dev.ua продовжує розповідати про роботу та умови праці айтішників в Україні. Цього разу наш співрозмовник — співробітник української IT-компанії SQUAD (ex-Ring), який вирішив анонімно поділитися досвідом роботи.
dev.ua продовжує розповідати про роботу та умови праці айтішників в Україні. Цього разу наш співрозмовник — співробітник української IT-компанії SQUAD (ex-Ring), який вирішив анонімно поділитися досвідом роботи.
Мені про це нічого невідомо. Важливо розуміти, що SQUAD — це SQUAD, а Amazon — це Amazon. Це різні компанії. В медіапросторі пишуть «ми працюємо в Amazon». Насправді ми працюємо «НА» Amazon, і це ключова різниця. Велика компанія SQUAD — це підрядник Amazon.
(Кіра Рудик — побудувала Ring Ukraine (зараз — SQUAD) і пішла до партії «Голос» номером 3)
У нас побудована чітка ієрархія, як і в будь-якій компанії. Коли ти девелопер, то ти далекий від таких розмов та наступної ланки правління. Всі просто такі: «О, Кіра пішла в політику». З Ring Ukraine мало що залишилося. Це був стартап зі своєю швидкою динамікою. Коли компанія стає частиною корпорації, процеси змінюються: вони стають повільнішими й бюрократизованими.
Нічого такого немає, у нас супервільний графік. Є тікети й Jira, з якими ми працюємо. Головне, щоб був трекінг по завданням. Я ніколи не стикався з трекерами, які контролюють роботу напряму чи рахують людиногодини. У кожної мінікоманда своя динаміка і стиль спілкування.
Це ідеальне місце для людей, які шукають комфортних умов для роботи. Можеш забронювати місце в офісі. Він комфортний і зручний. Обираєш обіди: вегетаріанські, веганські, м’ясні. За тиждень наперед можеш вибирати по стравах. Купа овочів і фруктів, корисних батончиків. Якщо працюєш вдома — компенсують стіл, спортивне знаряддя, курси. Звичайно, є ліміти. Наприклад, можна компенсувати половину суми походу в басейн чи спортзал.
Це суб’єктивне враження. Тому що є люди, які готові себе на роки «прив’язати» до компанії. Віддати себе, наприклад, на 6 років, щоб розробити певний продукт. Я вважаю, що 6 років — це надто багато в сучасному світі. Мабуть, з 2-х років закінчується моя особиста межа комфортної роботи.
Компанія багато робить свого: весь код, багато саморобного і самописного. Кажуть, що так само роблять в Uber. Але знання стають дуже специфічні. Це як закрите ком’юніті. Я не бачу чим це виправдано. Такий підхід існує у багатьох великих компаній, в тому числі й в Amazon. Ти робиш таку штуку і розумієш, що більше ніде її не знайдеш. Це нібито дає суперконтроль над кодом, на який витрачаються великі ресурси.
Зарплати — супер. Вони переглядаються за запитом, все досить лояльно. Для плану фінансової стабільності й професійного росту — це класне місце.
Загально процеси стали повільнішими. Code review дуже повільний. Хоча все варіюється від команди до команди. Є багато підрозділів. У деяких робота дуже «горить». А в деяких, навпаки, повільно. Моя команда — найкомфортніша для мене. Але, наприклад, існує велика кількість мітингів: зранку, ввечері, з іншими країнами тощо. Вони бувають затягнуті. Насправді ж, немає сенсу усе всім знати.
Зараз, в основному, працюю з дому. В «червоній зоні» є обмеження по відвідуваності офісу — там має бути не більше 150 людей. В «жовтій» — можна без проблем працювати з офісу.
У відпустки нас не возили. Але є team–building, коли можна поїхати і потусити з командою. Є певний бюджет, який виділяється на певну команду. Для командного духу — це круто, особливо в часи ковіду.
На День народження компанії дарували пляшку вина та електроштопор. Перед новорічними святами вже почали питати адресу, куди вислати подарунок.
