Senior Technical Product Manager Андрій Осіпенко поділився власними напрацюваннями, які він здобув, працюючи операційним директором в аутсорсі. Він винайшов для себе фреймворк аудиту процесів в проєкті для пошуку фруктів, «що низько висять». Ось, що потрібно робити.
Senior Technical Product Manager Андрій Осіпенко поділився власними напрацюваннями, які він здобув, працюючи операційним директором в аутсорсі. Він винайшов для себе фреймворк аудиту процесів в проєкті для пошуку фруктів, «що низько висять». Ось, що потрібно робити.
«У більшості випадків 80% проблем можуть бути вирішені 20% ваших дій», — вважає Андрій Осіпенко. Він запропонував кілька кроків, які потрібно робити, щоб не губити суттєві прогалини, коли «замилюється» око.
Наче легко, так? Найцікавіше у деталях. Важливі речі на які я звертаю увагу під час кожного з етапів.
Як виглядає Code Review на проєкті?
Чи моніторимо ми здоров’я нашої інфраструктури?
Як виглядає CI/CD процес? Та що можна оптимізувати?
Ці питання, лише частинка речей, на які я звертаю увагу — більше в майндкарті. Процес менеджменту у вашому проєкті — і є вашим продуктом, та результатом вашої роботи. Якщо ви спробуєте відповісти, хоча б для себе на ці питання — я впевненим, ви вже знайдете багато інсайтів.
