До фіналу цьогорічної IT Arena у Львові ввійшов стартап Scally. З його допомогою розробники вчать родичів онкопацієнтів переводити фокус уваги на себе та знижувати градус тривоги без допомоги психотерапевта.
Георгій Акімов CEO та кофаундер стартапу Scally, розповів dev.ua, як починалась робота над стартапом, як працює сервіс ы куди команда планує рухатися далі.
До фіналу цьогорічної IT Arena у Львові ввійшов стартап Scally. З його допомогою розробники вчать родичів онкопацієнтів переводити фокус уваги на себе та знижувати градус тривоги без допомоги психотерапевта.
Георгій Акімов CEO та кофаундер стартапу Scally, розповів dev.ua, як починалась робота над стартапом, як працює сервіс ы куди команда планує рухатися далі.
Ідея проєкту з’явилась у Георгія, який був далекий від IT-сфери та займався на той момент організацією івентів, через власний біль і досвід його сім’ї два роки тому.
«Мій особистий челендж, зробити щось соціальне та значуще», — зазначає він.
В той же час Георгій на власному досвіді зіштовхнувся з тим, що медичний персонал не вміє корректно сповіщати сумні новини, що ще більше шкодить пацієнту.
«Коли розпочався COVID, в івент-агенції скасувалися замовлення на пів року вперед, я зрозумів, що настав час піти та пошукати ідею, чим я насправді хочу займатись», — згадує він.
Тоді він познайомився з засновницями Української психоонкологічної асоціації Ією Слабінською та Вікторією Костецькою. З їх допомогою вдалось налаштувати фокус не на онкопацієнтів, до яких зазвичай потрібен індивідуальний підхід через широкий спектр діагнозів та стадій їх проходження, а на їх близьких, що стають опікунами.
Стартапер пояснив: «Ми зрозуміли, що не зможемо розв’язати проблеми всіх, хто перебуває в лікуванні, але допоможемо тим, хто поряд із ними. Адже психологічно здорове оточення навколо пацієнта збільшує його шанси на успішне лікування».
Георгій і його однодумці виявили, що поряд з онкохворим є родичі, які переживають зазвичай схожі проблеми.
«Тоді ми подумали, що зможемо допомогти цим людям одягти маску спочатку на себе, (за аналогією до кисневої маски в літаку), а потім уже на пацієнта», — говорить Георгій.
Це насамперед стосується страху перед діагнозом, нерозумінням подальших кроків, високого рівня тривоги, незнання, як спілкуватися зі світом про хворобу близької людини, швидкого вигорання, почуттям провини, коли вони не перебувають поряд. «Так, хвороба — це частина життя, але життя оточення не має підпорядковуватися хворобі», — упевнений Георгій.
Насамперед це стосується тих, хто стає безпосереднім помічником для онкохворого, його піклувальником.
Назва стартапу відсилає до популярного в дев’яностих науково-фантастичного серіалу «Секретні матеріали». Георгій пояснює, що Скаллі — це жінка, яка стикнулася з невідомою та невивченою проблемою, яка її дуже лякає, але вона з цим справляється.
Команда Scally створила чат-бот у телеграмі, який допомагає піклувальнику зосередитися на власних потребах і бажаннях. Він містить прописані алгоритми, які визначають його емоційний стан і пропонують вправи з когнітивно-поведінкової терапії. Це щоденники вдячності, дихальні вправи, медитації на кшталт «уявне сканування тіла» й інші методики. Виконуючи їх, людина оперативно знижує рівень тривоги без допомоги психотерапевта.
«Ми вчимо цих людей кожного дня питати, як я сьогодні себе почуваю, не моя близька людина, а саме я, що зі мною відбувається», — говорить засновник.
Крім того, саме за допомогою бота команда стартапу зараз тестує гіпотези, який функціонал працює, який ні, чим найчастіше користуються люди, що їм допомагає.
Зараз Scally допомагає вже понад 300 українським користувачам і розробляє для цього мобільний застосунок.
Команда стартапу відстежує стан користувача за його відповідями на запитання, і якщо комусь дуже погано, то їм пропонують пройти певний тест і зв’язатися з психологом особисто.
Над стартапом працюють п’ять людей: онкопсихолог Вікторія Костецька, СТО Антон Галицький, UI/UX дизайнер — Люся Іванова, Марина Запорожець — спеціаліст зі стратегії та комунікацій і сам Георгій Акімов як СЕО.
Онкопсихолог і співзасновниця «Української онкопсихологічної організації», Вікторія Костецька, з командою стартапу від самого початку. І всі алгоритми, які використані в чат-боті та додаються в застосунок, пройшли її експертизу. Крім того, вона пропонує та валідує всі ідеї щодо розширення функціонала, наприклад, чи може Scally оцінювати ризики суїцидів серед користувачів і попереджати їх.
СТО Scally самотужки розробляє застосунок на базі досвіду проєктів, які він зробив для «Сінево», «Ісіди», «Into-Sana» й інших
Наразі Scally безплатний для українців. Продавати свій продукт стартапери планують не кінцевим споживачам, а клінікам і страховим компаніям у межах пакета підписок.
«Люди готові платити лікарні, але не розуміють, чому вони мають платити за якийсь mental health-застосунок», — пояснює Георгій.
Поки орієнтовна ціна за Scally коливається в межах $120 на місяць. Але все буде залежати від результатів перемовин клінік зі страховими. Для кінцевого користувача вартість застосунку залишиться безоплатною.
«Для клінік це також додаткова цінність, а в них є побажання, як нам покращити свій продукт, щоби він був корисним для них», — зазначає засновник.
Якщо це не йде в розбіжність з ідеєю продукту, то команда готова врахувати ці доробки.
Але основну монетизацію продукту стартапери розглядають зараз під час виходу на ринок ЄС. Тим більше, що всі практики, що використовує Scally, найбільш валідовані саме англійською мовою. В Україні вони не хочуть брати ні з кого грошей, поки йде війна.
Крім того, Георгій зазначає, що в Україні не так широко розвинуто страхування, тому тут продукт буде більше цікавий саме онкологам, на яких тут дуже велике навантаження, а також сімейним лікарям.
«Люди хочуть, щоб їх заспокоїли, щоб сказали, що все буде добре, але онкологи не кваліфіковані надавати психологічну допомогу, та і взагалі в них по 200 пацієнтів, про яких вони думають прямо зараз, і їм не до того», — упевнений Георгій.
У проєкт кофаундери вклались переважно власними коштами, їхні інвестиції дорівнюють $30 000.
Нещодавно на хакатоні стартап отримав грант у $3000.
На те, щоб зробити застосунок у тому вигляді, як вони задумали, стартапу необхідно залучити ще $230 000 на період від 9 місяців до 1 року.
Наразі Георгій стверджує, що Scally дуже добре працює для родича онкохворого в перші місяці після встановлення діагнозу, потім потрібен інший підхід Це наступне завдання й етап розвитку стартапу, зазначає Георгій.
Він акцентує: «Ми думаємо, як прищеплювати людям культуру піклуватися про себе, незалежно від хвороби».
Одна з таких ідей — це створення великого ком’юніті людей, які зіткнулись з онкохворобою, щоб вони допомагали одне одному не лише психологічно, а і з практичної точки зору. Це може бути пошук ліків, порадити щодо девайсів, які можуть бути корисними, наприклад, для лежачих пацієнтів тощо.
«І з одного боку, це теж Mental Health, тому що це поради, отримані від людини, яка через це пройшла, і тому їй довіряють», — наголошує засновник.
Серед найближчих планів Георгій зазначає ретельне тестування гіпотез, аналіз вартості продукту та пошук партнерів і покупців.
«Я не знаю, що має статися, щоб я перестав робити те, що роблю. Під час COVID ми починали, війна нас не зупинила, і саме тому в нас ще більше мотивації продовжувати цю справу», — говорить він.
