Project Manager Артур Дерда був дуже близький до офера в українській ІТ-компанії: пройшов кілька співбесід і виконав тестове. Він уже уявляв себе частиною команди, коли прийшла відмова, причина якої його шокувала.
Project Manager Артур Дерда був дуже близький до офера в українській ІТ-компанії: пройшов кілька співбесід і виконав тестове. Він уже уявляв себе частиною команди, коли прийшла відмова, причина якої його шокувала.
Відмова рекрутера не містила стандартної фрази «знайшли кращого кандидата». Замість цього Артур побачив у повідомленні: «Дякуємо за ваш час, але ваші пости в LinkedIn нас насторожили».
«Спочатку подумав, що йдеться про те, що я часто пишу про власний експіріенс, і це можуть транслювати на компанію чи якийсь негатив. Але ні. Проблема була в тому, що я публічно ставив запитання та просив поради в досвідчених спеціалістів», — розповів Project Manager у своєму дописі в LinkedIn.
Деякі дописи Артура були із запитаннями на кшталт «Якими способами ви вивчали англійську?», «Які інструменти використовуєте?», «Зіткнувся з такою ситуацією, як би ви вирішили?» тощо.
Але в компанії сприйняли це як недостатній рівень компетентності.
«Мені здавалося, що це показує готовність вчитися та розвиватися. Що краще запитати в реальних експертів, ніж покладатися тільки на ChatGPT із його базовими відповідями. Але для цієї компанії це було red flag», — пояснив фахівець.
До цієї ситуації Артур вважав, що компанії цінують людей, які не бояться питати, готові вчитися й не удають, що знають все. Але тепер у нього утворилося «справжнє когнітивне розірвання».
Артур звернувся до LinkedIn-спільноти із запитаннями, чи обґрунтована така відмова, і чи може бути red flag для компанії, коли кандидат публічно шукає поради?
Як виявилося, досвід Артура не єдиний такий. Category Manager Ірина Старик у коментарі до допису розповіла, що теж мала схожу відмову, але через «провокативні» дописи.
Загалом більшість людей зауважили, що подібна компанія — red flag для працівників, і, можливо, на краще, що це розкрилося в процесі найму, а не під час роботи там.
«Може, цій компанії потрібна не жива людина, а біоробот з успішним успіхом в усьому», — пожартував веброзробник Олександр Росик.
UX/UI дизайнерка Юлія Дворниченко вважає: «Якщо ця компанія прагнула знайти кандидата, який уже ВСЕ знає, то в мене для них погана новина. Неважливо, чи ти senior з 10+ річним досвідом, чи lead з 15+, якщо ти не продовжуєш вчитися або вважаєш, що соромно запитати в колег про їхній досвід в окремих запитаннях, то кому потрібен такий спеціаліст?»
Утім, розробник Костянтин Хомко додав, що «деякі компанії цінують людей, які вміють самі ухвалювати рішення, а не запитують поради в когось. Хоча, звісно, не всі такі. Залежить від менеджменту. Але для деяких це критично важливо. І дивлячись, яка посада. Тому, напевно, не ваша компанія була. Знайдеться інша та краща», — зауважив розробник Костянтин Хомко.
Більше коментарів тут.
