Четверо молодих айтівців створили IT-компанію Tedo Group, та нині вже виконують замовлення, очікуючи на нових клієнтів. dev.ua поспілкувався із засновниками проєкту, аби зрозуміти, як 18–19-річні студенти будують свій бізнес, в який вже інвестували $10 000.
Четверо молодих айтівців створили IT-компанію Tedo Group, та нині вже виконують замовлення, очікуючи на нових клієнтів. dev.ua поспілкувався із засновниками проєкту, аби зрозуміти, як 18–19-річні студенти будують свій бізнес, в який вже інвестували $10 000.
Tedo Group ― компанія, яку створили четверо партнерів: 18-річні Ігор Олійник (CEO) та Вікторія Кириченко (COO) та 19-річні Михайло Скоропада (CTO) і Володимир Коваль (CIO). Усі вони ― студенти-айтівці. Зокрема, Ігор навчається в університеті WSB Merito у Вроцлаві за спеціальністю «Програмування хмарних сервісів», Михайло та Володимир — студенти економічного факультету Прикарпатського національного університету імені Василя Стефаника, а Вікторія Кириченко ― студентка Національного університету водного господарства та природокористування у Рівному за спеціальністю «Кібербезпека та захист інформації». Ігор давно знайомий із Вікторією, а от з одногрупниками Володимиром і Михайлом познайомився у LinkedIn. Поспілкувавшись, студенти захотіли створити власний бізнес.
«Ідея створення нашої компанії вирізнялася тим, що довго жила в наших думках, але страх перед невідомою прірвою підприємництва тримав нас на рівні задумів. Ми переживали, чи зможемо створити та організувати роботу успішної та дружної команди, здатної подолати найскладніші завдання, що виникали на нашому шляху», ― розповідає Ігор.
Близько року студенти розмірковували над ідеєю створення компанії. І пів року тому наважилися зробити крок у майбутнє. «І, можна сказати, не пожаліли про це», ― з посмішкою каже Ігор.
Стартовий капітал компанії, за словами засновників, склав $10 000. «Якщо говорити про те, де ми їх взяли, є звичайнісінька відповідь — заробили», ― розповідає Володимир. Він додає, що кожен зі співзасновників має досвід в IT, за який ще кілька років тому дуже непогано платили. Проте, каже CIO, більша частина вкладень ― кошти Михайла, який у свої 19 успішно працює як High Middle Devops.
Наразі Tedo Group має статичну команду. Це 11 фахівців, які виконують замовлення. А якщо проєкт потребує додаткових сил, під нього наймають фахівців додатково.
«Тому що невигідно тримати велику команду на постійній основі, адже наразі немає постійних клієнтів для такої кількості працівників», ― пояснює студент-підприємець.
Дохід компанії молодих айтівців, каже Михайло, формують послуги, які вони надають. І основний дохід отримують підприємці із сегменту e-commerce.
Наразі Tedo Group надає послуги з розробки програмного забезпечення ― створення корпоративних програм, мобільних додатків, вебсайтів, ігор тощо, а також займається консалтингом. «Фахівці компанії можуть надавати консультації щодо розробки програмного забезпечення, впровадження новітніх технологій та оптимізації процесів», ― каже СТО.
Ось перелік послуг, які надає компанія:
― DevOps. «Наші послуги DevOps розроблені для подолання розриву між розробкою та операціями, сприяючи співпраці, автоматизації та ефективності протягом усього життєвого циклу розробки програмного забезпечення», ― каже Ігор.
― Розробка e-commerce. «Наші послуги з розробки e-commerce допомагають створити персоналізований онлайн-досвід, оптимізувати торгові процеси та забезпечити постійну підтримку для сталого зростання», ― зазначає Олійник.
― Розробка Telegram-ботів. За словами CEO Tedo Group, тут фокус компанії на розробці інтерактивних та зручних чат-ботів, які легко інтегруються з бізнес-процесами для ефективної автоматизації завдань.
― Технічна підтримка клієнтів.
Серед клієнтів компанії, з-поміж інших, є й селебріті. «Є як і впливові люди, які замовляли сайти для своїх компаній, так і звичайні люди, що починають якусь власну справу», ― каже Ігор. Проте ні імен, ні назв компаній клієнтів не розкриває.
«Якщо говорити за першого клієнта, то була дуже цікава історія, звернувся до нас чоловік із проханням зробити йому сайт для оффлайн-магазину техніки. Ми хвилювалися, щоб клієнту все сподобалося. Та разом із тим бачили, як сильно хвилювався клієнт, бо він вже не встигав зі строками, і запустити сайт йому треба було за лічені дні», ― згадує Олійник. Втім, айтівці досить швидко зрозуміли задачу, і, продумавши дизайн сайту, виконали поставлену оперативну задачу. «Наш клієнт встиг запустити онлайн-продажі, а замість „чайових“ за швидку і якісну роботу він нам подарував дві кавові машини», ― розповідає Ігор.
Цікаво, що молоді айтівці не бояться конкуренції ні за кадри, ні за замовників. «Насправді в ІТ-секторі майже немає конкуренції. У початковій стадії, коли ви маєте невеликий досвід, здається, що все є вашою конкуренцією. Але в міру того, як ви стаєте більш вправними в якійсь області, ви виявляєте, що ваші конкуренти фактично працюють у різних сегментах ринку. Ви конкуруєте не за одного клієнта, а за відмінності у послугах або продукції» ― каже Олійник.
Як приклад він наводить той факт, що конкуренція може бути між електронними системами з використанням програмного забезпечення від компанії «Елікса» та глобальною логістичною системою від ІВМ. Проте ці системи ― різні.
Наразі засновники Tedo мають грандіозні плани на майбутнє. Проте ділитися ними команда не поспішає. «Ми боїмося за особисті продукти які розробляємо, в які вкладаємо свої фінанси, а не за грандіозні плани. За декілька місяців випустимо на ринок і зможемо розповісти», ― каже Вікторія.
Щобільше, жоден із засновників дуже хоче реалізуватися у власній справі. «Безсумнівно, це складніше, ніж працювати на когось. Для цього потрібно мати бажання і мету, і звісно ж працювати, працювати й ще раз працювати», ― каже COO новоствореної компанії. Молодечий запал та енергія не дають молодим підприємцям вигоріти й тільки спонукають їх рухатися уперед.
На мою думку, у цій історії є глобальна помилка. Ці засновники прийшли з айті, а отже мають вже клієнтів. Проблематика нової компанії зазвичай не у інвестиції, а у клієнтах