Реклама партнера — Название партнёра
UNIT.City — місце, де люди працюють... КРАЩЕ! Обирай свій простір просто зараз 👉

«Видно було, що HR теж було соромно за поведінку артдиректора». Графічна дизайнерка поділилася треш-історією на співбесіді до King Group. Виявилося, що її досвід — не унікальний. Що кажуть у компанії?

Senior Graphic Designer Анна Журавель розповіла, як на співбесіді стикнулася з відвертим хамством від потенційного керівника. Виявилося, що в подібну ситуацію потрапляли й інші кандидати на роботу в цю компанію. Розповідаємо, що сталося і як відреагував роботодавець.

Залишити коментар
«Видно було, що HR теж було соромно за поведінку артдиректора». Графічна дизайнерка поділилася треш-історією на співбесіді до King Group. Виявилося, що її досвід — не унікальний. Що кажуть у компанії?

Senior Graphic Designer Анна Журавель розповіла, як на співбесіді стикнулася з відвертим хамством від потенційного керівника. Виявилося, що в подібну ситуацію потрапляли й інші кандидати на роботу в цю компанію. Розповідаємо, що сталося і як відреагував роботодавець.

«Хамство на співбесідах не повинно бути нормою. Я впевнена, що ця ситуація потребує розголосу. Зазвичай я ділюся тут своїми роботами та розвитком, але сьогодні хочу розповісти про важливий досвід, що, на жаль, усе ще існує в компаніях. Нещодавно компанія King Group запросила мене на співбесіду на позицію Spine 2D Animator. Одразу зазначу, що етапи з HR і тімлідом були конструктивні та приємні. Але фінальна співбесіда в офісі з артдиректором стала для мене шоком», — написала вона в LinkedIn.

Дизайнерка розповіла, що замість професійного діалогу зіткнулася з найбільшою зверхністю, яку зустрічала на керівних посадах. «Спочатку мене зміряли зневажливим поглядом, а потім таким самим тоном розпитували, чим я займалась і в якій „канторі“ працювала. Цитую: „А шо это за NDA, а ну покажите работы, щас я вычислю, шо это за кантора“. Артдиректор навіть не бачив ні резюме, ні портфоліо до співбесіди.
А коли я сказала про скорочення на минулій роботі, у відповідь почула, що скоротили нас, бо ми, напевно, „лоботрясы“», — поділилася фахівчиня.

За словами Анни, усю цю грубість, приниження та провокативні спроби «вивести із себе» пан артдиректор пояснив як «перевірку на стресостійкість», і що він за реакцією приблизно зрозумів, коли саме в кандидатки увірветься терпець. «Тобто доросла людина з великим досвідом на керівній посаді свідомо використовувала психологічний тиск. Щиро сумніваюсь, що з чоловіком він дозволив би собі таку саму поведінку. Я впевнена, що стресостійкість перевіряють робочими кейсами, конструктивними правками та командними взаємодіями, але точно не булінгом і хамством на співбесіді», — зазначила дизайнерка.

Такий підхід до спілкування наклав на кандидатку тяжкий емоційний відбиток. «Хоч трималась я професійно та стримано до кінця, але відходила морально потім кілька днів. Не знаю, як я після перших десяти хвилин не вийшла звідти. Напевне, мене прибило шоком, що таке все ще існує в наш час. Видно було, що HR теж було соромно за поведінку артдиректора. Це не повинно бути нормою. У той час, коли деякі компанії пропонують психологів, щоб підтримати людей під час війни, King Group демонструє повну відсутність корпоративної культури. Якщо таке відбувається на співбесіді, то що ж тоді на роботі? І судячи з інших відгуків, це не перший випадок», — зауважила Анна. 

Вона додала, що ділиться історією не для того, щоб когось дискредитувати. «Я хочу нагадати, що нормальне ставлення під час співбесід, це теж репутація компанії, і кандидат так само оцінює місце, де він буде щодня працювати. Я дуже люблю анімацію, щиро хочу знайти своє місце, але також я ціную себе та свій досвід і, сподіваюся, що чим більше ми будемо давати розголос токсичним ситуаціям, тим менше людей будуть їх повторювати. Бажаю кожному цінувати себе й не терпіти неповагу, навіть якщо дуже хочеться отримати роботу», — резюмувала фахівчиня. 

У коментарях до її допису й інші фахівці ділилися подібними історіями. 

«Працювала там рекрутером із початку літа 2024, коли компанія ще назвалася NetGame Entertainment, і прийшла я як Art Recruiter, тобто працювала виключно з його відділом. Те, що ви чули на співбесіді, і те, що відчували під час неї — це тільки половина крінжу, наступна половина починалася, коли співбесіда закінчувалася, і він узагалі себе не стримував в емоціях, коли я запитувала фідбек щодо кандидата», — розповіла рекрутерка Лілія Майстренко. 

За словами фахівчині, її виключно цікавило, чи підходить людина на позицію. «Але у відповідь чула я тільки про те, які кандидати „дебіли“, „біполярщікі“, і зовнішність він також не соромився коментувати. Наприклад, одного разу він після співбесіди з дівчиною 2D artist сказав: „Ты видела? Она седая, ей 23 года, почему она седая? У нее что, с головой проблемы?“ Хотіла я тоді сказати, у кого насправді з головою проблеми.
Тож, будь ласка, якщо ви артіст будь-якого напряму, і ви себе поважаєте, ніколи не йдіть туди працювати, поки артдиректор там Прощенко», — написала вона. Лілія додала, що коли пройшла випробувальний термін і хотіла вже офіційно оформлювати у штат, вона відмовилась і залишила компанію. «На 80% саме через цю „людину“, нехай вибачать мені всі інші люди», — конкретизувала Лілія. 

Своєю чергою Галина Сіденко, Art Director, зізналась у коментарях, що вже кілька років розмірковує, чи описувати свої враження від співбесіди з ними. «І так, це була чи не найтоксичніша співбесіда в житті. Коли минуло роки 2–3, мені запропонували туди роботу, але в іншу „студію“. Я одразу назвала „провайдера“, з яким не маю бажання співпрацювати. Та мене запевнили, що це не до них. Після 1,5 години беззмістовної співбесіди я зʼясовую, що в усіх їхніх „проєктах“ один і той самий артдиректор, з яким я волію не мати нічого спільного. Пупупу», — зазначила вона.

Схожий досвід має й 2D Artist Оксана Копіцена. «О, на жаль, знаю, про що ви говорите, бо проходила цей же досвід там. Пам’ятаю, коли проходила етапи співбесіди, рекрутерка сказала, що: „Артдиректору сподобалося ваше портфоліо, будемо раді бачити на співбесіді особисто“. І я тоді зраділа. Проте коли прийшла безпосередньо, було видно, що артдиректору взагалі відверто плювати на мене як людину чи мої роботи, півтори години мене розпитували про минулу роботу — хто там був артдиректором, начальником, він почав (обережно, крінж) гуглити при мені мого минулого начальника, знайшов його YouTube-інтерв’ю й дивився при мені, просто принижуючи його, мовляв, який дурень (це я, до речі, зараз цензурую його слова) недосвідчений, а ось я класний який. Я тоді сиділа з лицем лиця… Я пам’ятаю, що нас у кожного співробітника ця співбесіда була унікально крінжовою», — розповіла свою історію Оксана.

Більше коментарів тут

dev.ua звернувся до компанії за коментарем. Ось що там відповіли. 

«У King Group ми з повагою ставимося до кожного кандидата та співробітника, тож інформація, оприлюднена в дописі на LinkedIn, є для нас важливою. Наразі ми проводимо внутрішню перевірку, щоб детально з’ясувати всі обставини зустрічі, про яку йдеться, й оцінити ситуацію максимально об’єктивно. Ми спілкуємося з представниками команди, які були залучені до процесу співбесіди. Найближчим часом ми зв’яжемося з кандидаткою, щоб отримати її пряму оцінку й уточнення. До завершення перевірки ми утримаємося від будь-яких висновків, але можемо запевнити, що компанія не толерує неповажного чи непрофесійного ставлення. Після завершення внутрішнього розгляду ми оновимо наші процеси, якщо побачимо таку необхідність, і повідомимо про результати в межах, що не порушують конфіденційності учасників».

«Я не знайшов кращого місця ніж сісти на унітаз і продовжувати вирішувати задачку». Айтівець з Одеси розповів як пікантно проходив техспівбесіду під час масованої атаки і отримав офер
«Я не знайшов кращого місця, ніж сісти на унітаз і продовжувати вирішувати задачку». Айтівець з Одеси розповів, як пікантно проходив техспівбесіду під час масованої атаки, і отримав офер
По темi
«Я не знайшов кращого місця, ніж сісти на унітаз і продовжувати вирішувати задачку». Айтівець з Одеси розповів, як пікантно проходив техспівбесіду під час масованої атаки, і отримав офер
«Це була не співбесіда це був мінідопит». Рекрутерка що вирішила зробити паузу в карєрі та спробувати свої сили у маркетингу здобула досвід співбесіди що її шокував
«Це була не співбесіда, це був мінідопит». Рекрутерка, що вирішила зробити паузу в кар’єрі та спробувати свої сили у маркетингу, здобула досвід співбесіди, що її шокував
По темi
«Це була не співбесіда, це був мінідопит». Рекрутерка, що вирішила зробити паузу в кар’єрі та спробувати свої сили у маркетингу, здобула досвід співбесіди, що її шокував
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте також
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
Напевно, кожен хоч раз у своєму житті переживав ситуацію, коли після співбесіди замість запрошення на роботу приходила відмова. «Як же так? Це несправедливо!», — чимало з нас корили долю і не розуміли, що пішло не так. Катерина Нікітіна, SoftServe IT Academy Recruiter, розповіла про п’ять найпопулярніших помилок кандидатів-початківців на співбесідах.
Два місяці пошуків, 80 відгуків, 12 співбесід і два офери. Як айтішник з Козятина із сертифікатом Google та двома пет-проєктами роботу шукав
Два місяці пошуків, 80 відгуків, 12 співбесід і два офери. Як айтішник з Козятина із сертифікатом Google та двома пет-проєктами роботу шукав
Два місяці пошуків, 80 відгуків, 12 співбесід і два офери. Як айтішник з Козятина із сертифікатом Google та двома пет-проєктами роботу шукав
Айтішник-початківець Максим Наталчук поділився в LinkedIn власним досвідом пошуку роботи. Хлопець, згідно профілю, працює National Information Management Officer (Data Analyst) в компанії iMMAP. Але омріяному оферу передував непростий шлях. З дозволу автора dev.ua публікує історію Максима про пошук роботи в IT.
4 коментарі
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
Дизайнерка Анна Лазурко поскаржилася в LinkedIn, що жодна компанія, у яку вона робила тестове, не надала фідбек за її проханням чи без нього. «Отримали, ігнорили на тиждень-два, а потім „рухаємося з іншим кандидатом“. Це взагалі єдина фраза, якою мені відмовляють. Як зрозуміти, що ти робиш щось не так і не те, коли нема жодного фідбеку?», — запитала розчарована спеціалістка. 
1 коментар
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю в DevOps: 30 запитань і поради досвідченого ліда
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю в DevOps: 30 запитань і поради досвідченого ліда
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю в DevOps: 30 запитань і поради досвідченого ліда
Джунів, які шукають роботу, проходять купу співбесід та отримують відмови замість оферів, під час війни побільшало. А все тому, що до співбесід необхідно ретельно готуватися. dev.ua розпочинає серію матеріалів про те, що треба знати джунам для проходження співбесіди й отримання омріяного оферу від першого роботодавця. Ельдар Алієв, Lead DevOps Engineer у SoftServe, розповідає, що треба знати, щоб отримати перший офер DevOps і дає поради джунам від досвідченого сіньйора.
3 коментарі

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.