Гліб Щур — випускник кафедри систем штучного інтелекту НУ «Львівська політехніка». На молодших курсах його запросила на роботу IT-компанія SoftServe, де він працював майже 3 роки розробником у R&D-відділі. А вже у 2021 році Гліб заснував власну компанію та став CSO у 21 рік. Розповідаємо історію львівського «самородка».
Гліб Щур — випускник кафедри систем штучного інтелекту НУ «Львівська політехніка». На молодших курсах його запросила на роботу IT-компанія SoftServe, де він працював майже 3 роки розробником у R&D-відділі. А вже у 2021 році Гліб заснував власну компанію та став CSO у 21 рік. Розповідаємо історію львівського «самородка».
Батьки Гліба — лікарі. Певний час хлопець думав, що також піде медичним шляхом і, як батько, стане хірургом.
Десь у 10 років побачив на відео, як тато робить операцію, і зрозумів, що не хочу працювати медиком.
Проте у Гліба ще в дитинстві була пристрасть — комп’ютери. Приблизно в 6 років він уже заходив в інтернет і бавився комп’ютерними іграми.
З глибокого дитинства я з комп’ютером на «ти». Поступово зрозумів, що хочу пов’язати з цим своє майбутнє.
Закінчивши школу, Гліб успішно склав ЗНО та у 2017 році вступив на кафедру систем штучного інтелекту до Львівської політехніки, де й сьогодні навчається на магістратурі. Каже, що 5 років тому цей напрям виглядав набагато цікавіше, ніж, скажімо, прикладна математика чи програмне забезпечення.
Я потрапив до першого набору кафедри. За рік до того в школі бавився Pokemon Gо і хотів спробувати робити щось подібне.
Під час навчання айтішник створив власні проєкти. Першим із них була сонячна система доповненої реальності, коли наводиш на листок паперу екран телефону і, повертаючи пристрій, бачиш космос із різних боків.
Далі разом із колегами-студентами та за допомогою спеціального пристрою із сенсорами, який надала IT-компанія SoftServe, яка «полювала» за молодими талантами, Гліб створив інтерактивну версію музею: дивишся на спеціальний екран — змінюєш об'єкти та рухаєш їх у доповненій реальності.
Ще один проєкт — наводиш мобільний на листок, він ніби як провалюється, і з’являється кімната, де бачиш тривимірні об’єкти.
На кафедрі Гліба викладали переважно спеціалісти, які працюють в IT-компаніях. Хлопець пригадав смішний випадок, коли одного разу викладач прийшов в аудиторію та сказав, що 500 гривнями його не здивуєш, тому потрібно вчити предмет.
Такі викладачі завжди в курсі новинок і мейнстриму та знають на практиці, як влаштоване IT.
IT-компанії співпрацюють із львівським університетом через спеціальні менторські програми, коли їхні представники спеціально слідкують за роботою юних талантів. GlobalLogic, SoftServe, Sigma Software — Гліб пригадує деяких із них.
Ми показали застосунки та доповнену реальність. Мало хто очікував від новоствореної кафедри чогось подібного, навіть ментори IT-компаній. Але після нашої роботи вони були приємно шоковані.
Після другого семестру 1 курсу SoftServe запропонував хлопцеві роботу. Улітку ментор написав, чи не хоче він приєднатися до компанії. Глібу на той час було 18 років.
Я спочатку дещо злякався, тому що уявляв це як, страшний процес співбесід. До того ж програмуванням займався лише 1 рік.
Хлопець відмовився. Тоді SoftServe пішов у ва-банк і вийшов на… батька Гліба через знайомих. Тато і син мали розмову, після якої наш герой змінив рішення. Айтішник пояснює це тим, що просто так подібні випадковості не відбувається. Це IT-доля.
Справа в мотивації. Щоб не просити грошей в батьків, а за власні піти погуляти з дівчиною. Чи телефон купити собі. Хотілося вже певної самостійності.
Серед хобі хлопця — спорт і ті ж таки комп’ютери. Каже, що алкоголь поки що жодного разу не вживав. Але з дитинства ходив на плавання і теніс. Каже, що це мотивує і в дорослому житті. Спортивна дисципліна зараз допомагає поєднувати навчання та роботу вже у власній компанії.
Гліб прийшов у SoftServe інтерном у 2017–2018 роках. За його словами, платили тоді не $1000, але цілком адекватну суму, яка з часом зростала.
Айтішник приєднався до R&D-відділу SoftServe. З найважчого згадує вимір результату роботи. Наприклад, перформанс Python-розробника можна чітко визначити: вивчив він нову бібліотеку чи навчився сайти «писати», зробив проєкт для замовника, і це легко зафіксувати.
Інша справа, коли ти проводиш дослідження в AR-реальності, технологію якої можуть використати лише в майбутньому. Тобто це робота не про «тут і зараз», а про перспективу, пояснює програміст. Але HR SoftServe оцінював обох спеціалістів рівноцінно.
Як виглядала робота в R&D? До COVID приблизно так. Приходиш в офіс, сідаєш за робочий комп’ютер, одягаєш шолом доповненої реальності. Спеціаліст запускає середовище розробки та працює в ньому, досягаючи потрібного результату.
Айтішник пропрацював у компанії з 2018 до середини 2021 року. З найкрутішого проєкту згадує спеціальний костюм для йоги, який зчитував положення людського тіла. Застосунок до нього показував за допомогою одягу, як правильно займатися різними практиками. Телефон, наприклад, казав, куди яку ногу поставити.
Але суть R&D у тому, що є різні дослідження. Ми доходимо до певного результату в них, а далі вирішуємо, чи потрібно нам розвивати їх.
Також у Гліба був проєкт, пов’язаний з імпульсами мозку. Коли одягав спеціальний шолом і силою думки міг посунути об’єкт! Але розроблення перервали через… незручність шолома. «Поки робив різні маніпуляції, починала боліти голова від присосок», — згадує наш герой.
Набравшись досвіду та розуміючи, як працює IT, Гліб забажав зайнятися власною справою. Так у 2021 році з’явилася компанія ExtelaSoft.
Далі потрібно було ставати «глибоким» інженером. Але я зрозумів, що мене більше тягне до бізнесу, і зробив вибір на користь своєї справи.
Компанія в основному займається розробленням мобільних застосунків і вебсайтів. Хлопець позиціює ExtelaSoft як українську компанію, водночас не ставить обмежень у плані наймання закордонних IT-спеціалістів. Проте на сьогодні так склалося, що в компанії працюють суто українці. Наразі це близько 15 айтішників.
Гліб — співзасновник ExtelaSoft і займає позицію Chief Sales Officer. Іншого кофаундера звати Назар Мороз, він також айтішник, який починав із написання вебсайтів. Хлопці знайомі між собою близько 10 років.
Я відповідаю за продажі та роботу компанії на міжнародних ринках, а на Назарові лежать операційні процеси. Це зручно, щоб не виникало питань, хто і за що відповідальний (посміхається).
Як таких інвестицій у компанію не було. Товариші просто почали шукати клієнтів і розробників. Останнім вони казали прямо, що платять після виконання роботи, коли надійдуть гроші від клієнта. Зазвичай погоджувалися працювати Junior-спеціалісти та Middle-спеціалісти, яких «драйвить» робота в молодій і бурхливій компанії.
Сьогодні ExtelaSoft працює винятково із закордонними замовниками, які все ж таки платять більше, ніж на українському ринку. Серед клієнтів була, наприклад, італійська компанія, яка за допомогою штучного інтелекту діагностувала захворювання пацієнтів.
Зараз наш найбільший проєкт — музична соцмережа. Застосунок синхронізується з твоїм плейлістом у Spotify чи Apple Music і показує відсоток різних жанрів, яким ти надаєш перевагу. Цим можна ділитися з іншими учасниками та знаходити як нову музику, так і нових знайомих.
Хлопці знаходять клієнтів на закордонних фриланс-платформах і через LinkedIn. Часто Гліб особисто «стукає» в директ потенційним замовникам. Каже, що кропітка робота, але, врешті-решт, вона приносить плоди.
Коли керуєш бізнесом, то все менш передбачувано, ніж на звичайній роботі. Умовно цього місяця ти заробив, а чи буде так наступного — точно не знаєш. До того ж є велика відповідальність за людей. Мені це подобається.
Сьогодні Глібу 22 роки. Хлопець планує розширювати ExtelaSoft та стати, до прикладу, конкурентом SoftServe, щоб ті, напівжартома каже він, не розслаблялися.
«IT-ринок — величезний, його меж не видно, тому місце тут знайдеться всім. Потенційно хочу зробити власний продукт у доповненій реальності, тому що, гадаю, усі ми в майбутньому будемо ходити в AR-окулярах».
Ахаха від вундеркінда у VR до сейла у веб-вестці, це якась історія деградації?)))