«У нас така політика, що я не знаю всіх деталей, скільки і як ми платимо людям». Головне з інтерв'ю топів MEGOGO

Директор зі стратегічного розвитку компанії MEGOGO Іван Шестаков та IT–директор Дмитро Мелков розповіли про технологічний розвиток свого сервісу. dev.ua переказує найголовніше.

Залишити коментар
«У нас така політика, що я не знаю всіх деталей, скільки і як ми платимо людям». Головне з інтерв'ю топів MEGOGO

Директор зі стратегічного розвитку компанії MEGOGO Іван Шестаков та IT–директор Дмитро Мелков розповіли про технологічний розвиток свого сервісу. dev.ua переказує найголовніше.

Про найбільші ринки 

Якщо говорити про розмір аудиторії та доходи, то є чотири найбільші ринки, в яких ми працюємо: Україна, Казахстан, Білорусь та Росія. У нас є представництва і в інших країнах, наприклад, у Молдові, Латвії, Грузії, але за кількістю людей, з якими ми працюємо, ці ринки набагато менші. Наш продукт один, ми його робимо в Україні. Але бізнес ведеться в кожній країні окремо, у своїй локальній компанії. В Україні ж наше завдання — розвивати продукт, робити його якісним, аби конкурувати з усіма, включаючи нелегальні ресурси.

Про R&D відділ

Цей департамент працює два чи три роки. Там у нас приблизно півтора десятка людей. І в кожному відділі є 2–3 спеціалісти, які займаються R&D–проєктами. Загалом виходить приблизно 30 людей. Тут вони роблять різні речі, які, можливо, з’являться за рік–два в MEGOGO. Досліджують нові технології чи створюють нові продукти. 50% проєктів R&D-команди легко можуть робитися «в стіл». Наразі наша R&D–команда стала наполовину продуктовою, тому що частина продуктів, які народилися тут, пішли в бізнес. Крім основної команди, ми плануємо у кожному з департаментів зробити маленькі R&D-команди. З одного боку, це острівець творчості. З іншого  — інструмент, щоб люди залишалися в компанії.

Про конкуренцію з Netflix

Наша інфраструктура на порядок більша й складніша, ніж в Netflix. Ми не знаємо жодного медіасервісу у світі, який за складністю та комплексністю виконання завдань користувача був би схожий на MEGOGO. Якщо у Netflix тисячі розробників, то у нас лише 150–160. У них простий продукт, а нам треба робити й телебачення, ігри, аудіо, і багато іншого. І всім цим жонглювати. Якщо говорити про 10-річну перспективу, то я (Дмитро Мелков — ред.) — фанат креативної економіки. Такі сайти, як Patreon, Vimeo, дозволяють монетизувати контент, творчі люди мають можливість щось робити й заробляти на цьому. Думаю, цей напрямок цікавий і нам.

Про IT-ринок

Я (Іван Шестаков — ред.) не знаю, чи нам треба йти в Дія City. У нас у компанії є величезний департамент, який займається усіма фінансовими та правовими питаннями. У цьому плані все добре. Але всі деталі, пов’язані з Дія City, я не знаю. У MEGOGO така політика, що я (Дмитро Мелков — ред.) не знаю всіх подробиць, скільки грошей і як ми платимо людям. Якщо мені потрібний новий співробітник, я просто говорю про це відділу рекрутингу. Мені був потрібен DevOps, який зможе займатися всією нашою інфраструктурою. Два місяці тому прийшов такий фахівець і сказав, що хоче зарплату $15 000. Таке було вперше в моєму житті. У результаті ми вирішили, що візьмемо цю людину до себе. Але виявилося, що він мав чотири оффери і обрав не нас.

Про роль MVP

У MEGOGO є Ideas backlog. Усі ідеї, що виникають у різних людей, записують туди. Потім їх оцінюють за різними категоріями: цінність для бізнесу, небезпека для бізнесу, вартість, як довго і складно втілювати цю ідею. Кожна фіча, яка потрапляє у розробку, описана у трьох видах документації — L1, L2, L3. Обов’язково робимо MVP: ми зрозуміли, що необов’язково всі ідеї, які приходять із бізнесу, одразу реалізовувати. Достатньо спочатку зробити 10%, щоб зрозуміти, потрібно це комусь чи ні. Потім ще 10%. На цьому етапі ми починаємо відрізати, відкидати непотрібний функціонал, триває торг, погодження всіх моментів. Витратити час на етапі обговорень набагато дешевше, ніж коли продукт вже в розробці. 

Про найм айтішників

Ми маємо складні ІТ-процеси. Онбординг фахівців може тривати пів року. Розібратися у тому, як працює вся ця махіна, складно. Тому ми майже не беремо до компанії джунів. Існують відділи, де 100% Senior–фахівців. Щоб працювати з початківцями, має бути трохи інший настрій. Коли всі працюють «на перемогу», немає часу спілкуватися та ментувати людину. Зараз ми запровадили практику записувати зум-інтерв’ю, щоб людині по три рази не ставити одні й ті самі питання. Якщо все нормально, запис інтерв’ю кидають менеджерам усередині компанії. На швидкості Х2 переглядаємо розмову, визначаємо, чи потрібен нам цей фахівець.

Netflix злетів в Україні після зниження розцінок. Обігнав Megogo
Netflix злетів в Україні після зниження розцінок. Обігнав Megogo
По темi
Netflix злетів в Україні після зниження розцінок. Обігнав Megogo
Інвестиції Черновецького-молодшого засекречені дані й великі гроші. Як за 10 років MEGOGO став найпотужнішим медіасервісом України
Інвестиції Черновецького-молодшого, засекречені дані й великі гроші. Як за 10 років MEGOGO став найпотужнішим медіасервісом України
По темi
Інвестиції Черновецького-молодшого, засекречені дані й великі гроші. Як за 10 років MEGOGO став найпотужнішим медіасервісом України
«Про гроші ми не говоримо слава Богу». Як MEGOGO перемагає канали Ахметова — інтервю з Іваном Шестаковим
«Про гроші ми не говоримо, слава Богу». Як MEGOGO перемагає канали Ахметова — інтерв’ю з Іваном Шестаковим
По темi
«Про гроші ми не говоримо, слава Богу». Як MEGOGO перемагає канали Ахметова — інтерв’ю з Іваном Шестаковим

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-bot.

А також підписуйтесь на наш Telegram-канал — dev.ua | IT України.

Читайте також

В Україні 285 000 айтішників. В 2021 році вони згенерували $6,8 млрд експорту послуг. Головні цифри зі звіту IT Асоціації
В Україні 285 000 айтішників. В 2021 році вони згенерували $6,8 млрд експорту послуг. Головні цифри зі звіту IT Асоціації
В Україні 285 000 айтішників. В 2021 році вони згенерували $6,8 млрд експорту послуг. Головні цифри зі звіту IT Асоціації
«Мені винні 150 000 грн». Айтішники «Епіцентру» розповіли про затримку зарплат, компанія нібито обіцяє все виправити
«Мені винні 150 000 грн». Айтішники «Епіцентру» розповіли про затримку зарплат, компанія нібито обіцяє все виправити
«Мені винні 150 000 грн». Айтішники «Епіцентру» розповіли про затримку зарплат, компанія нібито обіцяє все виправити
Мережа гіпермаркетів «Епіцентр» затримує зарплати своїм розробникам.
Капча, IT-креатив та профдеформація: IT-меми тижня
Капча, IT-креатив та профдеформація: IT-меми тижня
Капча, IT-креатив та профдеформація: IT-меми тижня
В інтернеті величезна кількість мемів про життя айтішників. І читачі dev.ua регулярно діляться ними. Зібрали кращі меми тижня про айтішників в нашій добірці.
Фінсервіс Дубілета розширює штат айтішників. Кого шукають
Фінсервіс Дубілета розширює штат айтішників. Кого шукають
Фінсервіс Дубілета розширює штат айтішників. Кого шукають

Обговорення

Коментарів поки немає.