На форуме DOU айтишники активно обсуждают тему об ошибках в карьере. Интересно, что кейсов, которые работники самой динамичной сферы называют ошибками, немало. Мы выбрали самые интересные истории.
На форуме DOU айтишники активно обсуждают тему об ошибках в карьере. Интересно, что кейсов, которые работники самой динамичной сферы называют ошибками, немало. Мы выбрали самые интересные истории.
Не стоит долго сидеть на одном месте, даже когда согрели деньгами. Лучший колокольчик — когда ты стал самым «умным» на проекте/в компании. Часто это не потому, что ты такой умный, а потому, что все умнее уже свалили. Следует четко понимать карьерное движение и иметь PDP. Нет плана — нет смысла сидеть.
Слишком много времени уделял работе, не поддерживал work-life баланс, не бросал безнадежные проекты, спасал коллективы, которые оказались после этого сборником реализаторов собственного эго, покатавшихся на дураках и т. д.
Если дать совет себе 20-летнему, то работа — это такой же бизнес, как и снаружи, то есть зарабатывание денег. Не устраивают условия — собирай вещи и иди дальше к следующему клиенту. 12/7 — это откровенная кража зарплаты, где приходится работать больше той же зарплаты. И это нехорошие условия. Устаревшая, новомодная и глупая технология — меняй быстро, не трать на это время, оно не окупится. Нужно заниматься только востребованным на рынке. Тот же принцип Парето, что и в продажах или приоритетах фич к продуктам. 80% результата дают 20% усилий.
Одна из ошибок — долго считал всех программистов и айтишников высокоинтеллектуальными и развитыми личностями. Первый год работы разбил эти иллюзии.
Наверное, слишком много внимания уделял Windows, .NET, C#. Если бы я мог путешествовать по времени, я бы рекомендовал себе 10–15 лет назад больше обращать внимание на Linux, Haskell, CoQ и т. д.
После универа пошел в геймдев-контору, где мне на три месяца предоставили таски, которые должны были быть сделаны «на позавчера». Также никто на вопросы не отвечал, не было ментора или вката. Поэтому я, сделав успешно где-то 50% задач, ушел оттуда, потому что был перфекционистом, считая, что недостоин здесь работать, когда ты не сделал 100%, и никто не говорил, что это нормально — что-то не знать, когда ты джун и на первой. работе. То есть перфекционизм — зло.
На второй работе (продуктовая компания) работал два года на $200, причем там язык и технологии нигде больше не нужны — не поступайте так. То, что есть вакансия в вашем городе (еще и ехать нужно было 10 км на работу через весь город), еще не значит, что вам нужно туда идти. Если нет работы — поезжайте в большой город и не сидите на месте. Или ищите фриланс (на то время был не вариант). Тем более, у меня английский был advanced после универа, но нигде я его не использовал на работе: ни на первой, ни на второй.
Еще одна ошибка — что не общался с одногруппниками/преподавателями по поводу профессий, всегда сам искал, то есть сам себе срезал возможности устроиться. После этих двух лет я ушел из программирования, потому что не хватало денег на жизнь. Нетворкинг — это важно, не пренебрегайте им.
Вернулся в IT в 2022, устроился на джуна на испытательный срок в начале января, прошло почти два месяца, и здесь рф. Благодаря путину снова потерял работу. Ошибка — не нужно менять сферу/работу в «неправильное время». Не будьте мной.
В плане карьеры я там, где нужно и где должен быть, но с опозданием на несколько лет. Ошибка — засиделся в беспонтовом стартапе, ничем не ставшем. В плане личной жизни, вот в прошлом году, когда ограничения ковидные смягчили, мы с женой, уставшие сидеть дома, думали уехать на полгода поработать из другой страны, чтобы изменить обстановку, но в результате передумали — хотели сэкономить деньги на новое авто. А потом наступило 24 февраля, сэкономили бы.
Серьезных ошибок, наверное, не сделал, но вот что хотел сделать лучше:
- раньше закатиться в финтех, не на 8 году карьеры;
- раньше закатиться в директ-контракты и глобальные отдаленные работы, а не во время наводнения, ведь хорошие деньги там были и до того;
Работал на украинских компаниях.
Не переехал в США, когда была такая возможность. А если серьезно, то я почти не встречал примеров, когда какая-то конкретная ошибка мешала прямо целой карьере.
За ошибку могут освободить, даже посадить в тюрьму. Раньше могли еще избить, был свидетелем такого, как менеджер/владелец одной мини-шлюпки на 10 человек вывел типа в коридор на «поговорить», и там началась толкотня, потому что тип не успевал закончить сайт вовремя. Дело было летом 2011 года. Что интересно, тип вернулся за стол и продолжил работать
Но это все не такое, что прямо будет стоить карьеры. Чтобы действительно угробить себя как специалиста, нужно сделать что-то негативно-экстраординарное, что сделает тебя известным на всю страну, чтобы каждый при упоминании твоего имени сразу знал, кто ты. Что-то вроде того, как Вадим Титушко ударил журналиста, и это, а также его имя, растиражировали на весь мир.
Никогда больше не буду оставаться на проекте дольше года. Засиживание не дает ничего для развития, идет застой по инструментам и скилам, по зарплате очень малый рост, почти нулевой. Не верить никаким тет-а-тетам и перформанс-ревью. Они тебя похвалят, но по зарплате добавят копейки или вообще ничего.
Забыть слово «лояльность». Компании хотят лояльности для себя, но как только ситуация на рынке меняется, то выкинут вас без всякого сожаления и не вспомнят, насколько «лояльны» к ним вы были. И если будет возможность поработать в другой стране уже на позиции дева, то хочу попробовать.
Годами недооценивал себя, работал за копейки. Потом не брали на работу из-за низких запросов по зарплате. Умножил свои ожидания на 2,5 ради эксперимента — и сразу несколько оферов. Нужно быть амбициозным!
Ошибок у меня достаточно, но если присмотреться, то про**б ли это?
- На первой работе просидел 2,5 года за фактически зарплату джуна, но поработал с большим зоопарком технологий и попробовал себя в роли тимлида, еще напрямую, без галер.
Не засиживаться на проекте, если он не дает ничего для личного развития (по крайней мере, первые лет 10, может, с 20+ годами опыта я немного изменю свое мнение).
Четко понимать, чего ты ждешь от определенного места работы — что вкладываешь, что получаешь, и не бояться сменить место, если сменились приоритеты или если текущая работа не отвечает требованиям.
Активно развиваться. Посоветовал бы самому смотреть на развитие «в ширину» раньше. Хоть мне и нравится копать глубоко, но понимание, что в продуктовых компаниях не столь важен язык/фреймворк, как «общие» хард- (и софт) скилы — у меня появилось немного поздно и случайно. Могло бы так не повезти, и до сих пор висел бы на галере.
С 20 до 25 лет пытался запустить свои хардварные стартапы, живя в провинции. В 25 лет решил переехать в Киев и устроиться на работу программистом. Переехал прямо на ДР. Через несколько лет понял, что пытаться добиться успеха в технологической отрасли, живя в провинции, — бесполезная трата времени. Окружение многое решает.
Теперь обязательно: перестаю развиваться — меняю работу. Очень много раз раньше долго прорабатывал какую-нибудь идею в рамках проекта — чаще всего лучше погуглить варианты решения задачи и немного поэксперементировать в рамках каждого.
Быть на одной работе/проекте более полугода и не развиваться — это было бы самой большой карьерной ошибкой.
Быть консервативным в IT — это плохо. Если в новой компании/проекте через месяц нет желания дальше работать, лучше сбросить камень с плеч (проститься и уйти), всем будет только лучше.
Говорят, что пить чай с коллегами и болтать о всякой фигне — это не «расточительство рабочего времени», а пипец-необходимая вещь, без которой у вас карьеры не получится. Если вы то все не очень любите, то надо. Но как знать, как это надо, если оно или само собой прекрасно получается, или не надо пытаться натянуть сову на глобус.
Моя самая большая ошибка — перейти с бэкенда на фронтенд. Сейчас нет возможности никуда развиваться кроме как возвращаться к бэкенду, учить девопс и т. д.
Работал по 12 часов в день в течение трех лет и часто без выходных по собственной инициативе. В свое оправдание могу сказать, что работа была на оборонке. После этого очень долго во всех смыслах отходил на более гражданских галерах. Тем не менее стиль красного менеджмента, желание построить людей и некоторые проблемы со здоровьем теперь со мной навсегда.
