💳 Термінова новина! Trustee Plus — найкраще рішення для розрахунку криптою 👉

«Необхідність мати ФОП — це дискримінація». Одкровення айтівців про реджект кандидатів роботодавцями

Product Manager Жанна Єнікеєва підняла у LinkedIn тему дискримінації в IT. Айтівці поділилися власними історіями реджектів роботодавцями. 

Залишити коментар
«Необхідність мати ФОП — це дискримінація». Одкровення айтівців про реджект кандидатів роботодавцями

Product Manager Жанна Єнікеєва підняла у LinkedIn тему дискримінації в IT. Айтівці поділилися власними історіями реджектів роботодавцями. 

Вона навела три ситуації із досвіду друзів. Роботодавці не наймали цих людей через вік, зачіску чи наявність дитини.

  • Мого друга не взяли на нову роботу із за його віку, йому 35 років, а керівник хоче «молоду» команду. 
  • Мене не взяли на нову роботу, прям на фінальній співбесіді запитували про мою орієнтацією із за моєї зачіски, і тому що я була в цій футболці. 
  • Мою подругу не взяли на нову роботу, тому що в неї маленька дитина, і «вдруг дитина буде хворіти, як ви як мама зможете і працювати й турбуватися»

«Звісно, дискримінація при пошуку роботи є серйозною проблемою, яка зачіпає багато людей у всьому світі. Вищезазначені сценарії, які поділилися мої друзі, створюють дійсно неприємну картину того, як деякі роботодавці використовують необґрунтовані критерії для відбору кандидатів, ігноруючи їхні навички, досвід та потенціал», — зазначає Жанна.

Жінка вважає, що прийняття на роботу або відмова у прийомі на роботу повинні ґрунтуватися на професійних якостях кандидата, його відповідності вимогам посади та здатності працювати в команді. Вік, сімейний стан чи зовнішній вигляд не повинні мати жодного значення у прийнятті рішення.

«Однак, на жаль, такі випадки дискримінації все ще зустрічаються. Вони вражають не лише тих, хто стикається з ними безпосередньо, а й суспільство в цілому. Для багатьох це не просто крінж, а реальна перешкода на шляху до кар'єрного зростання та особистого розвитку», — зазанчає вона.

Менеджерка зазначає, що порадилася іі юристом з приводу рекомендацій, як правильно вчиняти, коли вас дискримінують. Ось головні висновки від айтівиці: 

  1. Важливо усвідомити свої права та вміти їх захищати. Якщо ви відчуваєте, що вас дискримінують у процесі пошуку роботи, зверніться за порадою до спеціалістів з прав людини або до організацій, які займаються захистом прав працівників.
  2. Не залишайтеся мовчки. Поділіться своєю історією з оточуючими, можливо, вона стане мотивацією для змін у суспільстві та в сфері зайнятості. Також важливо підтримувати одне одного, спілкуватися з іншими, хто стикався з подібними ситуаціями, і діяти разом у напрямку створення більш справедливого та рівного для всіх ринку праці.
  3. Не втрачайте віру у себе та свої здібності. Дискримінація може бути складною перешкодою, але вона не повинна визначати вашу долю. Знайдіть силу в собі продовжувати рухатися вперед, шукати нові можливості та вірити у те, що ваші зусилля будуть винагороджені.

«Звісно, ці поради можуть здатися не легкими у реалізації, але разом ми можемо створити світ, де кожен має рівні можливості на ринку праці, незалежно від будь-яких характеристик, які не впливають на їхні професійні якості. Я з вами, я потрапила на дискримінацію», — написала Жанна.

На її допис відгукнулись чимало айтівців. Хтось розповідає свої історії кенселингу роботодавцями. 

UI/UX Designer Олексій Широков, зізнається, що багато разів зустрічав відмови через вік, через вигляд тощо. «Ви такий крутий спеціаліст, вам буде сумно у нашій компанії — найцікавіша відмова», — навів він приклад.

Олексій радить тим, хто отримав відмову, не впадати в розпач, а розвиватися, спілкуватися з людьми, вчитися.

Project Manager Ігор Тяжлов навів приклад сучасної дискримінації для чоловіків: «Як вам така дискримінація? Компанію можна зрозуміти…»

Дискримінували за віком і Олену Волошину, Manual QA/QC Engineer: «Я також була у дискримінації за віком. Майже 3 роки тому, ще зовсім зелений трейні QA, я шукала роботу. Виконавши тестове завдання (вебсайт був повністю англомовний), мене запросили на співбесіду, де я попередила СЕО, що у мене англійська початкового рівня. Ми вирішили спробувати пропрацювати пару днів і подивитись одне на одного. Я користувалась перекладачем, коли мені сказали, щоб використовувала тільки англійську. Через чотири години СЕО мене викликала і запитала: „Чего ти тупіш?“. Я відповіла, що зараз не можу без перекладача, через що мене назвали 'стрьомною особою 35-ти років, яка задумала рухатись у ІТ», — поділилася вона.

Після цього жінка знайшла роботу, закінчила чотири курси англійської (зараз Intermediate), маю досвід у тестуванні. «Стрьомну» особу я заблокувала в усіх мережах і її компанію також. Тому судження осіб, які наважуються дискримінувати інших — зневажаю!», — пояснила Олена.

Ольга Шастун, Head of HR, з особистого досвіду назвала кілька причин для дискримінаційних відмов роботодавцями.

  • У вас маленька дитина. Як ви будете працювати? Пишіть заяву про звільнення без дати, і як тільки дитина захворіє — ставите дату і до побачення.
  • Вам за 40. Як ви будете працювати з молодшим керівником?
  • На цю посаду краще чоловік.
  • Ви підтримували Майдан? Ні? А в нас всі підтримували…
  • В яку церкву ходите? Не підходить. Або в ПЦУ, або не беремо. Може, ви ще й Різдво 7 січня святкуєте?

Начальник відділу управління персоналом Юлія Кулакова розповіла, що стикнулася із віковою дискримінацією щодо її чоловіка. «Чоловікові зателефонували по резюме, і перше питання — вік. Коли відповів, що за 40, сказали, що не підходить, бо треба до 30. Але отримати такий досвід до 30 ніяк неможливо. До того ж в резюме вік був вказаний. Велике питання до компанії та професійності HR», — зазначила вона.

А ось історія Андрія Харченка, 3d-artist

«Мені 51 рік, і я маю досвід більш як 10 років лише у галузі геймдеву. Я маю певні проблеми з працевлаштуванням, і було б простіше все списати на ейджизм. Але я знаю, що головний мій недолік — не вік. Я досить прогресивна людина з багатогранним світоглядом, яка здатна збагачувати внутрішній світ молодших за мене колег. Я в гарній формі і енергійний. Мої софтскілз відповідають найвибагливішим вимогам. Проте вони не завжди були такими, і через це я маю певні складнощі. Тому я не хотів би думати, що я не маю оферу через мій вік — мені просто варто приділити увагу портфоліо і вирішити питання з ФОП… 

Хоча, як на мене, необхідність мати ФОП більше підпадає під поняття дискримінація, адже таким чином держава спотворила сам принцип взаємовідносин між персоналом та роботодавцем. Це дуже зручно і для роботодавця і для держави. Бо перші позбулися формально головняка та зобов’язань, які накладає українське законодавство на працедавця, а держава має статистику зростання підприємництва. Єдиний, хто програє у цій ситуації, — це найманий працівник — його змушують робити те, що за законом України про працю. І це більша проблема, ніж еджизм, сексизм чи щось інше. Бо на мою думку якщо працівник має високі професійні навички, решта не має значення…»

Дмитро Вільханюк, Sales and Recruitment Consultant, розповів і свою незвичну історію дискримінації. «Мене й самого декілька раз реджектили, назвавши причиною зовнішній вигляд (інвалідність з ампутацією руки). Тож дійсно, ця тема дуже важлива. Хоча не існує ідеальних кандидатів і будь-який професійний менеджер з персоналу з легкістю доведе що кандидат не проходить за якоюсь з вимог, але краще щоб люди знали цих «роботодавців-героїв», — зазначив він. 

Є серед коментаторів і айтівці, які вважають, що роботодавець може сам обирати, кого наймати, попри правила і норми законодавства. 

«З позицією „роботодавець повинен“ я повністю не згоден. Роботодавець заснував компанію, взяв усі ризики на себе і шукає людей яких він вважає гідними працювати в його компанії.  Це корелює з нашою, українською, дикістю — нам всі винні. Та ні.  Є вимоги до вакансії, вони різні. „Кандидат без косоокості“ — це вимога. Специфічна. А чому ні? Всі вимоги неможливо описати у вакансії, тому задача кандидата — виявити їх, а потім зрозуміти, чи пасує. Кандидат на вимоги або погоджується, або ні. Звісно, можна шукати середину (якщо в кандидата в голові не порожньо, але компанія повністю має право на рішення, хто буде на неї працювати, а хто ні.
Не згодні — створюйте свою. Наберіть туди гарних, ввічливих, традиційних… І не дай Боже хоч когось із кандидатів ви таким не визнаєте. Ось і повернулась дискримінація задом. Як не дивно, найматися йдете Ви. Змагаєтеся за місце Ви. Не перекладайте відповідальність на компанію. Її задача — знайти свою людину. Якщо питання Вам не пасують — Ви не її людина», — зазначає бізнес-аналітик Антон Левандовський.

Погоджується із ним і Артем Маліновський, 3D Environment/Props artist: «Цікаво як би повели себе ви, як власник компанії, якби на роботу до вас наймався відвертий гомофоб чи расист з навичками, які вам ідеально підходять. Напевно б одразу взяли?».

«Моя галера — мої правила. Подаючи резюме, ви вже умовно даєте згоду на них», — зазначив Frontend Developer Дмитро Чеканніков. 

Більше коментарів можна почитати тут

Айтішники в Україні скаржаться що їм відмовляють роботодавці через те що вони в Україні. Дискримінація чи перестраховка?
Айтішники в Україні скаржаться, що їм відмовляють роботодавці через те, що вони в Україні. Дискримінація чи перестраховка?
По темi
Айтішники в Україні скаржаться, що їм відмовляють роботодавці через те, що вони в Україні. Дискримінація чи перестраховка?
«Декрет створює для жінки закриті двері до компаній». Чи є сексизм та дискримінація в IT: LinkedIn обговорює
«Декрет створює для жінки закриті двері до компаній». Чи є сексизм та дискримінація в IT: LinkedIn обговорює
По темi
«Декрет створює для жінки закриті двері до компаній». Чи є сексизм та дискримінація в IT: LinkedIn обговорює
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте також
#Всратівакансії. ТОП-5 пропозицій про роботу, над якими глузують айтішники
#Всратівакансії. ТОП-5 пропозицій про роботу, над якими глузують айтішники
#Всратівакансії. ТОП-5 пропозицій про роботу, над якими глузують айтішники
Кількість вакансій в IT з початком війни скоротилася, та шедеврів серед них не поменшало. dev.ua зазвичай попросить дизайнерку Анну Лазурко, яка регулярно публікує у своєму LinkedIn вакансії з дивними та кострубатими описами та вимогами, робити добірку з таких «шедеврів». Ось тут можна почитати першу, другу та третю таку добірку.  Цьоготижнева добірка створена dev.ua за допомогою добре відомого у LinkedIn хештегу #всратівакансії. Насолоджуйтеся! 
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю, аби влаштуватися маркетологом в IT-компанію: 30 запитань і поради від досвідченого фахівця
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю, аби влаштуватися маркетологом в IT-компанію: 30 запитань і поради від досвідченого фахівця
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю, аби влаштуватися маркетологом в IT-компанію: 30 запитань і поради від досвідченого фахівця
Джунів, які шукають роботу, проходять купу співбесід та отримують відмови замість оферів, під час війни побільшало. А все тому, що до співбесід необхідно ретельно готуватися. dev.ua розпочинає серію матеріалів про те, що треба знати джунам для проходження співбесіди та отримання омріяного оферу від першого роботодавця. Маркетинг спеціаліст  IT-компанії Universe Катерина Скрипка розповіла, що треба знати та як вдало пройти співбесіду в IT-компанію маркетологам-початківцям.
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
Хмельничанка Олена Шеліна ― айтішниця, яка настільки вигоріла на роботі, що вирішила покинути IT-сферу та докорінно змінити своє життя. За 9 років роботи в IT дівчина пройшла всі ступені кар’єрного зростання, змінила кілька компаній і навіть напрямів. Та прокинувшись одного ранку, вирішила, що більше не зможе виконувати свою роботу якісно. Дівчина переїхала в село, завела господарство та повністю змінила професію. Розповідаємо її історію.
3 коментарі
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
Дизайнерка Анна Лазурко поскаржилася в LinkedIn, що жодна компанія, у яку вона робила тестове, не надала фідбек за її проханням чи без нього. «Отримали, ігнорили на тиждень-два, а потім „рухаємося з іншим кандидатом“. Це взагалі єдина фраза, якою мені відмовляють. Як зрозуміти, що ти робиш щось не так і не те, коли нема жодного фідбеку?», — запитала розчарована спеціалістка. 

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.