💳 Термінова новина! Trustee Plus — найкраще рішення для розрахунку криптою 👉

«Почему не будучи терпилой, я становлюсь ненадежной кандидаткой?». Украинские айтишники обсуждают, считается ли смена места работы за 1–2 года проявлением непрофессионализма

Пользовательница форума DOU Анастасия начала обсуждение о том, можно ли считать айтишника ненадежным работником и «перебежчиком», если он сменяет место работы каждые 1–2 года. Эта тема спровоцировала оживленную дискуссию.

Оставить комментарий
«Почему не будучи терпилой, я становлюсь ненадежной кандидаткой?». Украинские айтишники обсуждают, считается ли смена места работы за 1–2 года проявлением непрофессионализма

Пользовательница форума DOU Анастасия начала обсуждение о том, можно ли считать айтишника ненадежным работником и «перебежчиком», если он сменяет место работы каждые 1–2 года. Эта тема спровоцировала оживленную дискуссию.

Почему поиск благоприятных для меня условий считается недостатком на рынке труда? Почему меняя работу каждые полтора года, я считаюсь «перебежчиком»? Почему, не будучи терпеливой, я становлюсь ненадежной кандидаткой?», — написала Анастасия в своем сообщении.

По ее словам, когда компания не может предоставить достойные условия, она может отнестись так же: «пойти искать хороших людей, интересные задачи и развитие, денежку в другом месте».

«Я не вижу непрофессионализма в том, чтобы менять работу в момент, когда чувствуешь, что она тебе уже ничего не дает», — считает Анастасия.

Что думают об изменении места работы айтишники

Я не прочь сидеть в компаниях 5–10 лет, но когда после твоих 3-х лет приводят нового чувака на зп 20% больше твоей на ту же роль, то у меня вопрос к руководству, я в таких случаях увольняюсь и пусть радуются новым рабочим

Чтобы полностью укурить нюансы проекта и домена даже опытным специалистам нужно от полугода и более, в зависимости от сложности проекта, домена, процессов компании и т. д. (речь не о способности закрывать нарезанные, а хорошо разжеванные тасочки, а о самостоятельной работе над сложными задачами в рамках проекта).

Поэтому с точки зрения бизнеса все просто: если человек идет раньше чем через пару лет, для компании это чистой воды потери (хотя мало кто в состоянии их посчитать, не факт что это вообще возможно) — в человека вложены определенные ресурсы, он только мог бы давать отдачу на полную, и на тебе…

При этом все в принципе понимают, что собственные интересы имеют приоритет для всех, а также что кейси «не сошлись характерами» могут случиться с кем угодно.

И дальше работает простая эвристика: если у человека есть в седые периоды долгосрочного сотрудничества, то на наличие кратковременных в принципе можно закрыть глаза (ну не зашло, с кем не бывает). Можно выборочно спросить, почему, но в принципе это окей.

Но если в севе только «короткие перебежки», то у любого менеджера сработает сигнализация. Человек ищет себя? Не знает, что хочет от работы? Не может ни с кем сотрудничать?

…Вообще это даже неважно. Если человек нигде и никогда не засиживается, нужны очень веские причины считать, что на этот раз будет иначе — безотносительно того, что человек говорит на интервью.

Сидеть в одной компании более 1,5 года, не имея компенсации в стоках или перспектив/наличия вертикального роста — бесполезная и бездумная трата времени.
С точки зрения здравого смысла — я не буду меньшим профессионалом, если не захочу 5 лет подряд приносить маржу одному типу.

Как-то так исторически складывалось, что мне на одном месте полтора года ок, а дальше уже подыскивала что-то новое (обычно или некуда было расти на проекте или по зп хотелось большего).

На последнем месте проработала 2,5 года, уже после увольнения поняла что последний год был ну такой, стрессовый и вообще какой-то хуже других. То есть лучше было уволиться через полтора))

Если компания спрашивает чего меняешь работу каждые полтора года, то можно заметить, бывало ли у вас, что вы меняли работника чаще раза в два года?

Они скажут, ну, конечно, если не подошел. Или сначала все было хорошо, а потом перестал справляться. Так и вы можете сказать, вот так же бывает, что компания не подошла. Или сначала все было хорошо, а потом что-то у них изменилось в худшую сторону.

Если ты профи, то ты нужен компании не меньше, чем компания тебе, и должна быть равноправна power dynamics. Иначе выглядит что этот крепостной ищет работу у господина.

Смена работы раз в год-два не дотягивает до настоящего профессионализма. Это уровень медла, не выше. Настоящие профи могут менять работу раз в каждый месяц-два ;)

Это можно посмотреть и с другой стороны: в нашем обществе преобладает индивидуализм. Что соседи скажут? уже почти никого не волнует.

Поэтому, когда человек меняет работу пусть даже каждые 3 месяца, это исключительно его личный выбор.

Будут ли о таких «прыжках» спрашивать на каждом собеседовании? Да, конечно, но при этом человек проживает свою жизнь именно так, как ему хочется и это прекрасно :)

Если ты профи, тебе даже в кризисные моменты предлагают больше в другом месте, то какой смысл сидеть на меньшую зп? Что бы начальник мог нолик добавить в конце года в свой счет?

В Украине на заводах многие работают долго по той причине, что на другом тебе не дадут больше, даже если не будет людей. Такой сговор. Чтобы не сдохли и не сбежали.

ТОЛЬКО личное развитие должно быть во главе работы) Остальный эйчарский бред. Если просто неумеха, которая не знает чего хочет и ходит по конторам, это другое)

Сменил вообще направление спустя более 10 лет работы в одной конторе. Затем работал по 1–2 года в разных компаниях. Сейчас в топовой. Особо не было претензий чего так.

Напомним, что Крис Уильямс, бывший вице-президентом в HR-отделе Microsoft, а сейчас являющийся советником и консультантом, рассказал, как рекрутеры смотрят на продолжительность работы кандидата в предыдущих компаниях.

По его словам, ранее периодические смены работы считались признаком беспокойства, незрелости и неспособности пережить тяжелые времена. Но сегодня маятник шатается и в другую сторону: молодые рекрутеры смотрят на работника, проработавшего 10 лет в одной компании, и спрашивают, в чем проблема.

Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
По теме
Читайте главные IT-новости страны в нашем Telegram
Интервью по дороге на рынок. Айтовцы рассказывают о своих первых собеседованиях
Интервью по дороге на рынок. Айтовцы рассказывают о своих первых собеседованиях
По теме
Интервью по дороге на рынок. Айтовцы рассказывают о своих первых собеседованиях
«В смысле что сделали бы когда есть вино кино и казино?». Айтовцы ответили что бы они сделали, если бы им с неба упал миллион долларов
«В смысле, что сделали, когда есть вино, кино и казино?». Айтовцы ответили, что бы они сделали, если бы им с неба упал миллион долларов
По теме
«В смысле, что сделали, когда есть вино, кино и казино?». Айтовцы ответили, что бы они сделали, если бы им с неба упал миллион долларов
«Достижения важнее срока пребывания в должности». Бывший топ-HR у Microsoft рассказал как у рекрутеров изменилось отношение к частому изменению места работы
«Достижения важнее срока пребывания в должности». Бывший топ-HR у Microsoft рассказал, как у рекрутеров изменилось отношение к частому изменению места работы.
По теме
«Достижения важнее срока пребывания в должности». Бывший топ-HR у Microsoft рассказал, как у рекрутеров изменилось отношение к частому изменению места работы.
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте также
Айтишники скучают по довоенным «плюшкам» и бонусам. Однако порезали мотивационные пакеты не все работодатели: несколько инсайтов
Айтишники скучают по довоенным «плюшкам» и бонусам. Однако порезали мотивационные пакеты не все работодатели: несколько инсайтов
Айтишники скучают по довоенным «плюшкам» и бонусам. Однако порезали мотивационные пакеты не все работодатели: несколько инсайтов
Из-за войны некоторые компании отменили бонусы и мотивационные пакеты сотрудникам, пытаясь оптимизировать бюджеты и сократить расходы из-за неопределенности ситуации. dev.ua решил спросить работодателей, как именно и в чью пользу они пересматривали мотивационные пакеты рабочих.
«Разработка игр — это всегда проблемы». История выпускника ХПИ, ставшего senior-геймдизайнером и автором комиксов, который знает об играх всё
«Разработка игр — это всегда проблемы». История выпускника ХПИ, ставшего senior-геймдизайнером и автором комиксов, который знает об играх всё
«Разработка игр — это всегда проблемы». История выпускника ХПИ, ставшего senior-геймдизайнером и автором комиксов, который знает об играх всё
Геймдизайнер Андрей Заколодный с детства любит видеоигры и еще школьником пытался их создавать. С переездом в другой город и поступлением в университет это желание несколько отошло на второй план. Но в итоге жизнь сложилась так, что у Андрея получилось поработать в известных на весь мир студиях, приложить руку к Assassin’s Creed Valhalla и дорасти до senior-геймдизайнера, а параллельно — ещё и свой комикс на английском издать. Про нюансы работы в игровой индустрии, разницу между Gameloft и Ubisoft, личные стремления к лучшему, творческие порывы и многое другое — в его рассказе.
IT-рекрутеры ищут кандидатов в Tinder? Что об этом думают специалисты по поиску кадров и айтишники, да и возможно ли это вообще
IT-рекрутеры ищут кандидатов в Tinder? Что об этом думают специалисты по поиску кадров и айтишники, да и возможно ли это вообще
IT-рекрутеры ищут кандидатов в Tinder? Что об этом думают специалисты по поиску кадров и айтишники, да и возможно ли это вообще
Рекрутер Don’t Panic Recruiting Agency Карина Стопачинская написала в LinkedIn сообщение о том, как сейчас, возможно, возрождается найм в Tinder.
«День рождения выпал на самую жесть на передовой». История айтишника, рассказанная в паузе между боями с рф
«День рождения выпал на самую жесть на передовой». История айтишника, рассказанная в паузе между боями с рф
«День рождения выпал на самую жесть на передовой». История айтишника, рассказанная в паузе между боями с рф
Алекс Бочков — украинский айтишник, основатель стартапов Noplag и LabiOffice. Со второго дня полномасштабной войны против рф, он записался в ТРО, а после этого перевелся в ЗСУ. Сейчас парень воюет на самом «передке» на востоке Украины. Он дал нам это интервью в небольшой паузе между боями с русскими оккупантами. Вот его история.

Хотите сообщить важную новость? Пишите в Telegram-бот

Главные события и полезные ссылки в нашем Telegram-канале

Обсуждение
Комментариев пока нет.