💳 Термінова новина! Trustee Plus — найкраще рішення для розрахунку криптою 👉

«Я зрозумів, що курси ― це фігня». Колишній патрульний Нацполіції світчнувся в IT і завдяки self-learning дуже швидко став QA-тімлідом, перестрибнувши грейд Senior

Колишній патрульний поліціянт Ілля Демчук вже понад рік працює на посаді Team Lead QA у компанії «Епіцентр Маркетплейс». У його історії є два цікаві моменти: по-перше, Ілля увійшов в IT завдяки самостійному навчанню, не отримавши очікуваного ефекту від IT-курсів; по-друге, хлопець «перестрибнув» рівень Senior, і після Middle одразу став лідом команди, що працює над створенням зручного інтерфейсу для користувачів маркетплейсу «Епіцентра».

Ілля розповів dev.ua про свій шлях в IT, навички поліціянта, які застосовує в IT, та плани на майбутнє. 

1 коментар
«Я зрозумів, що курси ― це фігня». Колишній патрульний Нацполіції світчнувся в IT і завдяки self-learning дуже швидко став QA-тімлідом, перестрибнувши грейд Senior

Колишній патрульний поліціянт Ілля Демчук вже понад рік працює на посаді Team Lead QA у компанії «Епіцентр Маркетплейс». У його історії є два цікаві моменти: по-перше, Ілля увійшов в IT завдяки самостійному навчанню, не отримавши очікуваного ефекту від IT-курсів; по-друге, хлопець «перестрибнув» рівень Senior, і після Middle одразу став лідом команди, що працює над створенням зручного інтерфейсу для користувачів маркетплейсу «Епіцентра».

Ілля розповів dev.ua про свій шлях в IT, навички поліціянта, які застосовує в IT, та плани на майбутнє. 

Юрист-поліцейський-айтівець

Ілля за освітою магістр права. Він ― випускник Донецького юридичного інституту, який закінчив у 2015 році. Одразу після випуску на хвилі реформи хлопець потрапив до Патрульної поліції. «Я пройшов перший відбір і затримався в органах на цілих 7 років», ― розповідає Ілля. Останні 4 роки він працював у підрозділі ТОР (Тактико-Оперативного Реагування), але все ж вирішив попрощатися зі службою.

«На це був комплекс причин  ― від банально маленької зарплати до вигорання у зв’язку з тим, що робота дуже пов’язана з негативом від людей», ― розповідає Ілля. 

Однією зі сфер, де молодий чоловік бачив перспективи розвитку та фінансової незалежності стало IT.

Вивчивши потенційні можливості сектору, Ілля зупинився на фаху тестування.

Цікаво, що хлопець намагався вивчати QA самостійно, і, зрозумівши, що часу на систематичні самостійні заняття бракує, оскільки ще працював у поліції, вирішив взяти  базовий та поглиблений курс в одній з IT-шкіл. Утім, зрозумівши, що рівень знань, що дають на курсах, нічим не відрізняється від набутих ним навичок під час самостійного навчання, Ілля вирішив штудіювати нову спеціальність самостійно й надалі.

«Я зрозумів, що курси ― це фігня, вони не дають тих знань, з якими можна впевненно починати пошук роботи», ― розповів він. 

Саме тому після курсу хлопець ще кілька місяців штудіював безплатні лекції, практикуми, YouTube-уроки від фахівців, допоки не зрозумів, що готовий заявити про себе як фахівець і відважитися на пошук першої роботи в IT. «Я увібрав максимум, і відчув, що час застосовувати знання на практиці. Звільнився з поліції та почав шукати роботу», ― розповідає хлопець.

Пошук першої роботи

Ілля ― певною мірою щасливчик. Йому, на відміну від десятків інших кандидатів, не довелося подаватися на сотні вакансій і місяцями очікувати фідбеків. А все тому, що хлопець відразу шукав позицію trainee для отримання досвіду, не розраховуючи з першої ж кар'єрної сходинки на космічну айтішну зарплату.

«Пам’ятаю десь приблизну кількість відгуків — 10–15, бо шукав позицію джун/трейні, а таких вакансій на ринку не дуже багато. З цих розсилок мав одну співбесіду, і це був Luxoft. Я пройшов її успішно і потрапив на позицію трейні в Automotive проєкті для компанії Ford», ― згадує хлопець. 

Попрацювавши у Luxoft близько року, Ілля змушений був шукати нову роботу. «Потрапив під скорочення команди у зв’язку з кризою у світі, скоротили мене та ще декількох членів команди — як найменш досвідчених», ― розповідає тестувальник. На його думку, саме такий підхід до оптимізації штату є найбільш логічним ― звільняти тих, без кого проєкт постраждає найменше. «Втім, на момент звільнення з Luxoft Ілля вже мав амбіції мідла, та зміг реалізувати їх, знайшовши роботу в невеликій Європейській IT-компанії. 

Згодом, знайшовши нову роботу у невеличкому стартапі, де Ілля був уже скілованим мідлом і водночас єдиним тестувальником, він відразу шукав перспективи у великому IT. «У команді були дуже специфічні відносини. Керівництво дозволяло собі забагато зайвих висловлювань. Тому я вирішив шукати щось більше, перспективніше та з нормально налагодженими процесами», ― пояснює айтівець. 

Привіт, «Епіцентр»

Ілля вийшов на ринок і подався на вакансію «Епіцентру», що саме збирав IT-команду для удосконалення маркетплейсу. 

«Зааплаївся я без серйозних намірів потрапити туди, оскільки такий великий проєкт був для мене дуже серйозним викликом та новим рівнем», ― розповідає він. Але, пройшовши усі етапи відбору, хлопцеві запропонували офер.

«Коли я влаштовувався в „Епіцентр“, процес був досить цікавий. я бачив дві вакансії — на Senior QA і Middl QAe. Мене одразу запитали, чи претендую я на Senior, тому що будемо вимагати як Senior. Я відмовився, тому що не був готовий до цієї відповідальності. Після того, як я світчнувся, у мене почуття відповідальності, як у поліції, залишилося. За кожну свою дію я звик повністю нести відповідальність, і це важливо. Це правило я вирішив взяти із собою і в нову  сферу», ― розповідає Ілля. 

Після виходу на роботу нового мідла-тестувальника зустріла команда, яка ще тільки формувалася.

«Був легкий хаос, але на проєкті були вже тестувальники, і вони мене ввели у курс справи та розповіли й допомогли розібратися у проєкті, за що їм величезна подяка», ― розповідає Ілля.

Пропрацювавши приблизно пів року, Ілля помітив, що процеси структурувалися, на проєкті  сформувались три повноцінні незалежні IT-команди, додалося ще кілька тестувальників, і з’явилась необхідність менеджерити їх та розробляти напрямки, в яких ми можемо ставати краще. Іллі запропонували позицію Team Lead. 

«Зізнаюся: позицію ліда мені пропонували ще в перші місяці, але я відмовився, оскільки вважав, що не потягну. Та із другою пропозицією я таки погодився, оскільки вже мав гарні знання, бачення, куди треба йти та що розвивати, також дуже важливим фактором того, що я погодився, була всебічна підтримка від керівництва та керівника проєкту Антона Черніка», — розповідає Ілля, який не побоявся взяти на себе відповідальність ліда, оскільки був впевнений у всіх інших членах команди (QA/BA/DEVi/Devops/Support).

«Моя тіма ― професіонали з якими не страшно і на яких завжди можна покластися», ― з гордістю говорить він. 

Що далі

Нині Ілля планує активно розвивати команду, добирати людей, якщо така можливість буде. Адже проєкт такого типу дуже складний, великий та динамічний. «Питання часу, коли нам потрібні будуть нові люди», ― зазначає тепер вже керівник QA-напрямку.

Йти з «Епіцентру» Ілля не планує.

«Поки що нікуди не збираюся, вважаю, що мені є в чому розвиватись як керівнику невеликої команди», ― каже він. Втім, у перспективі фахівець розраховує розвиватися професійно ― у менеджерському напрямку чи автоматизації. 

Хлопець зізнається: своїм досягненням він зобов’язаний самодисципліні та сміливості перед викликами, які частково укріпив під час роботи у Нацполіції. На додачу, зазначає Ілля, вміння комунікувати з людьми — базовий рецепт гарного спеціаліста. 

Ілля зазначає: завдання, які нині йому доводиться виконувати, дуже добре бустять його як фахівця. При цьому навантаження, з яким доводиться справлятися в «Епіцентрі», досить адекватне. І саме виклики дають безліч нових можливостей для розвитку. 

Як айтівці створюють «Епіцентр Маркетплейс» який щомісяця відвідують 25 млн клієнтів. Репортаж зсередини
Як айтівці створюють «Епіцентр Маркетплейс», який щомісяця відвідують 25 млн клієнтів. Репортаж зсередини
По темi
Як айтівці створюють «Епіцентр Маркетплейс», який щомісяця відвідують 25 млн клієнтів. Репортаж зсередини
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте також
В Україні запустили ще одні безоплатні ІТ-курси для дівчат: вчитимуть створювати застосунки на базі даних. Як податися
В Україні запустили ще одні безоплатні ІТ-курси для дівчат: вчитимуть створювати застосунки на базі даних. Як податися
В Україні запустили ще одні безоплатні ІТ-курси для дівчат: вчитимуть створювати застосунки на базі даних. Як податися
«Навіть для виробників трун і пам’ятників я писав тексти». Як стати game-тестувальником під час війни: історія колишнього металурга, страховика, копірайтера
«Навіть для виробників трун і пам’ятників я писав тексти». Як стати game-тестувальником під час війни: історія колишнього металурга, страховика, копірайтера
«Навіть для виробників трун і пам’ятників я писав тексти». Як стати game-тестувальником під час війни: історія колишнього металурга, страховика, копірайтера
34-річний Андрій Зубков під час війни увійшов в IT, докорінно змінивши свою кар'єру і буденне життя. Тепер він QA Engineer у компанії Pingle Game Studio — тестує ігри. А до цього працював на металургійному комбінаті, в страхуванні та навіть копірайтером. Свою історію про вхід в нове життя Андрій розповів dev.ua.
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
Хмельничанка Олена Шеліна ― айтішниця, яка настільки вигоріла на роботі, що вирішила покинути IT-сферу та докорінно змінити своє життя. За 9 років роботи в IT дівчина пройшла всі ступені кар’єрного зростання, змінила кілька компаній і навіть напрямів. Та прокинувшись одного ранку, вирішила, що більше не зможе виконувати свою роботу якісно. Дівчина переїхала в село, завела господарство та повністю змінила професію. Розповідаємо її історію.
3 коментарі
У EPAM стартував набір на Pre-Junior Program для старшокласників, які мріють увійти в IT: як податися
У EPAM стартував набір на Pre-Junior Program для старшокласників, які мріють увійти в IT: як податися
У EPAM стартував набір на Pre-Junior Program для старшокласників, які мріють увійти в IT: як податися

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Anonymous
Anonymous Маркетплейси недорого, sales
0

А як же присяга?) А як же Батьківщина?) Ну нічо, скоро акції на 9 травня в "російському" Новацентрі, може нащальство доручить молодому і перспективному перевірити їх якість