Колишній віцепрезидент з персоналу Microsoft Кріс Вільямс неодноразово спостерігав як працівники робили одні й ті ж самі помилки. Він поділився найпоширенішими з них.
Колишній віцепрезидент з персоналу Microsoft Кріс Вільямс неодноразово спостерігав як працівники робили одні й ті ж самі помилки. Він поділився найпоширенішими з них.
Ви ніколи не повинні бути лояльнішими до компанії, ніж вона до вас.
На думку Кріса Вільямса, якою він поділився з виданням Business Insider, компанії дуже рідко цінують лояльність. Не варто чекати, що отримаєте підвищення на посаді, збільшать зарплату або не скоротять тільки того, що довго працюєте в компанії. Не чекайте винагороди лише за свою витримку.
Якщо знайшли кращу роботу, погоджуйтеся. «Не дозволяйте почуттю нерозділеної лояльності стримувати вас», — говорить Кріс Вільямс.
Розмова має бути про чіткий обмін цінностями.
Не говоріть про інших людей і про те, що вони отримують. Не просіть про підвищення, тому що у вас є сім’я, яку потрібно утримувати. Говоріть про цінність, яку надаєте компанії.
Детально проаналізуйте продукцію, яку створюєте, дохід або економію, яку приносите. Презентуйте це керівнику. Виступайте з позиції сили, гордості за свій внесок.
Ніколи не погрожуйте, якщо не маєте наміру виконати погрозу.
Не погрожуйте піти з роботи, якщо не маєте інші пропозиції. Або подати до суду, коли навіть не обговорювали це з адвокатом.
Як тільки ви перейдете до погроз, взаємна повага у ваших стосунках з роботодавцем зникне. І він, швидше за все, буде радий, якщо ви підете. Тому погрожуйте, якщо дійсно готові реалізувати свої погрози.
Починайте розмову, чітко усвідомлюючи свої можливості й те, про що ви просите.
Витратьте час на те, щоб ретельно розібратися в ситуації, її задокументувати та окреслити можливі варіанти. Детально вивчіть проблему, щоб, коли звернетеся за допомогою, ви змогли сформулювати чітке і конкретне прохання.
