Новий директор з персоналу Microsoft Емі Коулман надіслала електронний лист менеджерам компанії, в якому говориться про «нові та вдосконалені інструменти, які допоможуть прискорити високу продуктивність і швидко розв’язати проблему низької продуктивності».
Новий директор з персоналу Microsoft Емі Коулман надіслала електронний лист менеджерам компанії, в якому говориться про «нові та вдосконалені інструменти, які допоможуть прискорити високу продуктивність і швидко розв’язати проблему низької продуктивності».
З цим листом ознайомилося видання Business Insider і оприлюднило його повний зміст.
Microsoft зміню підхід до звільнення тих, хто погано працює, а також вводить заборону для таких співробітників переводитися в межах компанії або найматися туди на роботу протягом двох років.
Багато технологічних компаній стали жорсткішими до своїх працівників протягом останнього року.
Наприклад, Марк Цукерберг націлився на низькопродуктивних працівників, коли на початку цього року звільнили тисячі робочих місць у Meta. І, подібно до нової політики Microsoft, Meta вносить звільнених працівників у «чорні списки», щоб запобігти їхньому повторному працевлаштуванню в компанії.
На початку цього року Microsoft звільнила 2000 працівників, яких визнали такими, що не справляються зі своїми обов’язками, без виплати вихідної допомоги. Менеджери витратили місяці на оцінювання працівників аж до виконавчого рівня.
«Цього року ми забезпечимо більшу прозорість і зрозумілість процесу винагород для менеджерів, включно з додатковими інструкціями для кожного результату винагороди та зазначенням відсотків виплат, щоб допомогти вам приймати рішення, які відповідають нашим очікуванням щодо високої продуктивності. Більше деталей про винагороди буде повідомлено до кінця місяця», — зазначається в листі.
Якщо менеджери спостерігають, що підлеглі втрачають рівень продуктивності, вони можуть їм запропонувати «План підвищення ефективності» (PIP), який діє протягом цілого року. Працівник може прийняти план покращення або звільнитися з компанії, скориставшись пропозицією Глобальної угоди про добровільне звільнення (GVSA).
Крім того, співробітники, які залучені до PIP не мають права на внутрішнє переведення в межах компанії. Також такого права не мають фахівці з винагородою від нуля до 60% — це працівники з низькими показниками в оцінках ефективності Microsoft.
Також колишні працівники, які звільнилися з нульовим або 60% винагород або під час/після PIP, не матимуть права на повторний прийом на роботу до закінчення двох років після дати звільнення.
Нагадаємо, компанія використовує шкалу від 0 до 200, що впливає на розмір винагороди у вигляді акцій та грошових премій.
«Крім того, у найближчі місяці ми запустимо кілька ініціатив, спрямованих на вдосконалення методів вимірювання, управління та мотивації команд для досягнення результатів для наших клієнтів. Ви матимете доступ до інструментів на основі сценаріїв із підтримкою ШІ, які допоможуть вам підготуватися до конструктивних або складних розмов, практикуючись в інтерактивному середовищі», — говориться у пункті щодо ініціативи підвищення кваліфікації менеджерів.
