Реклама партнера — Название партнёра
UNIT.City — місце, де люди працюють... КРАЩЕ! Обирай свій простір просто зараз 👉

«Ціна найму через навчання, як правило, вигідніша, ніж просто найм із ринку». EPAM планує найняти понад 700 джунів у 2026 році

Попри дискусії про те, що генеративний ШІ нібито «вбиває» стартові позиції в IT, EPAM Ukraine не скорочує найм початківців. Навпаки — компанія планує навчити й найняти понад 700 junior-спеціалістів упродовж 2026 року.

Залишити коментар
«Ціна найму через навчання, як правило, вигідніша, ніж просто найм із ринку». EPAM планує найняти понад 700 джунів у 2026 році

Попри дискусії про те, що генеративний ШІ нібито «вбиває» стартові позиції в IT, EPAM Ukraine не скорочує найм початківців. Навпаки — компанія планує навчити й найняти понад 700 junior-спеціалістів упродовж 2026 року.

Про це dev.ua розповів керівник EPAM Campus UA Денис Гриньов.

За його словами, найм джунів нині залишається приблизно на рівні минулого року, а сам ШІ компанія розглядає не як заміну спеціалістам, а як інструмент посилення їхніх можливостей.

«ШІ не замінює спеціаліста, а додає йому нові можливості. Тому зараз ми вже навчаємо джуніор-фахівців із використанням ШІ, а також пропонуємо спеціальні тренінги для опанування ШІ-інструментів для розробки», — каже Гриньов.

З початку року, за його даними, EPAM уже навчила та найняла близько 150 junior-спеціалістів. У компанії додають, що модель «вирощування» кадрів через внутрішнє навчання сьогодні ефективніша за класичний найм із ринку. «Ціна найму через навчання, як правило, вигідніша, ніж просто найм з ринку», — пояснює керівник EPAM Campus UA.

Більшість джунів потрапляють у компанію саме через навчальні програми EPAM Campus. Там вони проходять не лише технічну підготовку, а й адаптацію до реальної проєктної роботи.

За словами Гриньова, шлях від початківця до рівня middle сьогодні в середньому займає близько року. Навчання зазвичай складається з кількох етапів: близько трьох-чотирьох місяців іде на спеціалізацію, ще приблизно стільки ж — на проєктне навчання та адаптацію всередині команд.

Водночас у компанії визнають: структура найму на ринку змінилася. Якщо раніше модель росту IT-бізнесу нагадувала «піраміду», де джунів було найбільше, то зараз частка middle- і senior-фахівців стала вищою. «Сьогодні бізнес не має тенденції до зростання, тож цей баланс змінився — фахівців рівня middle та senior стає більше, ніж junior», — зазначає Гриньов. Водночас, додає він, AI-native-підхід поки не є обов’язковою вимогою для початківців.

У EPAM кажуть: якщо кандидат має хорошу базу та мотивацію, навички роботи з AI він зможе отримати вже всередині компанії. «Якщо початківець має достатній рівень знань та високий рівень мотивації, то рівень AI-native він отримає вже в компанії», — підсумував керівник EPAM Campus UA.

Більше про найм джуніорів читайте тут.

«Продати програміста більше не вийде»: Тарас Кицмей про еру ШІ-агентів доменних джунів і цифрову «електрику»
«Продати програміста більше не вийде»: Тарас Кицмей про еру ШІ-агентів, доменних джунів і цифрову «електрику»
По темi
«Продати програміста більше не вийде»: Тарас Кицмей про еру ШІ-агентів, доменних джунів і цифрову «електрику»
Сьогодні не наймаєте джунів — завтра залишитеся без мідлів. Чи дійсно IT-ринок рухається до кризи яку сам і створює?
Сьогодні не наймаєте джунів — завтра залишитеся без мідлів. Чи дійсно IT-ринок рухається до кризи, яку сам і створює?
По темi
Сьогодні не наймаєте джунів — завтра залишитеся без мідлів. Чи дійсно IT-ринок рухається до кризи, яку сам і створює?
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте також
«Моя фінансова мета — накопичити $1 000 000, щоб мати пасивний дохід і жити на нього». Як айтішники витрачають гроші та в що інвестують
«Моя фінансова мета — накопичити $1 000 000, щоб мати пасивний дохід і жити на нього». Як айтішники витрачають гроші та в що інвестують
«Моя фінансова мета — накопичити $1 000 000, щоб мати пасивний дохід і жити на нього». Як айтішники витрачають гроші та в що інвестують
Зарплата айтішників в Україні — одна з найвищих. І ІТ-галузь під час війни — єдина галузь, яка зростає, попри війну. А айтішники — серед тих, хто найактивніше підтримують армію. Середній місячний донат айтішника становить 10% від зарплати, або $270. dev.ua вирішив розпитати айтішників, куди вони витрачають гроші й у що інвестують під час війни. 
1 коментар
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Максим Лісович, Interior Designer в ЕРАМ Україна, поза роботою допомагає амуніцією українським військовим… собакам. Так, службові пси носять унікальні жилетки та нашийники, мають спеціальні аптечки та турнікети. Чотирилапі в такому «одязі» більш захищені та впізнавані.  За словами Максима, тільки на заході країни нас захищають сотні військових собак. Айтівець допомагає військовим кінологам нести цю службу гідно, забезпечуючи відповідною амуніцією, спеціальними аптечками та турнікетами. Нещодавно він провів три дні поспіль, власноруч відшиваючи нашийники та повідці. А ще два роки тому шити він не вмів узагалі. Ось історія диво-стартапу.
Австралійське задзеркалля. Історія Delivery Director EPAM, який через війну релокувався із сім'єю до Австралії: як адаптуватися та вижити за океаном?
Австралійське задзеркалля. Історія Delivery Director EPAM, який через війну релокувався із сім'єю до Австралії: як адаптуватися та вижити за океаном?
Австралійське задзеркалля. Історія Delivery Director EPAM, який через війну релокувався із сім'єю до Австралії: як адаптуватися та вижити за океаном?
Григорій Клімов — директор з делівері і керівник великої Platform Engineering-практики в EPAM. Понад 10 років він будував свою кар’єру в українському офісі, але війна змусила його з родиною кардинально змінити життя. В березні Григорій з дружиною і трьома дітьми поїхали з рідного Харкова, деякий час провели в ЄС, а згодом — вирушили до Австралії. «Я мріяв жити в цій країні, коли піду на пенсію. Але війна підштовхнула до того, щоб прийняти рішення значно швидше», — каже Григорій. Ось його історія.  
Очільник EPAM Ukraine: «Було б класно мати якісь прозорі, відкриті механізми виїзду за кордон для обмеженої кількості людей»
Очільник EPAM Ukraine: «Було б класно мати якісь прозорі, відкриті механізми виїзду за кордон для обмеженої кількості людей»
Очільник EPAM Ukraine: «Було б класно мати якісь прозорі, відкриті механізми виїзду за кордон для обмеженої кількості людей»
Керівник EPAM Ukraine Степан Мітіш, який до призначення відповідав за київський та вінницький офіси компанії, дав велике інтерв’ю AIN. В компанії він працює вже 16 років, тобто знає про український IT-аутсорс багато, якщо не все.  dev.ua обрав найцікавіше з розмови.

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.