Talent Acquisition Manager Анна Г. розповіла про новий рівень самопрезентації кандидата — він попросив оплатити його участь у співбесіді. І тариф «загнав» чималенький.
Talent Acquisition Manager Анна Г. розповіла про новий рівень самопрезентації кандидата — він попросив оплатити його участь у співбесіді. І тариф «загнав» чималенький.
«Ринок, здається, знову здивував і змусив посміхнутися. Отримала від колеги кейс (публікую з дозволу). Ще до будь-якого дзвінка й „розкажіть більше про вакансію та компанію“ кандидат виставляє умови: „$2000. Передплата 100%. Працюю лише із серйозними компаніями“. І наче нічого особливого — просто інтерв’ю за тарифом „люкс“. У кандидата, так би мовити, своє бачення. Але як щодо співпраці, де єдиний „рахунок“ — це відкритість, довіра та здоровий глузд?», — запитує вона.
Фахівчиня додала скриншот переписки з кандидатом.
За словами Анни, коли початкова ціна діалогу схожа на тариф бізнес-класу, виникає запитання: це впевненість чи броня.
У коментарях до допису — понад 90 коментарів і понад 2 сотні реакцій.
Supply Chain and management consultant Ганна Романишина розповіла, що у Великій Британії й Ірландії платять кандидатам С-рівня за співбесіди. «На початку війни переїхала до Європи й проходила такі співбесіди, яким же було моє здивування, коли HR спитала мене про банківські реквізити в телефонній розмові. Але плата була 100 фунтів стерлінгів, а не $2000. Тоді це було дивом. Зараз я все більше схиляюся до того, що таки потрібно брати оплату за витрачений час на співбесідах, бо часто вони перетворюються на консультування за кейсом компанії», — розповіла вона.
«В умовах сучасного ринку в ситуаціях, коли кандидата співбесідують, а потім дають (якщо взагалі дають) відповідь на кшталт „Ми… (підставити будь-що, бо, як відомо, все, що йде до ‚але‘ немає ніякого значення), але вирішили рухатись з іншими кандидатами“, і навіть досвідчені спеціалісти місяцями не можуть знайти роботу, норма вже не видається такою крамольною. Простими словами: „Ок, ви можете ухвалювати будь-яке рішення стосовно обирання кандидатів, проте заплатіть за мій час, який я потенційно можу витратити дарма“. Це так само як і оплата (так, мінімальна, договірна, але оплата!) тестових завдань — чесні ринкові відносини: кандидат витратив час на виконання завдання, і поза залежності від результату отримання/не-отримання оферу його час був оплачений», — зазначає Frontend Developer Грег Терехов.
Co-founder Ambi Studio Артем Снітко зазначає, що цікаво було б отримати статистику щодо роботодавців: як багато компаній погоджуються на умови цього шукача. «З іншого боку, маючи такі гонорари за участь у співбесідах, можна ніколи не працювати», — вважає він.
«Щось не так я роблю у своєму житті!», — пише HRD Анна Олейникова.
Катерина Бондаренко, QA Engineer, розповідає, що вже не раз бачила ситуацію, коли дали офер, а потім відкликали. «В умовах коли кандидати проходять по три тури відбору, його прайс на співбесіду не здається чимось дивним, трохи дорого, звісно, але він буде витрачати свій час, і він його цінує», — додала вона.
Людмила Півторацька, HRD, вважає, що якщо брати до уваги, що є купа компаній, які запрошують на співбесіди досвідчених кандидатів для безплатних консультацій, то досить справедливо зробити їх не безплатних.
«Друзі, в іншому світі, трохи по-іншому. Рекрутер може отримати за кандидата до $10 000 на західному ринку, а про топменеджерів є спеціальні хед-хантери, які прогортають майже спецоперації з промислового шпигунства і соціальної інженерії задля переманювання працюючого спеціаліста до іншої компанії. Тож, напевно, дивно, що ми так мало цікавимось особливостями іншими ринками праці. Як для багатьох також здивування, що резюме з вашим фото (якщо ви не фотомодель) у 99% випадків відразу йде у смітник, без розглядання в США, а у Швеції подібна ситуація з резюме, де вказане близькосхідне прізвище», — розповідає Алекс Корченко, DevOps engineer.
Дмитро Савицький, International Developer, вважає, що позиція кандидата правильна, хоча сформульована з підлітковою прямотою. «Неодноразово стискався зі спробами „роботодавців“ перетворити співбесіду на консультацію. Ці хитрощі відразу видно. Була кумедна ситуація — на співбесіді з „великим“ забудовником (їхньою рекламою завалений увесь інтернет. Я прямо відмовився від надання консультації. Відбувся наступний діалог:
Представник компанії: „Розкажіть зараз, бо потім може бути пізно“.
Я: Так, але це буде пізно для вас.
Особливо цим маніпулюють „благодійні“ організації. Не вірте всім цим представникам міжнародних організацій. Однаково роботу отримають родичі чи знайомі».
