Як масштабувати продукт: коли твій MVP перестає бути мінімальним
Продуктове масштабування — це як підлітковий вік для стартапів. Болісно, незручно, і всі роблять помилки, про які потім соромно згадувати. За сім років консультування в Movadех я бачила десятки компаній, які проходили через це. І майже всі наступали на одні й ті самі граблі. Головна проблема масштабування не в технологіях чи ресурсах. Вона в тому, що успішний MVP створює ілюзію: якщо додати більше функцій, буде ще більше успіху. Це логічно, правда? Неправда. Це найбільша пастка продуктового розвитку.
Читати далі