Марія БровінськаУвійти в ІТ
16 грудня 2021, 11:36
2021-12-16
«Я не підтримую школи кодування протягом 3-6 місяців — це якийсь bullshit». Віцепрезидент EPAM про те, якого рівня повинні бути спеціалісти в українському IT
Віцепрезидент, глава EPAM в Центральній і Східній Європі Юрій Антонюк зазначає, що великим компаніям не потрібні кодери, оскільки індустрія чекає більш фахових спеціалістів.
«Нам не потрібні кодувальники. Я не підтримую школи кодування протягом 3-6 місяців — це якийсь bullshit. Має бути фундаментальна освіта», — сказав він.
Свою тезу він пояснює тим, що українські компанії роблять досить складні проєкти, для яких потрібні не просто кодери, а якісні програмісти. «Нам потрібні люди з фундаментальною освітою», — сказав він.
Він зауважив, що було б непогано перейти в освіті на концепцію LLL — Life, Long, Learning, яка дозволяє вчитися програмістам протягом всього життя. «Давайте скоротимо час навчання для спеціалістів у вишах, а не втратимо освіту, залишивши всі її нинішні риси», — запропонував Антонюк.
За його словами, в дискусіях на форумах айтішники зізнаються, що не хочуть вчитися 5-6 років. «Вони готові вчитися три роки, а потім хочуть йти в індустрію. Варто розділити бакалаврат і магістратуру, переглянути строки навчання і дати їм цю можливість», — сказав Антонюк.
Його підтримав і співзасновник та член ради директорів у SoftServe Тарас Кицмей. «Ми розуміємо вимоги часу. І практики такі, що люди з третього курсу йдуть працювати. Ми повинні це підтримати. Кращі виші світу надають копрограми для студентів, де вони працюють кодерами, паралельно вчаться, а потім виходять в бізнес», — розповів Кицмей.
Антонюк також додав, що бізнес не хоче, щоб талановиті викладачі йшли в бізнес. «Ми хочемо, щоб вони залишались, і при цьому отримували й кар’єрне, і фінансове задоволення», — каже Віцепрезидент, глава EPAM.
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
Напевно, кожен хоч раз у своєму житті переживав ситуацію, коли після співбесіди замість запрошення на роботу приходила відмова. «Як же так? Це несправедливо!», — чимало з нас корили долю і не розуміли, що пішло не так. Катерина Нікітіна, SoftServe IT Academy Recruiter, розповіла про п’ять найпопулярніших помилок кандидатів-початківців на співбесідах.
«У США тестувальник може отримувати $100 000 і навіть $500 000 на рік». Історія релокейту дніпровської IT-родини, де чоловік працює в EPAM, а дружина влаштувалася в Tesla
Марк і Вікторія Терещенки — IT-подружжя. Він працює на позиції Lead Test Automation Engineer у компанії EPAM, вона — Software QA Engineer у Tesla. У серпні 2021 року пара разом з 1-річним сином здійснила релокейт до США за L візою. Ми зв’язалися з українською родиною та поговорили про труднощі переїзду, зарплату в Америці та специфіку роботи в компанії Ілона Маска.
У 18 років «захантив» SoftServe, у 21 — відкрив власну компанію. Історія львівського IT-вундеркінда
Гліб Щур — випускник кафедри систем штучного інтелекту НУ «Львівська політехніка». На молодших курсах його запросила на роботу IT-компанія SoftServe, де він працював майже 3 роки розробником у R&D-відділі. А вже у 2021 році Гліб заснував власну компанію та став CSO у 21 рік. Розповідаємо історію львівського «самородка».
«Моя фінансова мета — накопичити $1 000 000, щоб мати пасивний дохід і жити на нього». Як айтішники витрачають гроші та в що інвестують
Зарплата айтішників в Україні — одна з найвищих. І ІТ-галузь під час війни — єдина галузь, яка зростає, попри війну. А айтішники — серед тих, хто найактивніше підтримують армію. Середній місячний донат айтішника становить 10% від зарплати, або $270. dev.ua вирішив розпитати айтішників, куди вони витрачають гроші й у що інвестують під час війни.