SEO експерт Ігор Шулежко розповів історію про те, як американська компанія звільнила всіх українських розробників і замінила їх індусами. Ця інформація зацікавила спільноту: дискусія на 270+ коменттарів.
SEO експерт Ігор Шулежко розповів історію про те, як американська компанія звільнила всіх українських розробників і замінила їх індусами. Ця інформація зацікавила спільноту: дискусія на 270+ коменттарів.
«Спілкуюсь із клієнтом з Америки. Чєл, років 20 живе там, сам родом зі Львова. І от нещодавно він звільнив усіх українських розробників. Питаю, чому? Каже: «Та все просто. По грошах — як американці на сусідній вулиці, але при цьому максимально без софт-скілів. Там, де можна було б промовчати — обов’язково щось скажуть. І не просто скажуть, а ще й у негативному ключі, ніби їм хтось щось винен. А взяли індусів — просто вогонь. Роблять усе нормально, дешевші, якщо щось не встигають — тричі перепросять, на відміну від наших, якщо щось не так зробили — перероблять швидко і без питань», — розповів він.
Ігор зазначив, що подібний кейс бачить уже не вперше за останні пів року і запитав у спільноти, чи стикалися з таким вони.
Допис фахівця зібрав сотні реакцій і коментарів. Ми обрали найцікавіші.
Олександр Савицький, Search Engine Optimization Specialist, погоджується з описаним у дописі підприємцем: «Постійно бачу таку ж само історію, де наші громадяни на посаді більш шкодять, ніж роблять. А громадяни інших країн, як Індія, значно більше вмотивовані та роблять значно більше та в загальному краще, ніж наші співвітчизники. На жаль».
Full-Stack Developer Ірина Костромицька зазначає: «Те саме я намагаюся доносити до наших спеціалістів. Що айтівці — це вже давно не гіки/генії/вчені. Що треба спуститися на землю, усвідомити, що ви просто надаєте послуги й бути клаєнт-орієнтед».
SEO Team Lead Анна Драгальчук пише: «На рахунок токсичності — правда. Але частково і залежить від напрямку розробника, більшість все ж траплялись адекватні приємні люди з подальшим кар'єрним розвитком. Але були і яскраві винятки. У великих аутсорс-компаніях реджектять, якщо є проблеми з комунікацією, особливо коли замовники західні, з тих же штатів. тому спеціалісти адаптуються, зростають. А в маленьких зі слабкою культурою іноді відбувається треш».
Junior .NET developer Єгор Сухомлин розповідає: «Знаю кейс, де заказник змінив українських розробників на індусів, а через рік прибіг із проханням виправити все, що індуси нагівнякали, але там було так нагівнячено, що треба було робити з нуля, заказник погодився, звичайно що і платити йому за його рішення довелося теж. „Скупий платить двічы“ — завжди посилаюсь на це правило».
«Вперше чую, коли хвалять індусів… бо всі, хто мав досвід роботи з ними, досі лікують нерви в диспансерах та латають діри в бюджетах та планах», — каже Art Director Галина Сіденко. На її думку, стосовно софт-скілів пострадянський простір, на жаль, вельми токсичний у багатьох речах. «Але от те, щоб словами через рот в американських компаніях було зась — теж майже не чула», — зазначає Галина.
Senior HR Systems Analyst Ольга Александрова додає: «Співпрацюємо вже тривалий час з різними командами індусів і це кошмар. Ніколи нічого не уточнюють, ламають все, що добре працювало, і роблять як попало, не розбираючись».
На думку Станіслава Карапиша, .NET Software Engineer, українці не вартують на ринку стільки ж, скільки спеціалісти з США. «Бачу тільки упередженість в такому випадку. Не знав, що ми по ціннику, як американці. Тоді всі наші аутсорс/аутстаф компанії в змові й нам недоплачують. Якщо люди собі дозволяють зайвого, це не завжди погано, як мінімум це альтернанивна думка, критика. Ви неправильно будуєте комунікацію з командою, якщо це те, де можна було „промовчати“, — сказано це так, наче він розповідав історію з життя і йому не сподобалось, як його підтримали».
«Працюю з індусами з 2018 року, ніколи не бачила там жодних софт-скілс або позитиву. Мовчать вони дуже рідко й там, де не треба. Невиховані, неприємні та з дуже низькою експертизою. Вони дуже дешеві. Це все», — розповідає Senior Product Manager Олена Фаяд.
ІнтернетЕксплорер робили індуси, здасться)
Стаття чисто для того, щоб розвести срач
Коли це індуси "робили усе нормально"??? Їх творіння одразу видно по інтерфейсу: коли ви наприклад заходите у налаштування пошти, щоб змінити параметри (типу інтервал читання/відправки) але знаходите там все що завгодно, включаючи налаштування конференцій, але того що безпосередньо пов'язано з поштою, там немає, і щоб це знайти вам доводиться читати форуми!!!
А чому? А тому, що індуси не думають, во тупо роблять, що написано у ТЗ! На відміну від наших, які коли бачать, що воно криво - скажуть та/або зроблять. Так, іноді це веде до подовження строків/вартості, але отримуєш нормальний продукт.
З точки зору замовника, індуси вигідніше, бо він швидше отримує продукт. Ну, а те що він кривий, то замовник типу сам винен бо не все розписав, і тому доведеться розкошелитись, то вже не рахується. У підсумку, індуси виходять дорожче, але це психологія людей і їх вважається, що хто робе швидше, той більший профі без огляду на кривізну