Таке життя

Український бізнес неодноразово намагався відмовитися від 1С. Десятки «українських альтернатив», інформаційних кампаній, однак вона і надалі залишається основною системою обліку на більшості підприємств України. У чому справжня причина цієї «стійкості» до змін? Чи справа лише у відсутності сучасних рішень або в обережності бізнесу? Насправді проблема глибше. Вона закорінена в традиційних підходах до управління, які формувалися роками. І ці підходи не змінюються автоматично з переходом на новий, навіть, більш сучасний продукт, але з тим самим функціоналом. 

Docusign — глобальна компанія, що займається електронним документообігом. Її продуктами користуються такі величезні компанії, наприклад, як Shell. Українець, принципал-інженер Микола Савенко працює тут майже рік і відповідає за стратегічні задачі, які покращують систему для більше мільярда користувачів по всьому світу. Ми поговорили з ним про нестандартні задачі в компанії, процес найму на дев’ять місяців, роботу в monobank, культуру роботи в США, мрії та роль менторства у житті.

Моделі OnlyFans, що отримали від податківців повідомлення про донарахування сотень тисяч гривень податків, оскаржують такі повідомленя-рішення у судах. Поки що довеести неправоту податківців вдається не всім, але успішні кейси вже є. Ось три історії з різними фіналами.

Протягом останніх днів не вщухає скандальна історія з Назарієм Гусаковим — хлопцем із рідкісною хворобою СМА (спінальна м’язова атрофія), донати якому українці масово збирали як через соцмережі, так і через медіа, а також за сприяння багатьох топблогерів, політиків, представників шоубізнесу й інших публічних осіб.  Журналісти з’ясували, що кошти, які отримував Назарій в результаті зборів, начебто значно перевищують потреби на його лікування, не кажучи вже про те, що частиною препаратів його забезпечувала Львівська міська рада. 

Які негативи несе монополізація будь-якої сфери — пояснювати зайве, це очевидно навіть людям без профільної економічної освіти. Авжеж, багато нюансів залежать від конкретного домену, але базово — ризики одні й ті ж.  Поговоривши з низкою експертів та учасників українського govtech-ринку — як публічно, так і off rec — журналіст dev.ua почув низку історій про те, як українські державні органи опинилися в монопольній залежності від тих компаній, які постачають їм ПЗ, а також розробляють і обслуговують спеціалізовані ІТ-системи.