Наталя ХандусенкоРобота
29 липня 2026, 12:47
2026-07-29
«Ви надто самостійні»: як активні соцмережі та власні проєкти позбавили маркетолога оферу
Коли досвідчений фахівець шукає нову роботу, очікується, що його сильний особистий бренд та власні проєкти стануть переконливими плюсами для роботодавця. Випадок із Head of Marketing Євгеном Гребіненком показав, що на практиці може виявитися зовсім навпаки: успішна співбесіда закінчилася раптовим відкликанням оферу через «надмірну самостійність», а потім йому надіслали іншу пропозицію — зокрема, ділитися своїми напрацюваннями безплатно.
Коли досвідчений фахівець шукає нову роботу, очікується, що його сильний особистий бренд та власні проєкти стануть переконливими плюсами для роботодавця. Випадок із Head of Marketing Євгеном Гребіненком показав, що на практиці може виявитися зовсім навпаки: успішна співбесіда закінчилася раптовим відкликанням оферу через «надмірну самостійність», а потім йому надіслали іншу пропозицію — зокрема, ділитися своїми напрацюваннями безплатно.
Пошук роботи та несподіваний поворот
Останнім часом Євген Гребіненко працював на позиції Head of Marketing: керував командою, розробляв стратегічні рішення та будував маркетингові процеси. Проте після завершення проєкту та вичерпання заощаджень він розпочав пошук нового місця роботи. Поштовхом до нового знайомства став один із його постів у соцмережах — дівчина-рекрутер написала із пропозицією від знайомої компанії. Йшлося про вакансію маркетолога у B2B-компанії, що розробляє софт для англомовного ринку.
Хоча рівень позиції був нижчим за попередній досвід Євгена, обставини вимагали рішень.
«Для мене це була зовсім не цікава історія. Ну прям… але терміново потрібно було щось шукати, тому я погодився», — пригадує Євген у совєму дописі у LinedIn.
Спілкування з рекрутеркою, лідом та засновником
Співбесіди проходили напрочуд легко та професійно. Євгену одразу сподобалася рекрутерка як компетентний спеціаліст, а далі відбулася продуктивна розмова з тимлідом та засновником компанії. Сторони швидко знайшли спільну мову, обговорили технічні деталі й здавалося, що рішення майже прийняте.
Наприкінці розмови засновник вирішив уточнити деталі поза робочим контекстом:
— Слухай, Євгене, а окрім роботи ти чим цікавишся? Як розвиваєшся професійно? Може, хобі якісь є?
— Хобі… більше YouTube. Їздив по країнам, ділився враженнями та досвідом. Дуже люблю це! А професійно — це LinkedIn. Розбираюсь, спілкуюсь, інколи іншим допомагаю.
— Непогано. В тебе тисячі-дві аудиторії там? Інколи щось пишеш?
— Ну майже дві… Пишу.
Команда виявила щирий інтерес і попросила посилання на соцмережі та YouTube, аби ознайомитися «для себе». Інтерв’ю закінчилося на позитивній ноті: Євгену обіцяли підготувати й надіслати офер протягом кількох годин.
Відкликання оферу: несподіваний поворот
Очікувана стабільність розвіялася наступного ранку, коли замість узгодження деталей Євген отримав повідомлення про відкликання пропозиції. Компанія вирішила НЕ продовжувати співпрацю. Для кандидата це стало справжнім шоком та викликало ступор.
На прохання пояснити причини, представники компанії зазначили, що детальніше переглянули соцмережі та YouTube Євгена й дійшли висновку, що він… «надто самостійний». Можливість подорожувати та публічна активність здалися їм ризикованими, адже компанія шукала більш «спокійного» співробітника.
«Це другорядне. Головне — те, що ви там пишете, будуєте якісь продукти. Для нас це означає, що ви прийдете на кілька місяців, а потім підете. А ми шукаємо надійного співробітника, який у майбутньому очолив би інший проєкт», — пояснили в компанії.
Євген спробував вступити в діалог, припустивши, що проблема в фінансових очікуваннях (із початкових ~$2.5k він запропонував зменшити суму до $2k), хоча згодом пожалкував про цей крок. Розмову поставили на паузу — компанія взяла час «ще подумати».
«Не займатися улюбленою справою через роботу? Та хай все буде добре у вашій компанії… Єдине, чого я не розумію з їхнього боку — це далекозорість. Я ж можу навчити людей LinkedIn, підсилити процеси лідгену, перформансу та особистих брендів засновників. Відколи експертиза — це мінус, а не плюс?» — зазначає Євген.
Виявилося, це не кінець історії: ранкове повідомлення та «новий» офер
Історія отримала несподіване продовження наступного ранку. На Євгена чекало ще одне повідомлення від компанії: вони знову змінили рішення, відкликали попередню відмову й запропонували новий офер, але вже з додатковими умовами.
Виявилося, що компанія вирішила повністю використати експертизу та авторські напрацювання Євгена. Від нього очікували безплатного навчання двох відділів компанії, проведення щотижневих лекцій та передачі власної інтелектуальної власності в межах нової співпраці.
До слова, Євген розробив авторську систему, яка допомагає спеціалістам ставати відомими, отримувати більше професійних можливостей та будувати кар'єру через LinkedIn — Career Builder Framework.
Повторна відмова
Отримавши таку «щедру» пропозицію, Євген остаточно вирішив відмовитися від співпраці.
«Я за те, щоб допомагати компанії розвиватися — умовна win-win стратегія. Але не моєю інтелектуальною цінністю, на створення якої в мене пішов не один десяток безсонних ночей та днів помилок і перемог. Ділитися цим безплатно, та ще й у рамках додаткових умов підписання співпраці? Логічно тут було б просити +40-50% від початкової суми», — пояснює свій вибір Євген.
Він підкреслює, що якщо на етапі найму виникають такі фундаментальні розбіжності та знецінення досвіду, то подальша робота не принесе нічого доброго. Завдяки порадам та зворотному зв’язку від колег і спільноти, Євген остаточно переконався у правильності свого рішення й поставив крапку в цій історії.
LinkedIn заблокував пост айтішника «за булінг та харасмент». Раніше він поскаржився в підтримку на іншого користувача, що звинуватив українську IT-компанію у нацизмі
