Економіст Віктор Галасюк вважає, що українська ІТ-галузь має відійти від експортно-орієнтованого аутсорсу, який наразі є домінуючим.
Аналізуючи дослідження асоціації IT Ukraine у своєму блозі на YouTube, він порівняв вітчизняний ІТ-аутсорс з експортом сировини у аграрній галузі.
«Ми просто механічно продаємо працю айтівців за кордон. Різниця з сировинним експортом у аграрному секторі в тому, що там треба щось вирощувати, копати, рубати, а тут люди працюють головою. Але, менше з тим, модель дуже схожа. ІТ-аутсорс — це віртуальна аналогія до нашої сировинної аграрки», — вважає економіст.
Зі слів Галасюка, на жаль, за виручкою аутсорсинг домінує в українській ІТ-індустрії.
«Продаж ІТ-послуг за кордон формує 85% виручки української ІТ-індустрії. З такою структурою ІТ-індустрія України, якщо вона не буде еволюціонувати, і якщо вона не буде робити апгрейд у бік продуктових компаній, то вона вже фактично вийшла на плато», — зробив висновки він.
Віктор Галасюк стверджує, що виручка на одну людину в інших високотехнологічних галузях, наприклад, у фармацевтиці, може в 10 разів перевищувати цифри ІТ-аутсорсу.
«Якщо ми з вами поділимо загальну виручку ІТ-індустрії на кількість людей в ній — те що називається head count, то це буде близько $25 000 на одну людину на рік, або трохи більше $2000 на місяць. На сучасних технологічних виробництвах в Україні цей показник вдесятеро вищий», — зазначив експерт.
«Усі сервісні компанії трансформуються і мають якусь продуктову частину. У Luxoft теж є свої продукти». Олена Самборська розповіла про трансформацію ІТ-аутсорсу, а також — куди й чому йдуть співробітники
Які фінансові показники демонструють EPAM, GlobalLogic, Intellas, DXC Luxoft, Sigma Software та Ciklum у першому півріччі, і чому у найбільших ІТ-аутсорсерів вони неоднорідні