Ми запускаємо розсилку про українське IT-ком’юніті. Залиште email, аби розуміти більше. Прем’єра — скоро!
Дякую! На вказану адресу надіслано листа для підтвердження підписки.
Робота із зображеннями — найпростіші та найкращі інструменти 🖼

«Морально ми з Юнітом попрощалися». Найбільший інноваційний парк в Україні UNIT.City будують під час війни. Ми побували на місці будівництва й усе дізналися

У найбільшому українському інноваційному парку UNIT.City відбулися кадрові зміни. Як повідомило днями видання AIN.UA, керівник проєкту Домінік Піоте залишив свою посаду.

Залишити коментар
«Морально ми з Юнітом попрощалися». Найбільший інноваційний парк в Україні UNIT.City будують під час війни. Ми побували на місці будівництва й усе дізналися

У найбільшому українському інноваційному парку UNIT.City відбулися кадрові зміни. Як повідомило днями видання AIN.UA, керівник проєкту Домінік Піоте залишив свою посаду.

Журналіст dev.ua побував в UNIT.City та розпитував у його партнера та фінансового директора Кирила Бондаря, як справи в компанії.

До війни головний акціонер інноваційного парку Василь Хмельницький активно залучав партнерів і кредиторів. У 2019 році було оголошено, що в проєкт було вкладено $50 млн. А у 2020 — що в партнерстві з «Ковальською» було заявлено про готовність вкласти ще $70 млн у будівництво п’яти нових бізнес-кампусів.

До 2021 року загальна сума вкладень повинна була скласти 245 млн євро з урахуванням не тільки бізнес-кампусів, а й житла бізнес-класу, інфраструктури, школи, доріг і так далі.

  1. Що з одним із найбільших будівництв Києва сьогодні?
  2. Чи вдалося UNIT.City зберегти кредиторів і резидентів?
  3. Що ми побачимо до кінця року?

Тепер розповімо про все це докладніше.

Початок війни

З початку широкомасштабної війни UNIT.City не зачиняв дверей.

«Ми досить оперативно організували бомбосховище. Наші дворівневі паркінги, як виявилося, для цього добре пристосовані», — розповідає Кирило Бондар.

Кирило Бондар

Деякі резиденти, співробітники в березні в цих бомбосховищах жили сім’ями. В UNIT сходилися також і люди з довколишніх будинків. Забудова в окрузі, м’яко кажучи, не дуже сучасна. І в підвалі старих будинків перебувати не дуже комфортно.

«Ми зібрали всю їжу та воду, а також, зізнаюся чесно, увесь алкоголь, який був в офісі, і знесли все в бомбосховище. Досі у великих баках стоїть набрана вода. Поки не переможемо — вода стоятиме», — згадує Кирило.

Зачепило вибухом

Керівництво інноваційного парку розуміло, що телевежа може бути об’єктом удару. «І чесно кажучи, морально ми з Юнітом попрощалися. Були готові до того, що щось може прилетіти», — уточнює Кирило.

До київської телевежі справді недалеко

Харківському UNIT.City пощастило менше. Туди прилетіли кілька ракет — уламками вибило двері та вікна. До будівлі, на щастя, нічого не потрапило. Наразі він закритий. Речі резидентів, що залишилися, — під охороною. Людям, які там винаймали офіси, було запропоновано попрацювати в київському Юніті. Дехто погодився.

Київський інноваційний парк, до речі, теж трохи зачепило війною. Коли рашисти вдарили по телевежі, кілька уламків таки долетіли до Юніта та розбили кілька фасадних шибок одного з корпусів. Зараз це скло вже замінено. А співробітники знайшли на території ще кілька уламків ракет.

Львів

Львівський інноваційний парк LvivTech.City розташований навпроти Стрийського парку неподалік від центру міста.

LvivTech.City

Як розповідає Кирило, у Львові вони здали перший tech-кампус. У будівлі закінчується ремонт. У ньому вже обживається коворкінг Spaces. Також є кілька корпоративних клієнтів.

ReOpening Kyiv

Київський парк інновацій знову запрацював на повну 30 травня. Хтось із резидентів повернувся, хтось із резидентів приходить і грає в шахи, настільний теніс. Заповнюваність UNIT.City сьогодні — приблизно 30%.

Почали відбуватися перші заходи.

Навчання

У жовтні Академія корпоративного управління планує розпочати офлайн-навчання.

Підписали договір з American Ukraine University, один із його кампусів буде розташований в UNIT.City.

UNIT.School of Business поки працює в онлайні, але за можливістю переходитиме в офлайн.

«Ми також подали заявку в освітню програму IT-Generation, яку запускає Мінцифра (держпрограма для світчерів до IT). Сподіваюся, що наша Ucode IT-academy пройде до цього першого тестового заходу», — розповідає Кирило.

У першому заході IT-Generation усього навчатимуться орієнтовно 1000 студентів. UNIT претендує приблизно на 100 людей.

Утома від війни — ніхто нічого не хоче

Один із партнерів Юніта (компанія на кілька тисяч співробітників) робив дослідження на предмет того, як люди зараз почуваються.

Люди відповідають, що зараз дуже втомлені фізично через те, що вони морально втомилися. Тут не йдеться про людей, які воюють на фронті. Це ті, що працюють у бізнесі.

«Знаєте, такий стан, начебто ти перехворів на ковід. У тебе все нормально, але нема сил. Ти працюєш кілька годин на день. У тебе задишка. Такий стан утоми загалом зараз у багатьох.

Що ми чуємо: не хочуть навчатися, не хочуть здобувати нові знання, шукати нові можливості. Але хочуть частіше зустрічатися офлайн і проводити час разом», — розповідає Кирило Бондар.

Іноземні компанії

Більшість іноземних компаній евакуювали персонал.

Таких у Юніті залишилося мало. Але хтось таки не поїхав. Наприклад, працює офіс Bolt.

«У 2021 році найкрутіша угода в нас була з Microsoft. Вони не розірвали договір, але й не можуть поки що приїхати», — каже Кирило.

Корпорація взяла поверх в одній із нових будівель Юніта. Наразі він готується до здання в експлуатацію. Залишилося зовсім трохи.

А ось і майже добудований будинок, де Microsoft зніматиме поверх

Будівництво

«Зупинилися від початку війни. А зараз перезапускаємося та продовжуємо будувати. Вважаємо, що необхідно довести все до стану готового товару. Якщо ти перебуваєш у стані напівфабрикату — це ніщо», — заявляє Кирило.

У будинках, які готуються до здання, зараз тривають фасадні роботи.

Журналіст dev.ua та Кирило Бондар пройшлися територією. І справді — оздоблювальні роботи в розпалі

Будівлю, яку Юніт будував спільно з ЄІБ (Європейський Інвестиційний банк), уже здано. Ще одна будівля за програмою цього банку — у процесі:

«Побудували лише бетон, фасади завезли, але поки що не розуміємо, коли їх встановлювати».

Програми кредитування припинилися. І банк поставив усе на паузу.

«Напевно, з другим будинком (з ЄІБ) почекаємо на перемогу», — зазначає Кирило.

Узагалі, будівництво подорожчало. І матеріали, і з людьми також складно.

Один із корпусів, який добудовується цього року

«З’являється таке явище, як цінові ножиці — коли в тебе зростає собівартість і знижується купівельна спроможність. Тобто знижується маржа або її взагалі немає», — зазначає фінансовий директор.

Чи є сенс будувати далі?

(Тут і далі: Кирило Бондар — пряма мова)

Напевно, зараз цим займаються або дуже сміливі, або той, хто вірить у ЗСУ. Я думаю, ми одні з них.

Але ми — не гарячі голови. Ми доводимо ті проєкти, які маємо, до стану готовності. Не так багато треба доробити. Тому що збитки будуть більшими, якщо ти цього не зробиш.

Нових проєктів ми поки що не починаємо. Не ми одні такі.

Житло

Відновили будівництво. Хочемо ввести в експлуатацію пізньої осені — ранньою зимою першу чергу. Це приблизно 50 тис. квадратних метрів.  Житло готове на 95–97%.

Це те, що ми обіцяли людям.

Там усе було розпродано ще до війни. А зараз житло в Києві особливо не продається та не купується.

Один із житлових корпусів. Роботи йдуть

Що кажуть кредитори й акціонери Юніта

Давайте з простого — кредиторів.

З ними простіше, оскільки їхня частина — це українські фінансові установи. І вони перебувають у такій самій фінансовій ситуації, як і ми. У них усі бізнеси постраждали, і вони все розуміють.

У країні діють свого роду банківські канікули — ми маємо право не платити тіло за кредитом і відсотки, якщо не можемо.

Думаємо, що з осені намагатимемося починати обслуговувати кредити. І поки що лише про відсотки.

Другий великий кредитор — ЄІБ (Європейський Інвестиційний банк). Ми з ним у постійній комунікації. Важливо бути в комунікації, не пропадати, хоч би що трапилося. Банк має лояльне до нас ставлення. Кажуть: «Давайте почекаємо, коли війна закінчиться. Ви переможете. А потім розберемося. Ми не збираємося вас банкрутувати точно».

UNIT.City винен ЄІБ мільйони євро.

З акціонерами — цікавіша історія.

Напевно, колишні очікування щодо прибутковості інвестицій уже зберігати важко. Ми майже пройшли точку беззбитковості у 2022 році. Був такий план. Напевно, після війни вже дивитимемося, як перерахувати ключові цілі. Але наша стратегія не змінюється.

Як ставиться найголовніший акціонер — Василь Хмельницький

З приємного: акціонер на місці. Він в офісі, hands on, дуже залучений, і це насправді допомагає. Бо коли акціонер десь у Європі, на морях, то всі розуміють, що фокуса немає і пріоритети інші.

Сьогодні о 10:00 ми мали нараду — півтори години з підрядниками — кошториси, коридори, бюджети, ризики — усе промовляємо, усе обговорюємо. Усім важко, але треба шукати рішення та домовлятися.

Заїзд на територію UNIT.City здійснюється через порожній ангар старого заводу

Підтримка українського tech

Загалом у світі грошей багато. І я думаю, що нам допомагатимуть. Уже зараз ми бачимо програму Європейського союзу на 20 млн євро — для допомоги українським стартапам і IT-підприємцям. Такого ніколи не було за часів існування України.

Буде профінансовано приблизно 200 компаній. Вони отримають суму до 60 000 євро.

Програма розрахована на два роки. Я вважаю, що вона буде успішною. І за нею буде ще така програма. Про таке можна було лише мріяти у 2020–2021 роках.

По-перше, це дуже позитивний сигнал. По-друге, 200 компаній — це багато.

Я думаю, що Єврокомісія, ООН, USAID та інші програми й інститути розвитку збільшуватимуть кількість та обсяг своїх програм в Україні. Ми про це чуємо. І я думаю, це станеться.

А що щодо інвестицій в Україну

Щодо інвестицій — тут інша тема. Річ у тому, що в Україні звикли ставитися до інвесторів, як до людей менш розумних, ніж ми. Але це жорсткий бізнес із нормою прибутковості. І нам ще багато всього треба зробити, щоби бути інвестиційно привабливими.

Сьогодні Україна має великий шанс, за який платимо життями. Питання, як ним скористаємося.

Інвестиції у 2022 році в UNIT.City

Ідеться про кілька мільйонів доларів (для закінчення проєктів). А раніше ми витрачали десятки на рік.

Дистанційка

Дистанційка працює погано. Краще невеликою командою та всі разом. Ми нещодавно втратили один мільйон доларів на одному з процесів, тому що людина просто була не сфокусована на своєму основному завданні. І ніхто з нас не міг цього помітити.

Скорочення

Як і в багатьох українських компаніях, у нас багато співробітників із першого березня перебувають у неоплачуваних відпустках. Й іншого механізму, на жаль, поки що немає.

Збереглося поки що лише 25–30% команди, це люди, які майже щодня в UNIT.

Що буде, якщо війна затягнеться й на наступний рік

Я думаю, буде так само як і в липні 2022 року. На жаль, більше людей залишатиме Україну, більше команд — виїжджатиме. Морально буде людям важко.

Для мене тригер — це весна наступного року (війна має закінчитися, і ми маємо взятися за відновлення). Якщо війна не закінчиться, буду будувати план Б. Нескінченна війна — дуже важка історія.

Читайте головні ІТ-новини країни у нашому Telegram
Читайте головні ІТ-новини країни у нашому Telegram
По темі
Читайте головні ІТ-новини країни у нашому Telegram
Шукаєш роботу в IT та не знаєш, що надіслати CV чи резюме.

Ми розібрались, в чому різниця між ними, та коли і який саме документ треба.

Ми запускаємо розсилку про українське IT-ком’юніті. Залиште email, аби розуміти більше. Прем’єра — скоро!
Дякую! На вказану адресу надіслано листа для підтвердження підписки.
Читайте також
35 світових IT-компаній, які ще мають справу з росією. Ось вам список від Єльської школи менеджменту
35 світових IT-компаній, які ще мають справу з росією. Ось вам список від Єльської школи менеджменту
35 світових IT-компаній, які ще мають справу з росією. Ось вам список від Єльської школи менеджменту
Менше стресу, більше раціо. Нейробіолог у війську розробив курс, що допоможе захисникам тримати голови холодними: як це працює
Менше стресу, більше раціо. Нейробіолог у війську розробив курс, що допоможе захисникам тримати голови холодними: як це працює
Менше стресу, більше раціо. Нейробіолог у війську розробив курс, що допоможе захисникам тримати голови холодними: як це працює
Бойовий стрес, страх на полі бою — це звичні супутники військового під час бойового завдання. До того ж чимало чинників впливають на поведінку й у вільний час, що може призвести до непорозумінь. Кандидат біологічних наук, поведінковий експерт Віктор Комаренко навряд чи думав, що стане воєнним психологом, але зараз, перебуваючи в лавах полку Сил Спецоперацій, учений дослідив проблеми, що виникають у бійців і командирів, і створив курс для військових. Про що йдеться — в інтерв’ю dev.ua. 
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Максим Лісович, Interior Designer в ЕРАМ Україна, поза роботою допомагає амуніцією українським військовим… собакам. Так, службові пси носять унікальні жилетки та нашийники, мають спеціальні аптечки та турнікети. Чотирилапі в такому «одязі» більш захищені та впізнавані.  За словами Максима, тільки на заході країни нас захищають сотні військових собак. Айтівець допомагає військовим кінологам нести цю службу гідно, забезпечуючи відповідною амуніцією, спеціальними аптечками та турнікетами. Нещодавно він провів три дні поспіль, власноруч відшиваючи нашийники та повідці. А ще два роки тому шити він не вмів узагалі. Ось історія диво-стартапу.
«Настав час трохи невербального спілкування з росіянами». Як комерційні безпілотники по $3000 роблять революцію в бойових діях: історія з окопів Миколаївщини від WSJ
«Настав час трохи невербального спілкування з росіянами». Як комерційні безпілотники по $3000 роблять революцію в бойових діях: історія з окопів Миколаївщини від WSJ
«Настав час трохи невербального спілкування з росіянами». Як комерційні безпілотники по $3000 роблять революцію в бойових діях: історія з окопів Миколаївщини від WSJ
Комерційні безпілотники, які продаються всього за $3000, роблять революцію в бойових діях, пише The Wall Street Journal. dev.ua наводить адаптований переклад статті з позицій поблизу Прибузького на Миколаївщині.

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.