Тут є світло - коворкінги Києва 🔥

SoftServe працює над розумними дронами на Місяці, найняв команду для квантових обчислень та думає, як повернути людей до офісу. Бліц з Тарасом Кицмеєм 

Під час Київського міжнародного економічного форуму 2022 нам вдалося задати декілька цікавих питань Тарасу Кицмею, співзасновнику SoftServe. У своєму виступі на конференції він згадав декілька нових R&D проєктів, над якими працює зараз його компанія. Про них не було відомо раніше. 

Залишити коментар
SoftServe працює над розумними дронами на Місяці, найняв команду для квантових обчислень та думає, як повернути людей до офісу. Бліц з Тарасом Кицмеєм 

Під час Київського міжнародного економічного форуму 2022 нам вдалося задати декілька цікавих питань Тарасу Кицмею, співзасновнику SoftServe. У своєму виступі на конференції він згадав декілька нових R&D проєктів, над якими працює зараз його компанія. Про них не було відомо раніше. 

По-перше, виявилося, що у складі компанії є команда, яка зараз працює над розробкою дронів, що використовуватимуться на Місяці. По-друге, є також окрема невелика команда, яка працює із квантовими обчисленнями. Навіщо? І на що взагалі здатні суперобчислення: чи зможуть вони розшифрувати біткоїн?

Про все це, а також ще дещо — про повернення до офісної роботи в Softserve працівників, у нашому бліці. 

1. Дрони на Місяці

— Що це будуть за дрони на Місяці?

— Ми їх розробляємо у співдружності ідеї досліджувати Місяць. Не все можна зовні сфотографувати. А дрон може залетіти у виїмки, печери. А дроном же треба управляти, але з ним не завжди є зв’язок, правильно? Дрон — він повинен бути автономний.

Тарас Кіцмей, фото — Ліга.

— Коли почали проєкт?

— Десь влітку. Наша мета у цій співдружності — щоб ця ідея стала реальністю і почати промислове виробництво.

— Що таке співдружність?

— Це ми, университет, ізраїльська компанія… Великі інвестиції потрібні. Ці дрони потрібно виводити на орбіту, приземляти на Місяці і так далі. Дрони мають бути легенькі. Кожен кілограм виводу у космос — десь мільйон доларів чи скільки коштує. І тому треба мінімізувати витрати. 

— Це R&D?

— Так, це R&D. Робототехніка змінилася. Роботи були ще і 30-40 років тому. Але це — механіка. Механіка вона і залишилася механікою. Сучасні роботи просто відрізняються від таких, як ми — від динозаврів. 

Ті також вміли бігати, але ми ще вміємо думати.  

Сучасні роботи думають, адаптуються, вони автономні. І дрон на місяці повинен бути таким. Він повинен сам літати, десь виходити на зв’язок, щось передати — ну як людина.

2. Співробітники в офісі

— У вас під час виступу була така фраза цікава — що більшість ваших співробітників зараз ніколи не були в офісі.

— Так. Компанія росте на 30% на рік і два роки ми вже в ремоут-режимі. Людей приймаємо, вони співбесіду через монітор проходять. Вчимо їх використанню тулзів, вчимо середовищу. Програмують, месенджери працюють — ви нібито у віртуальному колективі. Будь-коли до когось можна звернутися. А гроші на карточку перераховуються. Тобто віртуальний офіс. Все!

— А що з офісами робити?

— Моє розуміння: офіси потрібні, тому що люди — вони є все-таки соціальні істоти. Треба заряджатися, оцей емоційний склад ми ще не можемо компенсувати в онлайні. 

І ви краще все-таки розвиваєтеся, коли ви із кимось сидите поряд, бачите. Воно так швидше йде.

— Не бачите ризик в тому, що люди не ходять в офіси і вони не спілкуються?

— Ми цей ризик бачимо. Намагаємося, щоб люди декілька разів на тиждень працювали в офісі. Нам це не вдається. Але зараз і не можемо — бо війна йде. І ми багато уваги цьому не приділяємо. 

Але у майбутньому буде якійсь гібрідний варіант. Те, що я бачу навіть в Америці: Ілон Маск скоротив всіх, а потім сказав, що половину скоротив помилково. І всі повірили у цю помилку (посміхається). Але світ буде повертатися до роботи в офіси, тому що це більш продуктивно. 

І ми будемо повертатися до роботи в офісі, але я думаю, що буде гібридний варіант: чому день-два не попрацювати з дому, якщо добра продуктивність праці.

Але люди навіть ментально не готові (до постійній роботи з дому — Ред.) — це як бути в тюрмі, в камері одиночці.  

3. Квантові обчислення у SoftServe

— Ви казали, що у вас зараз є окрема команда, яка працює з квантовими технологіями.

— Це є R&D по квантових обчисленнях. Квантові обчислення — це не є стандартні обчислення. Вони дуже специфічні. І у нас зараз цим займаються біля 15 чоловік.

— Навіщо?

— Як кажуть, ера квантових комп’ютерів вже йде.

— Тобто це стрибок на випередження?

— Як я казав: найбільш вигідно бути у ранньому етапі застосування технології — це називається emerging technologies. На початку це блакитний океан — дуже мало пропозицій. А щоб там бути — треба готуватися. Етап R&D нам дозволяє розвивати компетенції, кваліфікацію, обговорювати цікаве застосування — де ці технології зможуть працювати. І пізніше, коли вже почнеться промислове застосування — вони вистрелять. Нейронні мережі коли з’явилися?

— Десь років п’ять тому?

— Ні, вони з’явилися у 70-х роках, а то й 60-х роках. Просто на той час потужність комп’ютерної техніки була не така велика, щоб використати цей потенціал. Щоб нейронка себе проявила у промислових масштабах, там повинно бути тисячі нейронів і так далі. Мала комп’ютерна потужність не дає стільки. І відповідно вона в шахи не навчиться грати. А зараз нейронка в шахи грає, вона сама себе вчить. І потім, виявляється, ще у всіх виграє. І ще виграє у тих програм, яка людина складала своїм розумом. Час прийшов.

— Ви чули, як нас лякають: нейромережі розкодують біткоїн!

— Я так розумію, що теоретично навіть для біткоїну не існує зворотного алгоритму.  Щоб знайти цей код, треба тільки повний його перебір. Повний перебір можливий тільки швидшими обчисленнями чи якимось паралельними обчисленнями. Воно дуже легко піддається паралелізму. Може. Я не знаю. Але я не думаю.

Одруження у віртуалі. Голова Мінцифри запрошує SoftServe до розробки пілотів послуги у метавсесвіті
Одруження у віртуалі. Голова Мінцифри запрошує SoftServe до розробки пілотів послуги у метавсесвіті
По темi
Одруження у віртуалі. Голова Мінцифри запрошує SoftServe до розробки пілотів послуги у метавсесвіті
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Електробайки по-українськи між Києвом та Лос-Анджелесом в «СКШ»

Дивіться, чим живе Delfast під час війни в Україні

Ми запускаємо розсилку про українське IT-ком’юніті. Залиште email, аби розуміти більше. Прем’єра — скоро!
Дякую! На вказану адресу надіслано листа для підтвердження підписки.
Читайте також
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
Напевно, кожен хоч раз у своєму житті переживав ситуацію, коли після співбесіди замість запрошення на роботу приходила відмова. «Як же так? Це несправедливо!», — чимало з нас корили долю і не розуміли, що пішло не так. Катерина Нікітіна, SoftServe IT Academy Recruiter, розповіла про п’ять найпопулярніших помилок кандидатів-початківців на співбесідах.
У 18 років «захантив» SoftServe, у 21 — відкрив власну компанію. Історія львівського IT-вундеркінда
У 18 років «захантив» SoftServe, у 21 — відкрив власну компанію. Історія львівського IT-вундеркінда
У 18 років «захантив» SoftServe, у 21 — відкрив власну компанію. Історія львівського IT-вундеркінда
Гліб Щур — випускник кафедри систем штучного інтелекту НУ «Львівська політехніка». На молодших курсах його запросила на роботу IT-компанія SoftServe, де він працював майже 3 роки розробником у R&D-відділі. А вже у 2021 році Гліб заснував власну компанію та став CSO у 21 рік. Розповідаємо історію львівського «самородка».
1 коментар
Розробник Softserve справляв потребу у центрі Львова. Був суд. Хлопець не прийшов. Що йому було?
Розробник Softserve справляв потребу у центрі Львова. Був суд. Хлопець не прийшов. Що йому було?
Розробник Softserve справляв потребу у центрі Львова. Був суд. Хлопець не прийшов. Що йому було?
В планах SoftServe на 2022 рік - 15 000 айтішників. Хочете стати частиною команди, «залишайтеся у західних регіонах»
В планах SoftServe на 2022 рік - 15 000 айтішників. Хочете стати частиною команди, «залишайтеся у західних регіонах»
В планах SoftServe на 2022 рік - 15 000 айтішників. Хочете стати частиною команди, «залишайтеся у західних регіонах»

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.