😍 Спробуй Новий Trustee Plus на дотик - твій криптогаманець і платіжна картка тут 👉
Марія БровінськаРобота
11 березня 2025, 08:01
2025-03-11
«Якщо ти найрозумніший у кімнаті — значить, ти не в тій кімнаті». Як часто IT-фахівцю варто змінювати роботу, і на що впливає така динаміка: відповідають фахівці з найму
Змінити роботу — необхідність чи челендж? Як часто айтівцям варто змінювати ролі в компанії чи навіть роботодавця? У сучасних реаліях це питання складне, оскільки ринок впав, і чи відновиться до рівня доковідних часів — невідомо. Утім, оновлення місця роботи може стати як трампліном, так і ступором для фахівця — все залежить від умов, готовності ризикувати, вмикатися у нові процеси тощо.
dev.ua запитав у фахівців з найму, як часто айтівцям варто змінювати роботу, і чи викликає у рекрутерів недовіру чи підозру кандидат, яки засидівся в одному місці й на одній посаді надто довго.
Змінити роботу — необхідність чи челендж? Як часто айтівцям варто змінювати ролі в компанії чи навіть роботодавця? У сучасних реаліях це питання складне, оскільки ринок впав, і чи відновиться до рівня доковідних часів — невідомо. Утім, оновлення місця роботи може стати як трампліном, так і ступором для фахівця — все залежить від умов, готовності ризикувати, вмикатися у нові процеси тощо.
dev.ua запитав у фахівців з найму, як часто айтівцям варто змінювати роботу, і чи викликає у рекрутерів недовіру чи підозру кандидат, яки засидівся в одному місці й на одній посаді надто довго.
У цьому питанні немає сталого бенчмарку: якщо людині комфортно працювати в одній компанії 10 років і при цьому розвиватись професійно, то це абсолютно окей. Інша справа, коли це про небажання виходити із зони комфорту, що на практиці означатиме втрату актуальності на ринку. Це може бути класний спеціаліст, але обмежений стеком технологій на проєкті.
Ринок дуже динамічний, і якщо людина не оновлює свої знання, не стикається з новими викликами та не адаптується до змін, це може знизити її конкурентоспроможність.
З точки зору роботодавця, тривала робота на одній посаді може свідчити про стабільність, лояльність і глибоке знання внутрішніх процесів компанії. Але водночас може викликати питання щодо амбіцій кандидата, його здатності до саморозвитку та адаптації.
Фахівці з найму можуть насторожитися, якщо кандидат 10 років працював без змін на одній позиції. Це може свідчити про відсутність ініціативності, слабку мотивацію до розвитку.
Проте, якщо людина має чітке пояснення, наприклад, вона зростала в межах компанії, брала участь у стратегічних проєктах або глибоко спеціалізувалася у своїй сфері, це може бути перевагою.
Оптимальна частота змін залежить від конкретної ситуації, але загалом зміна ролі чи розширення обов’язків кожні 3-4 роки дозволяє зберігати актуальність навичок, отримувати різноманітний досвід і бути затребуваним фахівцем на ринку.
Дарина Кузьмик, Talent&Culture Lead, Railsware
Якби таке питання мені поставив приятель за кавою, відповідь була б проста та складна водночас: змінювати роботу треба так часто, як ти вважаєш за потрібне. Або доки не знайдеш саме те місце, де почуватимешся щасливим протягом довгого часу.
Одна популярна мудрість стверджує: «Якщо ти найрозумніший у кімнаті — значить, ти не в тій кімнаті».
Перекладаючи це мовою карʼєри, змінюй роботу, коли вже навчився всього на поточному місці. Умовно, як в школі: опанував програму класу, переходиш в наступний.
З точки зору рекрутера, який дивиться на профіль в LinkedIn, звісно, лише кілька місяців в одній компанії можуть викликати підозру, якщо це не проєктна робота. Утім, нюанси та історію за цими місяцями можна дізнатися під час інтро дзвінка.
Низка досліджень показує, що фахівець повністю занурюється в роботу і опановує всі нюанси ролі, команди та компанії приблизно за три роки. А отже, тоді він готовий переходити на новий рівень, збільшувати відповідальність тощо, якщо прагне цього. Утім, узагальнення тут навряд чи працюють, адже чимало залежить від конкретної людини та її мотивації.
Більше того, кандидати, які багато років працювали в одній компанії радше викликають повагу, а не підозру. Саме тому ми у Railsware, до прикладу, пишаємося тим, що інженери в середньому залишаються з нами більше 4–5 років.
Зокрема і тому, що робимо чимало для того, щоб наші колеги зростали як в професійному, так і особистісному плані. І це не обовʼязково залежить від зміни тайтлу: наші Full Stack Engineers можуть змінювати проєкти, долучатися до продуктів на різній стадії розвитку та пропонувати свої рішення для різноманітних проблем.
Олена Олексієнко, Chief of People Team в EVO
В середньому, IT-спеціалісти змінюють роботу раз на 2-3 роки, особливо коли йдеться про технічні ролі. Така динаміка допомагає отримувати новий досвід, працювати з іншими технологіями і командами, що є основними критеріями для розвитку. Водночас, зміна позиції всередині компанії не менш корисна. Якщо компанія пропонує варіанти внутрішніх переходів або зростання в межах одного напряму, то можна зростати без зміни роботодавця. Наприклад, у нас в компанії це відбувається доволі часто і ми підтримуємо подібну практику.
Регулярна зміна роботи може свідчити, як про гнучкість і бажання розвитку, так і про нестабільність. Якщо фахівець змінює компанії щороку — це може викликати питання щодо його здатності працювати на довгострокові результати. З іншого боку, надто довге перебування на одній позиції без змін (особливо на початку кар'єрного шляху) може свідчити про відсутність амбіцій або розвитку навичок. Важливо, щоб кандидат міг пояснити свій вибір, наприклад, чому лишався на одній посаді довго або навпаки часто змінював компанії.
Чи викликає підозру у фахівців з найму кандидат, який понад 5-7-10 років працював в межах однієї компанії та на одній посаді? Не обов’язково. Все залежить від контексту. Якщо за цей час кандидат розширював зону відповідальності, працював над різними проєктами, то такий досвід буде перевагою. Однак, якщо людина тривалий час лишалась на одній позиції без суттєвого зростання, то це може викликати питання. Важливо розуміти, що саме спонукало залишатися на одному місці і який був розвиток в межах цієї посади. Зрештою, головне — не частота змін роботи, а якість досвіду та здатність його застосовувати.
Тетяна Лобецька, Talent Manager в Levi9
Якщо ваша робота більше не приносить задоволення, це сигнал задуматися про зміни. Але перш ніж кардинально змінювати курс, варто спробувати знайти можливості для розвитку в межах вашої компанії. Поговоріть із менеджером чи HR — можливо, є варіанти змінити проєкт, розширити обов’язки, спробувати себе в ролі ментора чи ініціювати розвиток експертизи.
Більшість роботодавців зацікавлені у збереженні талановитих фахівців, тому відкритий діалог про ваші амбіції може привести до нових можливостей.
Працювати в одній компанії 5, 7 чи навіть 10 років — абсолютно нормально, якщо ви розвиваєтесь: змінюєте проєкти, працюєте з актуальними технологіями, відстежуєте тренди й пропонуєте покращення. Якщо компанія підтримує ваш ріст, немає сенсу змінювати її просто заради змін.
Але якщо останні 5 років ви проживаєте «день бабака» — без змін у задачах, технологіях, посаді чи зарплаті, і досі залишаєтесь на рівні Junior — варто задуматися про вихід на ринок. Іноді вихід із зони комфорту — це найкращий шлях до нового етапу у кар’єрі.
Два «червоні прапорці»: мама в декреті та тестувальниця початківиця. Junior QA спитала, чи реально їй буде знайти роботу. Айтівці відповіли з власного досвіду
«Гори вчать тягнутися до результату і гамувати амбіції». Java Software Architect з Levi9 — про підкорення вершин та гірські походи, що заряджають
«Навколо IT» — нова рубрика, в якій ми збиратимемо все корисне для життя айтішника, яке не стосується його роботи. Виявляється, у айтішників найрізноманітніші хобі. Ми вже писали про айтішників-бігунів, плавців, художників, музикантів, танцівників, і навіть заводчика собак.
Герой сьогоднішнього матеріалу — айтішник-підкорювач гір Дмитро Ковальчук, що працює Java Software Architect в компанії Levi9.
«Треба вірити в себе та йти (чи хоча би лежати) в бік своєї мети». Історія бухгалтерки, яка стала розробницею та виросла до Team Lead і ментора
Немає більш слушного часу для змін, аніж сьогодні. Шлях до професії мрії може бути ретельно спланованим зі шкільної парти або тернистим і сповненим пригод. Своїм досвідом переходу з позиції бухгалтера в ІТ-компанії до frontend-розробниці на проєкті в ній же ділиться Наталія Сингаєвська, Frontend Engineer у Levi9. Вона знайшла своє призначення та за чотири роки зросла зі стажистки до Team Lead на проєкті в Лондоні.
