Що під капотом в Uklon? Слухай TechPower Podcast 🎧

«Як мати офіс у країні, яка вбиває людей?» Віцепрезидент EPAM про вихід з рф та білорусі. роботу українських фахівців та перспективи галузі

DOU поспілкувався із віцепрезидентом та головою Центрально-Східного регіону EPAM Юрієм Антонюком, який раніше очолював EPAM Україна. Ми обрали найцікавіше з розмови.

Залишити коментар
«Як мати офіс у країні, яка вбиває людей?» Віцепрезидент EPAM про вихід з рф та білорусі. роботу українських фахівців та перспективи галузі

DOU поспілкувався із віцепрезидентом та головою Центрально-Східного регіону EPAM Юрієм Антонюком, який раніше очолював EPAM Україна. Ми обрали найцікавіше з розмови.

Про війну

Ніхто з нас до останнього не вірив, що буде справжня широкомасштабна війна. Ми бачили зростання напруги, але ніхто не міг подумати, що будуть бомбити Київ, Львів, Харків, Одесу.

Попри те, що ми не вірили у початок війни, ми готувалися до цього. З початку 2022 року ми активізували Business Continuity Plans (BCP), тестували їх з клієнтами, які дуже хвилювалися (дехто, наприклад, попросив перевезти невеликі команди в інші країни). Нам допомогло те, що BCP ми вже відпрацьовували — ще у 2014 році.

Попри те, що я понад рік як переїхав у Швейцарію, всі мої рідні в Україні: мама, брат, інші родичі. Я був у Києві до середини лютого. Коли дізнався про війну, було дуже складно.

Ти постійно думаєш, що робити, як допомогти компанії, що буде з рідними, які вже немолоді. Я пропонував сім’ї переїхати, але вони вирішили залишатися, бо Україна — це Батьківщина. І це не тільки моя історія. Це історія більшості наших людей.

Про релокацію

Фактично, навіть якби ми хотіли евакуювати всіх заздалегідь, як деякі інші компанії, 15 тисяч людей ми б не змогли вивезти.

У перші кілька днів ми зробили чимало кроків, без яких релокація не була б успішна. По-перше, вийшли на контакт з автомобільними й залізничними перевізниками. По-друге, побудували й відкрили кілька таких шелтерів: у Вінниці для тих, хто їхав з Києва і Дніпра, у Дніпрі — для людей, що рухалися з харківського напрямку.

У Львові EPAM має величезний офіс на кілька тисяч людей. Тож на його базі ми зробили тимчасові притулки. Офіс був відкритий цілодобово.

По-третє, чимало людей могли виїхати ще до 24 лютого. Ще напередодні ми казали працівникам: якщо ви дуже переживаєте, тривожитеся, можете виїхати у Румунію, Угорщину, Польщу, Словаччину,  де в нас є офіси. 

Ми допомагали дістатися до кордону (організовували трансфер), перетнути його (колеги зустрічали по той бік кордону). В офісах інших країн теж відкрили шелтери, облаштували кімнати, де діти можуть перебувати, поки мами працюють. Закордонні працівники приносили іграшки дітям, речі.

Про повернення до роботи

У перший і другий тижні від початку війни у нас відбувалися переїзди, а вже з третього ми повернулися у продуктивний режим роботи. Люди зрозуміли, що набагато краще працювати і відволікатися від постійних думок про війну.

На жаль, деякі спеціалісти досі лишаються в Харкові, Одесі та інших небезпечних точках. Для мене це не окей, бо ми сильно хвилюємося за них.

Про вихід компанії з росії та білорусі

Вихід з росії — складне питання, яке активно обговорювалося. Як мати офіс у країні, яка вбиває людей? Тому, звичайно, ми не зволікали з рішенням і фактично в перші дні сказали, що зупиняємо роботу з російськими клієнтами.

Але чому кажуть, що EPAM тягнула до квітня? Річ у тім, що ми намагалися спілкуватися з іншими клієнтами, не російськими, пояснювали їм, чому не можемо працювати в цій країні. Одна річ, коли клієнти підсанкційні: сказали, що співпраці кінець, й усе. Але перед клієнтами з інших країн ми мали контрактні зобов’язання. Час пішов на те, щоб домовитися, і час потрібен, щоб повністю все зупинити. 

Невеликий бізнес можна зупинити моментально.

Якби в нас було 100 людей, ми зупинили б це у перший тиждень, але у нас там тисячі працівників. І виникли б проблеми на міжнародному рівні з судами, ми були б змушені ще мільйони доларів платити росії.

Я не керую підрозділом, який відповідає за бізнес в росії, але знаю, що вже велику кількість людей звільнили. Інша частина переходить в компанії до клієнтів, з якими вони працювали. І є частина, яка не хоче жити в тому режимі, не підтримує війну, підтримує Україну — ці люди хочуть релокуватися.

Всередині компанії позиція всього керівництва чітка — це підтримка України з першого дня.

Наступне відео для dev.media від ТОП EVO Мельника про прискорену українізацію

Про сприйняття України у світі 

Може здатися, ніби ми довго не наймали нових працівників. Втім тут ми орієнтуємося на клієнтів. Нам було важливо показати, що в Україні можна продовжувати працювати, що це безпечно. А цього неможливо зробити, якщо під час дзвінків працівники казатимуть: «Почекайте, у нас тут бомби падають, потрібно йти у сховище».

Чому бізнес хоче й далі працювати з Україною, а я бачу перспективу розвитку IT тут? Бо не так легко знайти заміну 200–300 тисячам кваліфікованих талантів, які знають, як працювати, і вміють це робити.

Але коли ви за кордоном, то в новинах бачите постійні обстріли, ракети, зруйновані будинки. І створюється враження, ніби у всій країні така картина. Але це не так.

Попри комендантську годину й повітряні тривоги, є змога працювати нормально. І коли ми показали це клієнтам, коли вони побачили, що EPAM працює, з’явилася змога далі наймати людей.

Про перспективи

Зараз світ згуртувався навколо України. Клієнти кажуть, що хочуть працювати з нами, хочуть показати, що підтримують нас. І продовжувати роботу неабияк важливо, бо сфера IT одна з небагатьох, яка може функціонувати навіть у таких складних умовах. Раніше прогнозували скорочення економіки країни на 20%, зараз — вже до 30%. Але IT може навіть зростати.

Буквально днями чув, що за перший квартал індустрія принесла $2 млрд експорту. Якщо просто механічно помножити — це $8 млрд за рік. Ці мільярди нам зараз дають інші країни, аби ми могли воювати.

Тому потрібно робити все, щоб гроші приходили в Україну. Для цього необхідно, щоб люди працювали, а тому слід збільшувати найми й всіляко доводити клієнтам, що ми можемо працювати. 

Про бронювання айтішників та виїзд за кордон

Я згоден з тим, що для деяких фахівців з IT потрібно передбачити можливість виїзду за кордон, можливість «бронювання» спеціалістів. Війна затягується, і держава має думати, як відновлювати економіку в час, коли велика частина країни воює. Її може відновлювати IT-сектор. Але для цього потрібно, щоб клієнти не боялися працювати з Україною. 

Тому для деяких людей, ключових спеціалістів, тих, хто спілкується з клієнтами, можна робити винятки й випускати тимчасово за кордон.

Про нові проєкти й таланти

До EPAM за два місяці прийшло близько 90 нових проєктів — це кілька десятків нових клієнтів. Тому я впевнений, що залучати їх можливо. Але це складно, якщо у вас немає підтримки за кордоном. EPAM — глобальна компанія, і нам в цьому випадку трохи простіше. Вивезти 200 000–300 000 молодих спеціалістів нереально, та й ніхто не знає, куди вони поїдуть після цього та чи платитимуть податки в український бюджет.

Думаю, тих, хто вже виїхав за кордон, не потрібно повертати. Такий резерв спеціалістів якраз потрібно мати — він може забезпечити підтримку, якщо щось буде погано працювати всередині країни. 

Компанія не відчуває дефіциту кадрів в Україні. Він виникає через зменшення білоруського найму, закриття росії. Україна просто зростає не так швидко. Але Україною ми не можемо закрити дефіцит, тому розвиваємо інші локації: відкриваємо нові офіси в Португалії, Хорватії, Греції, збільшуємо офіси в Румунії, Болгарії, Угорщині, Польщі й решті країн. 

Крім того, є центри, де більше клієнтської роботи: Велика Британія, Німеччина, Швейцарія, Нідерланди, Франція, Скандинавія. Водночас ми розвиваємося не лише в Європі. Це й Азія, і Середня Азія, Близький Схід, Індія, Латинська Америка. Ми глобальна компанія, яка шукає варіанти для глобального розвитку.

Про перспективи

Ми віримо в Україну — це офіційна позиція компанія. Ми хочемо зростати тут, і не лише тому, що це наша позиція, а й тому, що це позиція багатьох наших клієнтів, які вважають, що в такий складний час, коли Україна стоїть на вістрі боротьби за демократію і свободу, за цивілізацію, її потрібно підтримувати.

Але сказати, що ми плануємо зрости на 30% чи 50%, як це було в інші роки, ми не можемо. Тобто зараз EPAM адаптується під поточну ситуацію. Можливо, ближче до середини року бачитимемо перспективи краще.

Але я точно знаю, що ми не збираємося скорочуватися, не хочемо вивозити тисячі людей за кордон. Там, за кордоном, у нас вже все побудовано.

Лише в регіоні, за який я відповідаю, працює 7000–8 000 фахівців: Португалія, Угорщина, Румунія, Польща тощо. Та ми хочемо, щоб люди працювали в Україні, щоб українська індустрія розвивалася. А от темпи розвитку покаже час.

EPAM збільшив штат IT-фахівців на понад 40% з початку 2022 року
EPAM збільшив штат IT-фахівців на понад 40% з початку 2022 року
По темi
EPAM збільшив штат IT-фахівців на понад 40% з початку 2022 року
EPAM відновив найм в Україні
EPAM відновив найм в Україні
По темi
EPAM відновив найм в Україні
«Волонтерство — це ще один проєкт та клієнт». Три яскраві історії співробітників EPAM які допомагають армії та людям
«Волонтерство — це ще один проєкт та клієнт». Три яскраві історії співробітників EPAM, які допомагають армії та людям
По темi
«Волонтерство — це ще один проєкт та клієнт». Три яскраві історії співробітників EPAM, які допомагають армії та людям
EPAM перевезла сотні співробітників з росії та рб в Узбекистан - Forbes.ru
EPAM перевезла сотні співробітників з росії та рб в Узбекистан — Forbes.ru
По темi
EPAM перевезла сотні співробітників з росії та рб в Узбекистан — Forbes.ru
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Новий випуск «З фронту в IT» про айтівців, які повертаються до цивільного життя після ЗСУ.

Історія світчера з Тернопільщини, який змінив агро на IT, а IT на ЗСУ

УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте також
Німеччина передасть Україні 14 наземних безпілотників THeMIS. Що це за машини та як вони працюють
Німеччина передасть Україні 14 наземних безпілотників THeMIS. Що це за машини та як вони працюють
Німеччина передасть Україні 14 наземних безпілотників THeMIS. Що це за машини та як вони працюють
Німеччина передасть Україні 14 наземних безпілотників THeMIS. Імовірно, 7 таких транспортних засобів прибудуть до України до кінця цього року, вони призначені для евакуації поранених. Інші очікуються у 2023 році — їх будуть використовувати для очищення доріг. Нагадуємо, що це за зброя і що вона вміє.
Атлас зброї: Німеччина передає захисникам чергові MARS II. Які ще РСЗВ отримала Україна від західних партнерів та як вони працюють
Атлас зброї: Німеччина передає захисникам чергові MARS II. Які ще РСЗВ отримала Україна від західних партнерів та як вони працюють
Атлас зброї: Німеччина передає захисникам чергові MARS II. Які ще РСЗВ отримала Україна від західних партнерів та як вони працюють
Федеральне міністерство оборони Німеччини повідомило у Twitter, що у найближчі кілька тижнів Україні будуть передані чергові системи залпового вогню MARS II.  Раніше ми розповідали про те, які РСЗВ партнери надіслали на допомогу українським воїнам. Нагадуємо про це знову.  (Текст від 26 липня)
На український ударний дрон PUNISHER зібрали понад 1,3 млн грн. Що може гроза командних центрів ворога
На український ударний дрон PUNISHER зібрали понад 1,3 млн грн. Що може гроза командних центрів ворога
На український ударний дрон PUNISHER зібрали понад 1,3 млн грн. Що може гроза командних центрів ворога
Дмитро Томчук повідомив, що найлегші та найменші ударні дрони PUNISHER, які не мають аналогів у світі, тепер коштують $70 000. Виробник додав у комплекс ще одного безпілотника, і тепер їх там два.  Дмитро пише, що Юлія Черешня та Павло Харузов зібрали на комплекс більше 1,3 млн грн.  Раніше він розповів  журналісту dev.ua, що вміють ці «пташки», та чому саме вони можуть переламати хід війни на користь України. (текст від 1 червня 2022 року)
США в черговому пакеті допомоги надасть Україні дрони Switchblade 600. Подробиці про ці та інші «пташки», якими користуються українські захисники
США в черговому пакеті допомоги надасть Україні дрони Switchblade 600. Подробиці про ці та інші «пташки», якими користуються українські захисники
США в черговому пакеті допомоги надасть Україні дрони Switchblade 600. Подробиці про ці та інші «пташки», якими користуються українські захисники
Серед списку допомоги, яку пропонує Пентагон, є дрони-камікадзе Switchblade 600, які офіційний Київ просив передати раніше.  Контракт на дослідження та розробку для 10 дронів SwitchBlade 600 виробника Aerovironment, очікується протягом наступних 30 днів, заявила прес-секретар Пентагона Джессіка Максвелл в електронному листі до News Defense. Ми зібрали список дронів, які використовують українці проти ворога, в тому числі і подробиці про Switchblade 600. (текст від 17 травня 2022)
1 коментар

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.