про ІТ індустрію та людей, які її творять 🎧

Президент «Київстар» про кадрове голодування: Нас прийдуть і хлопнуть

Найбільшого мобільного оператора «Київстар» вже сміливо можна назвати IT-компанією.

1 коментар
Президент «Київстар» про кадрове голодування: Нас прийдуть і хлопнуть

Найбільшого мобільного оператора «Київстар» вже сміливо можна назвати IT-компанією.

На посадах, пов’язаних з інформаційними технологіями, там працює 360 чоловік. З них на цифрову розробку («чистий» digital) припадає близько сотні. Мета на цей рік — айтішників різного роду стане 500.

Як каже президент компанії Київстар Олександр Комаров:

«Ми — сервісна компанія, яка дуже прагне розвинути продуктову складову всередині себе».

Але щоб поступово ставати цією продуктовою компанією, а не просто трубою із трафіком, її потрібно наймати розробників.

І тут вимальовується проблемка (а насправді — проблеміще!).

Можна було б сказати Олександру Комарову: «Ласкаво просимо в рекрутингове пекло!» Але, здається, йому і так тяжко в нових ринкових реаліях. В мобільному зв’язку Київстар — цар і бог, який контролює половину грошей в цій галузі. В ІТ-розробці, якщо врахувати розміри локальних аутсорсеров, — це просто стартап середньої руки.

«Ринок перегрітий. Так, джуни продаються як мідли. За компетенції переплачують. У мене таке відчуття, що на ринку на одного кандидата — по одному рекрутеру», — ділиться своїми спостереженнями Олександр Комаров.

Він визнає, що його система найму вже не справляється з кількістю завдань, які потрібно вирішити. І доводиться пріоритезувати проекти. Тобто від чогось усвідомлено відмовлятися. Так як рук немає!

І це ще далеко не демони в цьому пеклі. Київстар вже пізнав сповна, що йому доводиться не тільки конкурувати за кадри з багатющими західними замовниками, а й з місцевими аутстаффером, які працевлаштовують людей як ФОПи з мінімальним податковим навантаженням.

«Ми розуміємо, що ми переплачуємо в порівнянні зі стандартним аутсорсером. Ми переплачуємо не людині, а державі. Ми це сприймаємо як даність. І нам здається, що якщо ми правильно інтегруємося в Дію Сіті, це нам допоможе», — ось так думає Комаров.

Так він бачить один з можливих виходів з цього становища. «Київстар» — за Дію Сіті.

Комаров чудово розуміє, що він ніколи не зможе використовувати схему аутсорсеров і перевести співробітників на ФОПи.

«Нас прийдуть і хлопнуть. Нам скажуть, що це регулярне працевлаштування, а ви ухиляєтесь від податків. Тому йдіть куди-небудь до в’язниці», — вигукує Комаров.

Але поки всі умови на ринку праці залишаються as it is, найбільший мобільний оператор намагається виходити з положення як може і все-таки переманювати кадри.

І ось чим «Київстар» бере. За версією його президента.

Перше — масштаб проектів, які, до того ж дуже близько до клієнта.

Наприклад, як вважає Комаров, зростання клієнтів в додатку «Мій Київстар» на умовні 3 мільйони за рік заводить розробників! Вони бачать свій результат, люди ставлять йому в додатку оцінку.

«По-чесному: коли ти працюєш на якогось дядька з-за океану, на умовний додаток для госпіталю, ти піліш код!», — каже Олександр Комаров.

Друге: є люди, для яких соціальна стабільність важлива не менше, ніж все інше. І «Київстар» їм її дає. Є люди, яким важливо отримувати регулярно зарплату і знати, що вони отримують через рік, яка буде премія і так далі.

Третє: це все-таки Київстар, велика екосистема і сильний бренд.

«Коли ми з'єднали хорошого лідера з тієї сфери Мишу Нестер (зараз — chief product manager, а раніше розвивав продукти в IT) з »Київстаром», ми отримали симбіоз. З’явилася людина, якій люди з тієї тусовки довіряють», підсумував Комаров.

Чи переконав тебе пан Комаров своїми аргументами працювати в Київстарі? Пиши сюди: [email protected]
Новий випуск «З фронту в IT» про айтівців, які повертаються до цивільного життя після ЗСУ.

Історія світчера з Тернопільщини, який змінив агро на IT, а IT на ЗСУ

УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте також
«Криза — це «санітар лісу». CEO майбутньої глобальної імперії розповів про Web 3.0, кадри та майбутнє IT-ринку
«Криза — це «санітар лісу». CEO майбутньої глобальної імперії розповів про Web 3.0, кадри та майбутнє IT-ринку
«Криза — це «санітар лісу». CEO майбутньої глобальної імперії розповів про Web 3.0, кадри та майбутнє IT-ринку
Голова Мінцифри Михайло Федоров прогнозував, що Україна до 2030 року стане найвільнішою цифровою країною у світі, без бюрократії та з потужним технологічним сектором, «Cashless та paperless. Саме таке майбутнє ми будуємо. Але чи йдемо ми цим шляхом, куди він може вивести та що нас гальмує? 26-річний засновник і CEO одеської IT-компанії Digis Микита Нагаткін як молодий і просунутий підприємець намагається побудувати власну глобальну імперію й активно цікавиться діджитальними трендами. Ми запитали, що він думає про вплив поточної ситуації в Україні на технології майбутнього та їхній розвиток у нашій країні, про Web 3.0, крипту, NFT і про те, що чекає в Україні майбутніх спеціалістів IT-сфери.
Песимізм у кулуарах, історичні паралелі та наративи Європи. Що відбувалось за лаштунками URC2022 за оцінкою президента «Київстар»
Песимізм у кулуарах, історичні паралелі та наративи Європи. Що відбувалось за лаштунками URC2022 за оцінкою президента «Київстар»
Песимізм у кулуарах, історичні паралелі та наративи Європи. Що відбувалось за лаштунками URC2022 за оцінкою президента «Київстар»
У швейцарському Лугано 4–5 липня проходила міжнародна Ukraine Recovery Conference, де представили український «план Маршалла» з відновлення України. Олександр Комаров, президент компанії «Київстар», поділився з редакцією dev.ua враженнями та настроями першого дня конференції.
«SMS про комуналку в mono – це зовсім інше, ніж про Радіо Київстар». Комаров і Гороховський «зарубилися» щодо клієнтського сервісу
«SMS про комуналку в mono – це зовсім інше, ніж про Радіо Київстар». Комаров і Гороховський «зарубилися» щодо клієнтського сервісу
«SMS про комуналку в mono – це зовсім інше, ніж про Радіо Київстар». Комаров і Гороховський «зарубилися» щодо клієнтського сервісу
Співвласник необанку monobank Олег Гороховський поспілкувався з президентом мобільного оператора «Київстар» Олександром Комаровим. dev.ua переказує головне.
1 коментар
Президент Київстар: «Український ринок економічно не тягне 3–х гравців. У lifecell непроста економічна ситуація»
Президент Київстар: «Український ринок економічно не тягне 3–х гравців. У lifecell непроста економічна ситуація»
Президент Київстар: «Український ринок економічно не тягне 3–х гравців. У lifecell непроста економічна ситуація»

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення

Коментар прихований за порушення правил коментування.