🚀💳 Trustee Plus - більше ніж криптогаманець з європейською платіжною карткою. Спробуй 👉
Олександр КузьменкоНавколо IT
25 лютого 2025, 16:37
2025-02-25
«Не чекайте, поки не витримаєте». Кар'єрна коучка розповіла про 6 ознак, які вказують на бажання керівника звільнити співробітника
Кар'єрна тренерка й засновниця спільноти шукачів роботи Careers by Chris Крістіан Ловелл розповіла, що одним з актуальних питань на ринку праці є «як дізнатися, чи хоче мій бос, щоб я звільнився?». Вона назвала шість ознак, які на це вказують.
Кар'єрна тренерка й засновниця спільноти шукачів роботи Careers by Chris Крістіан Ловелл розповіла, що одним з актуальних питань на ринку праці є «як дізнатися, чи хоче мій бос, щоб я звільнився?». Вона назвала шість ознак, які на це вказують.
«Цей ринок праці — найжорсткіший з усіх, які я коли-небудь бачив, і ви маєте бути готовими до всього. Хоча одна ознака сама по собі може не бути індикатором, ось шість ознак того, що ваш бос хоче, щоб ви звільнилися, і що робити далі», — розповіла Ловелл виданню Business Insider.
Що вказує на невдоволення керівників
Керівник почав менше спілкуватися
Брак спілкування — одна з ознак того, що керівник може підштовхувати працівника до звільнення. Якщо він зменшує кількість особистих зустрічей, ускладнює спілкування з ним або якщо працівник не може отримати необхідну підтримку, це може означати, що керівник більше не зацікавлений у розвитку співробітника.
Керівник перестає обговорювати майбутнє працівника в компанії
Якщо бос більше не бачить місця для співробітника в компанії, він не буде обговорювати подальші плани. Він може більше не говорити під час оцінювання роботи такі речі, як «Через три місяці або шість місяців це станеться», або взагалі перестати згадувати про підвищення.
Якщо почати про це розмову самостійно, а керівник буде до цього не готовий — це тривожний сигнал. Це може означати, що він вигадує відмовки або постійно відкладає справи на потім.
Ігнорування
Ще одна ознака того, що бос підштовхує працівника до звільнення, — це коли він починає виключати його з важливих зустрічей або інших ключових форм комунікації, таких як електронні листи, збори команди або канали Slack.
Якщо співробітник брав участь в оновленні проєкту щомісяця або щотижня, і раптом його перестали залучати, це може бути ознакою, що вказує на звільнення. Існує багато виправдань, чому працівника виключають з важливих проєктів або зустрічей, наприклад: «Це був недогляд» або «Ми змінюємо структуру проєкту».
Це також може означати, що його роботу перерозподіляють або усувають від проєктів, бо більше не бачать в майбутньому компанії. Проте потрібно розуміти ці рішення в контексті, і враховувати, як часто це відбувається, і наскільки проєкти, з яких виключають працівника, пов’язані з його основними робочими обов’язками.
Керівник доручає важку роботу
Якщо співробітник не бере участі у важливих проєктах і відчуває, що його завантажують виснажливою роботою, це також може бути індикатором.
Його можуть просити виконувати завдання, які не входять до звичайних обов’язків, наприклад, узагальнювати протоколи зустрічей, замість роботи над важливими проєктами, як раніше.
Керівник дає забагато роботи
Небажаному співробітнику також можуть доручати надмірний обсяг роботи. Бос може встановлювати нереалістичні очікування, а потім документувати їх, щоб мати формальний привід для звільнення. Співробітник теж може не витримати тиску, і вирішити звільнитися.
«Я бачила, як це трапляється з багатьма людьми. Коли це трапляється, я кажу їм, що вони повинні шукати, чи немає у них ознак того, що їх виштовхують з роботи. Не чекайте, поки ви не витримаєте, або вас звільнять», — розповіла Ловелл.
За її словами, в цьому випадку співробітнику потрібно обирати, чи йти самому, чи чекати звільнення від керівництва. Обидва мають свої плюси й мінуси, і найкращий варіант залежить від того, на якому етапі кар'єри перебуває працівник.
Керівник перевів працівника на план підвищення ефективності
Це не означає, що співробітника на 100% звільнять з роботи, але це певний знак. Цей план використовуються для того, щоб створити паперовий слід — і, в багатьох випадках, «відпустити» працівника.
Співробітникам, для яких впровадили план підвищення ефективності, Крістін Ловелл радить починати шукати нову роботу. Він може бути ознакою того, що роботодавець готується провести останню розмову і звільнити вас. Кар'єрна тренерка відзначає, що цей план зазвичай поєднують з мікроменеджментом та нереалістичними або необґрунтованими вимогами.
«Пастка початківця». 5 найпоширеніших помилок джунів на співбесідах та як їх уникнути
Напевно, кожен хоч раз у своєму житті переживав ситуацію, коли після співбесіди замість запрошення на роботу приходила відмова. «Як же так? Це несправедливо!», — чимало з нас корили долю і не розуміли, що пішло не так. Катерина Нікітіна, SoftServe IT Academy Recruiter, розповіла про п’ять найпопулярніших помилок кандидатів-початківців на співбесідах.
Два місяці пошуків, 80 відгуків, 12 співбесід і два офери. Як айтішник з Козятина із сертифікатом Google та двома пет-проєктами роботу шукав
Айтішник-початківець Максим Наталчук поділився в LinkedIn власним досвідом пошуку роботи. Хлопець, згідно профілю, працює National Information Management Officer (Data Analyst) в компанії iMMAP. Але омріяному оферу передував непростий шлях. З дозволу автора dev.ua публікує історію Максима про пошук роботи в IT.
Як скласти ідеальне IT-резюме для іноземного роботодавця: поради кар'єрної консультантки
Кар'єрна консультантка Юлія Шишенко в LinkedIn зауважила, що часто отримує запит від українських кандидатів із проханням створити резюме для конкретної країни. «Дуже часто кандидати вірять, що у конкретних країнах є власні суворі вимоги до резюме, і кандидату без них відмовлять, навіть якщо він підходить на вакансію», — повідомляє вона.
Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот
Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі