2021 рік став найуспішнішим роком для Ciklum розповів в інтерв’ю журналу НВ фінансовий директор одного з найбільших аутсорсерів України Андрій Оксенюк. COVID-19, за його словами, пришвидшив попит на послуги з цифрової трансформації, на прикладні технологічні рішення.
dev.ua обрав 5 найяскравіших тез топ-менеджера.
2021 рік став найуспішнішим роком для Ciklum розповів в інтерв’ю журналу НВ фінансовий директор одного з найбільших аутсорсерів України Андрій Оксенюк. COVID-19, за його словами, пришвидшив попит на послуги з цифрової трансформації, на прикладні технологічні рішення.
dev.ua обрав 5 найяскравіших тез топ-менеджера.
Наш засновник Торбен Майгаард планував рано чи пізно вивести компанію на IPO. На даному етапі ми дивимося на IPO не як на самоціль, а як на один із варіантів розвитку подій. У короткій перспективі ми не бачимо необхідності у виході на біржу як у методі залучення фінансування.
Для реалізації будь-якої стратегії потрібні люди, компетенції, фінанси. IPO — це лише один із методів залучення фінансування. Та структура, яка в нас є з нинішніми акціонерами, абсолютно дозволяє нам закрити ці питання.
Наш ключовий центр розробки розміщується в Україні, ми плануємо його розвивати й далі. Придбання CN Group з центрами розробки в Чехії, Словаччині та Румунії, з великими клієнтами на ринках Німеччини, Скандинавії наприкінці серпня є важливим для нас. У ній працюють 350 людей.
Ситуація на ринку праці не є новиною. Ми усвідомлюємо попит на розробників, який ми бачимо на ринку, а також розуміємо попит із боку клієнтів, який перевищує кількість талантів на цьому ринку. І це при тому, що кількість технічних інженерів в Україні зростає з року в рік.
Ми досить швидко передивилися зі свого боку наші підходи із залучення талантів. На сьогодні будь-який кандидат може пройти дві співбесіди та протягом 24 годин дістати пропозицію роботи.
У своїй основі спеціальний юридичний та податковий режим для IT-галузі — це рішення і позитивне, і давно назріле. Але у своїх оцінках я лишаюсь обережним, бо ще не прийняті фінальні законодавчі акти стосовно цього режиму. Не до кінця визначені практичні процедури для входу в Дія City. В IT-індустрії та профільних асоціацій було чимало перемовин із державою у різних форматах на цю тему. Є консенсус із деяких критичних питань. Кінцеву оцінку можна буде дати після того, як ми переконаємося: цей режим встановлює прийнятні для всіх правила гри надовго.
Додатковий тренд, який зараз розвивається пришвидшеними темпами, — це цифрові валюти центробанків. Для прикладу, Китай уже пілотує такий проєкт, а цифрова валюта — це інструмент, який може абсолютно змінити фінансовий ринок. Центробанк випускає цифрову валюту, а технологія блокчейн підвищує швидкість платежів у ній. Тут виникає питання з конфіденційністю даних, які є перевагою криптовалют. А є й політичні ризики. Цифрові валюти, криптовалюти стають невід'ємною частиною фінансової системи, і всім нам доведеться навчитися із цим жити, а регуляторам — оперувати на цьому полі.
Насамперед слід говорити про ритейл, де технології є обов’язковою частиною бізнес-моделі. Це і взаємодія з клієнтами, і пришвидшення внутрішніх процесів. Це фінтех, який конкурує із традиційними фінансовими інститутами. Якщо ж говорити про Україну, то сільське господарство вже подекуди використовує технологічні рішення, але потенціал для них в агросекторі значно більший. Це і програмне забезпечення, і «хард», тобто гаджети, прилади, пристрої. Це й використання великих даних — не лише в агро, а й в медицині та інших секторах.
