Work

IT-фахівці постійно досліджують нові технології. Ця ініціатива поширюється на всю команду FREEhost.UA, адже вивчення та впровадження нових інструментів — це можливість виконувати роботу ще якісніше та забезпечити конкурентоспроможність на ринку. Євген Шерман, власник FREEhost.UA, розповідає про те, як впорядкувати хаос та швидко шукати необхідне і терабайтах інформації.

Сьогодні розмірковуємо на тему міграції з російського софту, та чому українському бізнесу варто пришвидшити впровадження альтернативних систем. В Україні, за результатами різних досліджень, від 80% до 95% компаній вибудовують управлінський і бухгалтерський облік на базі російської застарілої системи 1С. Проте Україна давно задекларувала західний курс, наша країна налагоджує ефективну співпрацю з західною економікою, Україна вже не перший рік орієнтується на західні стандарти бізнесу. Зокрема, в Україні впроваджуються міжнародні стандарти фінансового обліку та інші прогресивні підходи до ведення бізнесу. 

Айтівці теж помиляються. І навіть визнають свої помилки. 

Тетяна Зінченко, Business Development та  IT Sales Manager, поділилася у LinkedIn історією з власного досвіду про токсичного роботодавця і запитала, яким було найтоксичніше середовище, в якому доводилося працювати айтівцям. Зізнання IT-фахівців тут.

Не так давно у світі почали обговорювати новий тренд ― «тихе звільнення» (quiet quitting). Це явище, коли співробітники компанії,  виконавши свій шмат роботи, самоусуваються від обговорення нових ідей, новин, колективних ініціатив, тимбілдингів, і загалом спілкування із колегами поза чітко поставленими робочими задачами.

42-річний Кевін Кеш з Орегону, США, який має досвід у сфері бізнес-аналітики та виробництва напівпровідників, поскаржився на ігнорування та шаблонні відповіді від рекрутерів. Він почав писати відверті супровідні листи й підозрює, що чимало розміщених вакансій є фальшивками для привернення уваги.

Артем Жмурський, QA Tech Lead, запитав у LinkedIn, чи влаштовує айтівців професійна соцмережа. «У вас немає враження, що для соцмережі,₴ де концентруються професіонали, Linkedin — навпрочуд застарілий та незручний?», — запита він.  Розповідаємо, як реагують айтівці.

Social Media Manager Катерина Григор'єва розповіла про досвід групової співбесіди, який дівчина називає бездарною витратою часу. Ось, як це було. 

Нещодавно dev.ua розповідав про новий тренд в TikTok, коли айтівці фільмують зустріч із менеджментом, які їх звільняють. Тож ми вирішили попросити айтівців розповісти про те, як їм повідомляли про скорочення, звільнення чи закриття проєкту.  Ми зібрали 10 цікавих мініісторій, проте не називатимемо колишніх роботодавців, оскільки айтівці залишали коментарі анонімно, і ми не запитували бачення роботодавця щодо того чи іншого кейсу звільнення. 

Business Insider дізнався, скільки TikTok і ByteDance платять співробітникам. Відкриті дані та 2500 пропозицій роботи в компанії показують, які зарплати пропонували працівникам на ринку США за останні два роки. Розповідаємо.

Тетяна Зінченко, Business Development та  IT Sales Manager розповіла, як оцінювала ефективність своєї трудової діяльності за допомогою чашки кави. Та спитала, що для іншх айтівців є «кавою за гроші». Кілька відповідей вразили.

Дніпровська компанія Corezoid на чолі з Олександром Вітязем  має 5 відкритих вакансій. І вимоги до кандидатів тут дуже незвичні. Чого від кандидатів очікує роботодавець, розповідає dev.ua.

Привіт! Це знову #всратівакансії. І в нашій першій добірці 2024 року — перли, знайдені айтівцями. Часто такі пропозиції смішать кандидатів, а ще їх обурюють і викликають невдоволення та розпач. 

У TikTok набуває популярності новий тренд — люди знімають свою реакцію на дзвінок з менеджментом, де їм повідомляють про звільнення. Зокрема, відеоролик із Брітані Пітч, акаунт менеджеркоб в CloudFlare, яка також знімає цей дзвінок. «Цікаво, що HR прийшла на дзвінок абсолютно не підготовленою. І цікаво спостерігати, як Брітані відстоює себе як спеціаліста. У мене найбільший сум викликає те, що компанії які витратили багато грошей і часу на свій образ і на побудову корпоративної культури зараз в момент втрачають свою репутацію», — коментує ситуацію рекрутерка Юлія Ситникова. Думку Юлії підтримують і інші рекрутери — мовляв, такий спонтанний і неаргументований підхід до прощання із працівниками недобре відобразиться на репутації компанії. Втім, є й інша сторона медалі — дехто засуджує працівницю, що фільмувала зустріч, і вважає, що після такого їй буде складно знайти нову роботу. 

Рекрутерка-фрилансерка з Харкова Анна Котенко поставила в Linkedin питання, а чи є норма щодо розміру тестового завдання при влаштуванні на роботу. У коментарях їй відповіли айтівці.

Знайти потрібного фахівця ― чи не тривіальна задача для рекрутера? Проте нерідко трапляється так, що на пошук конкретного фахівця спеціаліст з наймання витрачає купу часу й зусиль, а результату все одно немає. І це не про ситуацію, коли в роботі якась високорівнева посада, на специфічному ринку, і на неї треба більше часу. Нерідко не вистачає фахівця середньої ланки, але зі специфічним стеком.

Усе більше компаній, плануючи наступний фінансовий рік, закладають бюджет на впровадження ERP-системи, на цифрову трансформацію даних та автоматизацію бізнес-процесів в компанії. Проте багато хто навіть не усвідомлює багатофакторність такого проєкту у плануванні вартості та строків.   Насправді все дуже залежить від поточного стану справ і готовності оптимізувати власні процеси, тоді запроваджена міжнародна ERP-система дасть відчутний результат від впровадження вже у перші місяці активного користування.