Бонни Дилбер, менеджер по подбору персонала с 9-летним опытом, говорит, что если технокомпания публикует вакансию в конце или начале года, то она серьезно настроена на ее заполнение.
Бонни Дилбер, менеджер по подбору персонала с 9-летним опытом, говорит, что если технокомпания публикует вакансию в конце или начале года, то она серьезно настроена на ее заполнение.
«Если вы видите новую вакансию в это время года, подавайте заявку!», — говорит Бонни. Как она рассказала Business Insider, такая вакансия означает, что компания будет действовать быстро и будет придавать приоритет более эффективному рекрутингу.
«Люди, которые занимаются рекрутингом в течение длительного времени, знают, что конец года один из самых тяжелых периодов для найма. Трудно планировать собеседования с учетом графиков отпусков и запланированных выходных как для кандидатов, так и для нанимающих работников команд», — объясняет Дилбер.
Кроме того, многие трудоустроенные люди не заинтересованы искать новую работу в конце года, поскольку это может повлиять на их бонусы, часто выплачиваемые в начале нового года. Те же, кто подает заявку на вакансию, могут захотеть начать работу на несколько месяцев позже, чтобы получить эти бонусы, что может стать барьером для HR-менеджеров.
В итоге получается, что многие менеджеры по персоналу и рекрутинговым командам захотят подождать до нового года, чтобы опубликовать вакансии. Те, кто размещает вакансии в декабре, осознают, что будут проблемы с планированием и управлением процессом найма. Они также знают, что у них будет более ограничен выбор кандидатов.
«Они будут делать это только тогда, когда нужно срочно заполнить вакансию, а значит, вы можете рассчитывать на то, что процесс найма пройдет быстро», — рассказывает опытная рекрутер.
Она добавила, что на вакансии, которые публикуются в январе, также следует подаваться, потому что это также места, которые действительно нужно заполнить быстро. По ее словам, это могут быть должности, которые нельзя было публиковать до утверждения нового бюджета, или те, на которые компании не успели нанять людей во время суеты зимних праздников.
«Я видела, как менеджеры по подбору персонала назначают сразу несколько собеседований, просят пропустить скрининг, чтобы продвигаться быстрее, и сами пересматривают резюме, чтобы ускорить процесс», — говорит Бонни.
Она говорит, что команды, которые обычно тратят три-четыре недели на процесс найма, расширяют предложения менее чем за две недели, потому что испытывают острую потребность в том, чтобы кто-то закрыл их вакансию.
Бонни Дилбер советует использовать следующие методы:
«Рынок труда в 2023 году был сложным, и начало 2024 года, вероятно, будет схожим. Но компании все еще нанимают работников, а люди все еще получают отличные возможности», — считает Бонни.
