Реклама партнера — Название партнёра
UNIT.City — місце, де люди працюють... КРАЩЕ! Обирай свій простір просто зараз 👉

Як війна переписала пріоритети найму: кого й чому українські компанії обирають першими

На українському ринку праці сформувалася нова неформальна ієрархія кандидатів — з урахуванням ризиків мобілізації. 

Залишити коментар
Як війна переписала пріоритети найму: кого й чому українські компанії обирають першими

На українському ринку праці сформувалася нова неформальна ієрархія кандидатів — з урахуванням ризиків мобілізації. 

Про це заявив HR-директор Яр Божик у дописі на LinkedIn. За його словами, частина компаній сьогодні фактично дотримується такого порядку найму:

  1. кандидати за кордоном;
  2. жінки в Україні (у безпечніших регіонах);
  3. жінки в інших містах;
  4. чоловіки з бронюванням або відстрочкою;
  5. чоловіки, які підлягають мобілізації.

«Чоловіку в Україні без відстрочки чи бронювання складніше знайти роботу, особливо офісну», — зазначає Яр Божик.

Він також звертає увагу, що компанії, які можуть бронювати працівників, іноді пропонують зарплати на 30–40% нижчі за ринок, фактично компенсуючи це можливістю бронювання.

Під дописом розгорнулася дискусія, де учасники ринку по-різному оцінюють ситуацію.

Частина фахівців підтверджує тенденцію. IT Project Manager Святослав Чередніченко зазначає, що після випадків мобілізації працівників компанії стали обережнішими: «Якщо професія дозволяє, роботодавці все частіше надають перевагу кандидатам-жінкам або тим, хто працює з-за кордону».

Product Owner Назар А. пояснює це бізнес-логікою: «У моменті піднявся ризик чоловіків як ресурсу. Це економіка, а не питання справедливості».

Схожу позицію висловлює й Андрій Сартек: «Це досить розумна стратегія найму, особливо для ролей, де неможливо працювати дистанційно».

Водночас не всі погоджуються з такою оцінкою.

Supply Chain & Logistics Leader Андрій Марченко каже, що в його досвіді ситуація інша: «Зараз у більшості компаній є бронювання, і це вже базова історія».

Senior QA Automation Engineer Вадим Руденко також скептичний: «Нісенітниця. Звідки така інформація?»

Частина коментаторів пов’язує ситуацію з державною політикою.

Strategic Communications Consultant Оксана Гоголь вважає, що проблема виникає через неврегульованість мобілізації та бронювання: «Першоджерело — небажання влади прийняти нормальні правила».

Водночас деякі учасники звертають увагу і на поведінку самих кандидатів. Зокрема, Надія Мартинів ставить під сумнів готовність частини чоловіків працювати офлайн.

Попри різні оцінки, учасники дискусії сходяться в одному: ринок праці змінився. З одного боку, бізнес намагається мінімізувати ризики втрати співробітників. З іншого — дефіцит кадрів (через мобілізацію, виїзд за кордон і нестачу нових спеціалістів) змушує компанії конкурувати за людей. У результаті рішення про найм дедалі частіше залежать не лише від досвіду кандидата, а й від зовнішніх факторів — передусім пов’язаних із війною.

«Мідли і сеньйори повинні активно вчитися працювати із замінниками джунів — штучним інтелектом». У SoftServe пояснили як ШІ змінює найм в IT
«Мідли і сеньйори повинні активно вчитися працювати із замінниками джунів — штучним інтелектом». У SoftServe пояснили, як ШІ змінює найм в IT 
По темi
«Мідли і сеньйори повинні активно вчитися працювати із замінниками джунів — штучним інтелектом». У SoftServe пояснили, як ШІ змінює найм в IT
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте також
«Незнання англійської можна пробачити тільки двірнику». HR в LinkedIn  запитала про те, навіщо публікувати вакансії англійською. Ось що відповіли айтішники
«Незнання англійської можна пробачити тільки двірнику». HR в LinkedIn запитала про те, навіщо публікувати вакансії англійською. Ось що відповіли айтішники
«Незнання англійської можна пробачити тільки двірнику». HR в LinkedIn запитала про те, навіщо публікувати вакансії англійською. Ось що відповіли айтішники
HR з Дніпра Любов Ковалевська в LinkedIn обурилася тим, що компанії виставляють вакансії на джоб-сайтах англійською мовою. Айтішники швидко пояснили, в чому справа. 
4 коментарі
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
Розробник Нікола Щупило опублікував в LinkedIn сріншот переписки з рекрутеркою, що представилася від імені компанії IntellectoKids та холдингу Genesis, який викликав дискусію серед користувачів спільноти. 
3 коментарі
В планах SoftServe на 2022 рік - 15 000 айтішників. Хочете стати частиною команди, «залишайтеся у західних регіонах»
В планах SoftServe на 2022 рік - 15 000 айтішників. Хочете стати частиною команди, «залишайтеся у західних регіонах»
В планах SoftServe на 2022 рік - 15 000 айтішників. Хочете стати частиною команди, «залишайтеся у західних регіонах»
2 коментарі
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
Дизайнерка Анна Лазурко поскаржилася в LinkedIn, що жодна компанія, у яку вона робила тестове, не надала фідбек за її проханням чи без нього. «Отримали, ігнорили на тиждень-два, а потім „рухаємося з іншим кандидатом“. Це взагалі єдина фраза, якою мені відмовляють. Як зрозуміти, що ти робиш щось не так і не те, коли нема жодного фідбеку?», — запитала розчарована спеціалістка. 
1 коментар

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.