💰🚀 USDT, BTC, ETH - це все просто купляється в Trustee Plus в пару кліків. Встановлюй 👉
Вікторія ГорбікТаке життя
14 березня 2024, 08:41
2024-03-14
Розробник запитав, чи створить перехід співробітника до іменитої компанії рекламу його попередньому місцю роботи. Ось, що відповіли айтівці
JavaScript Developer Сергій Єрьомін вважає, що компанії повинні радіти, коли їхні співробітники переходять до іменитих компаній. У своєму пості в Linkedin він написав, що колишній співробітник створить бізнесу хорошу рекламу, а наступні кандидати бачитимуть, що через цю компанію реально перейти до «великих хлопців».
Але чи спрацює це для малого та середнього ІТ-бізнесу? Ось, що відповіли айтівці.
JavaScript Developer Сергій Єрьомін вважає, що компанії повинні радіти, коли їхні співробітники переходять до іменитих компаній. У своєму пості в Linkedin він написав, що колишній співробітник створить бізнесу хорошу рекламу, а наступні кандидати бачитимуть, що через цю компанію реально перейти до «великих хлопців».
Але чи спрацює це для малого та середнього ІТ-бізнесу? Ось, що відповіли айтівці.
«Краще хай навчаться і підуть, аніж не навчаться і залишаться», — наводить цитату без авторства Solution Architect Сергій Бабіч.
Senior DevOps Engineer Микола Турнавіотов пише, що люди просто і цинічно переходять на більшу зарплатню та нормальні проєкти.
«Нафіг мені копирсатися в локальній інфраструктурі за 4000 коли я можу копирсатися в хмарі за 5000-6000 і водночас бути цікавішим кандидатом і більше затребуваним, бо пропозицій по хмарах більше? Якщо мене туди заберуть — і я підійду, звісно я піду на підвищення», — говорить він.
Керівники також не проти відпустити співробітників. CEO компанії TJHelpers.com Сергій Максюта зазначає, що навіть радий, коли гіганти прогнозовано купують його співробітників. «Ми зараз 15-20 осіб — а там є досвід великої компанії. Я залюбки і підготую — і надам супровід — бо ми за чесність та якість», — пише Сергій.
Іван Вергун, Java Engineer, впевнений, що схема частіше якраз навпаки. Він навів кілька аргументів:
Не завжди інженери у великих компаніях мають стільки ж можливостей для росту і самореалізації, як у малих — з моїх особистих спостережень у моїй маленькій бульбашці, частіше за все інженери з малих компаній ідуть у великі за «довгим доларом», а не тому, що там відкриваються широкі можливості для кар'єрного росту.
Конкуренція у гранді зазвичай вища — часто навпаки, великі компанії є трамплінами для молодих інженерів, які, набравшись досвіду і додавши в резюме відомі назви, йдуть або в малі компанії в пошуках більшої свободи та позицій з більшою відповідальністю, або ж взагалі стартувати свій бізнес.
«Звичайно, в більшості випадків навряд чи варто втримувати контерофером інженера, який іде до великого гравця через гарну фінансову пропозицію. Але і приводів для гордості я тут не сильно багато бачу. Хіба що дочекатися, поки твій alumni сильно просунеться кар'єрними сходами в гранді, але тоді вже асоціювати себе з ним може бути пізнувато», — акцентує розробник.
Для компанії, з якої переходять працівники до великих «гравців», користі буде значно менше, поділився своєю думкою Frontend Developer в UKAD Дмитро Круглий.
«Компанія просто стане прохідним двором, де люди довго не затримуватимуться, а проробивши певний час будуть шукати можливості піти звідси», — пише Дмитро.
На що автор поста зауважує, що в такому випадку критично важливий час, скільки проводить людина в компанії. «Якщо це 6 місяців, то так — прохідний двір. Якщо 3-4 роки, то це вже прийнятний час», — акцентує Сергій Єрьомін.
Бізнес-аналітик Антон Левандовськийнаводить ще один аргумент на користь переходу у великі компанії — посилена софт-складова. «Так, „великі хлопці“ і над цим працюють. А от „невеликі“ — гинуть. Бо в їх бізнес-моделі (думаю радянський пережиток) закладено, що працівник повинен залишатись привʼязаним до компанії до кінця життя. При чому жодних конкурентних пропозицій для цього працівника не створюють. Або створюють — тільки з-під палки, або коли є загроза цю людину втратити. І не розуміють, що таким підходом вони блокують надходження нових, цінних кадрів, а тих, що є, — роблять неповороткими і неспроможними робити щось велике і важливе. Так, вони не підуть, але й цю компанію — втоплять», — пише Антон.
«Жодна career develoment program не може переважити 20% — 30% підвищення доходу для переважної більшості людей», — говоритьDevOps Олег. Він вважає, що насправді в житті так не працює, і пропонує дві прості вправи для айтівців це перевірити:
Спробуйте знайти приклад сайту компанії з якого можна дізнатися про те що є видимий тренд переходу в інженерів з цієї компанії на роботу до «Premier League»?
Спробуйте згадати job interview де Вам, як інженеру би повідомили що «наші alumni постійно працевлаштовуються в топових компаніях індустрії».
«Зараз всі хочуть сеньйора на зарплату джуна з обов’язками архітектора і відповідальністю за команду». Як живеться інклюзивному айтівцю в Польщі, і що він радить іншим
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
Напевно, кожен хоч раз у своєму житті переживав ситуацію, коли після співбесіди замість запрошення на роботу приходила відмова. «Як же так? Це несправедливо!», — чимало з нас корили долю і не розуміли, що пішло не так. Катерина Нікітіна, SoftServe IT Academy Recruiter, розповіла про п’ять найпопулярніших помилок кандидатів-початківців на співбесідах.
Два місяці пошуків, 80 відгуків, 12 співбесід і два офери. Як айтішник з Козятина із сертифікатом Google та двома пет-проєктами роботу шукав
Айтішник-початківець Максим Наталчук поділився в LinkedIn власним досвідом пошуку роботи. Хлопець, згідно профілю, працює National Information Management Officer (Data Analyst) в компанії iMMAP. Але омріяному оферу передував непростий шлях. З дозволу автора dev.ua публікує історію Максима про пошук роботи в IT.
У TikTok набирає обертів новий тренд — тихе звільнення.
Що таке quiet quitting, чому воно виникає та чому зумери не хочуть викладатися на роботі на повну
У TikTok набуває обертів тренд quiet quitting — «тихе звільнення». Тренд отримав популярність після появи TikTok-відео від користувача @zaidleppelin. У ньому автор пояснює, що робота — це лише частина життя. «Цінність людини не визначається її працездатністю», — заявляє zaidleppelin у відео, що стало вірусним. Розповідаємо, що таке «тихе звільнення», чому воно виникло масе зараз та які наслідки матиме.
