Дослідник лабораторії штучного інтелекту OpenAI Габріель Петерссон порадив молодим спеціалістам в IT-сфері не засиджуватися на одному місці на початку кар'єри. На його думку, довготривала лояльність до одного роботодавця є безглуздою, а часта зміна команд допомагає фахівцям швидше визначити свою реальну ринкову цінність.
Дослідник лабораторії штучного інтелекту OpenAI Габріель Петерссон порадив молодим спеціалістам в IT-сфері не засиджуватися на одному місці на початку кар'єри. На його думку, довготривала лояльність до одного роботодавця є безглуздою, а часта зміна команд допомагає фахівцям швидше визначити свою реальну ринкову цінність.
Про це розробник написав у серії дописів у соцмережі X (Twitter). Він вважає, що перед прийняттям довгострокових зобов’язань інженери на початку кар'єри потребують якомога більше різноманітних даних — про особливості дослідницьких проєктів, корпоративну культуру та рівень оплати праці в різних компаніях.
Рекрутери традиційно застерігають від так званого «job hopping» (зміни компанії кожні один-три роки), оскільки це нібито свідчить про низьку відданість працівника. Проте Петерссон категорично не згоден із цим стереотипом.
«Будь ласка, не слухайте поради, що на перших робочих місцях слід довго залишатися в одній компанії й „не переходити з місця на місце“», — зазначив він.
Замість цього дослідник пропонує інженерам фокусуватися на швидкій побудові кар'єри та відкрито домовлятися про гнучкі формати співпраці: пропонувати стажування, домовлятися про тест-драйв у команді протягом місяця або оформлюватися як незалежні підрядники. Петерссон переконаний, що такий підхід приносить величезну вигоду для обох сторін, оскільки дає чітке розуміння ринку.
Власний кар'єрний шлях Петерссона підтверджує його позицію. Перш ніж приєднатися до OpenAI у 2024 році у віці 23 років, він працював інженером-програмістом у стартапі Dataland та відомій ШІ-лабораторії Midjourney, затримавшись у кожній менше ніж на два роки. Крім того, у 17 років він кинув школу у Швеції, щоб повністю присвятити себе запуску ШІ-стартапів.
