💳 Кожен. Повинен. Мати. Trustee Plus: криптогаманець і європейська платіжна картка з лімітом 50к євро 👉

Що має статися на роботі, щоб ви звільнились? Відповідають айтівці

Рекрутерка Анастасія Андрущенко у LinkedIn підняла важливу тему: звільнення за власним бажанням і що має цьому передувати на роботі. 

Залишити коментар
Що має статися на роботі, щоб ви звільнились? Відповідають айтівці

Рекрутерка Анастасія Андрущенко у LinkedIn підняла важливу тему: звільнення за власним бажанням і що має цьому передувати на роботі. 

«Я з тих людей, хто дуже уважно обирає роботодавця, намагаючись прорахувати всі ризики та мінуси керівника/колективу, хоча б уявити, що мене може чекати. Потім, якщо щось на роботі не подобається, я ніколи поспішно не звільняюсь. Я накопичую в собі всі аргументи, причини та приводи для звільнень, але не концентруюсь на них. Наприклад, похвала чи якийсь успіх плюс класний настрій в команді може просто перекреслити та помножити та нуль негативні думки, які були до цього», — поділилася власним досвідом фахівчиня. Анастасія зізнається, що може працювати роками, якщо її думка та причина для звільнення тільки одна, і вона інколи повторюється, дівчина просто звикає до неї. 

«Тобто, я з тих працівників, які киплять роками, але не звільняються», — розповіла Анастасія. І запитала в спільноти, за яких умов готові звільнитися айтівці зі своєї роботи. 

Допис мав неабиякий відгук і забрав майже сотню коментарів. Публікуємо найцікавіші. 

«Мене на минулій роботі тригерило і стало вирішальним при звільненні — відсутність перспективи, отаке тепле болотце, в якому ти загрузла.
Монотонність вбиває, коли ти людина дії», — розповіла рекрутерка Оксана Яцкова. 

Аделіна Суховій, Junior PPC specialist, зазначає, що має одну історію, якою поки не готова ділитись. «Зводиться до етичної комунікації. А так в цілому для мене причинами були: обовʼязки які не обговорювались завчасно, робота понаднормово та необхідність бути на звʼязку 24/7 (знову таки, це не оговорювалось на співбесіді), проблеми з самим офісом (не було опалення, і було важко добиратись туди, через що я почала хворіти). Такі от історії», — ділитьс дівчина.

UI/UX designer Анастасія Власова розповіла, що тільки нещодавно звільнилася. «Я там пропрацювала лише пів року. І причини насправді такі банальні, що я навіть була здивована, що в сучасному світі таке практикують. Основною причиною було порушення мого графіку та субординації». — розповідає дівчина.

За словами Front-end developer Віталія Опайнича, причинами звільнення можуть стати три фактори: 

  • зневага, приниження;
  • затримка зарплати на 1,5 місяці і більше;
  • спонукання до вчинення кримінальних правопорушень.

«Якщо кількість мінусів роботи стає більше ніж плюсів, я починаю шукати нову роботу», — зізнається Front-end developer Єгор Кравцов. Він зробив собі табличку у нотатках на телефоні. «Для мене це зручно, адже не потрібно це тримати в голові. Ще можна через якийсь час до цього повернутися. Можливо якась думка перестала бути актуальною», — розповідає айтівець.

Для бізнес-аналітика Ірини Приходько приводом для звільнення може стати мікроменеджмент, або неадекватний менеджмент.

А для UX UI Designer Анни Петриченко причинами звільнення можуть бути токсичне керівництво, сексизм, неповага до кордонів, overtime кожного дня на півгодини/годину. «Звільнюся, навіть якщо немає запасного плану. Вже був схожий досвід, мене вистачило на місяць (до прикладу, в інших компаніях я працювала по два роки). Відсутність перспективи — звільнюся, але маючи запасний план», — каже фахівчиня.

Вадим Музика R&D Marketing Specialist готовий звільнитися, коли звуть їхати в офіс.

А Вікторія Міркевич, Talent Acquisition Specialist, перелічила реальні тригери з власного досвіду. «Із прям трешового з чим стикалась: кидали на гроші, не було офіційного оформлення, хамство та приниження — тут зразу піду не роздумуючи. Трохи почекаю якщо компанія піде на зустріч: овертайми, збільшення об'ємів роботи, немає перспектив, компанія не відчуває мою цінність», — зазначає спеціалістка.

IT-рекрутерка-початківець Софія Гурська називає наступні можливі причини звільнення: відсутність корпоративної культури, побудова роботи компанії за принципом «visibility», тобто орієнтація на створення видимості роботи, а не на результат, некомпетентний керівник.

А розробник Василь Голубовський склав цілий список причин та обставин, що можуть стати тригером. 

«Причини, з яких піду з роботи майже одразу, навіть якщо не буде наразі куди йти:
1. Приниження (коли керівник дозволяє собі переходити на особистості у висловах або (не дай Боже) в діях; дозволяє собі спілкування з підлеглими на підвищених тонах.
2. Затримка заробітної плати», — пише Василь.

Окремий перелік айтівець склав із причин,  з яких, напевно, піде, але з часом (тобто як тільки знайдеться відповідна заміна):
1. Не цікава робота (коли розумієш, що твої щоденні обов’язки виглядають, м’яко кажучи, не так цікаво, як про те розповідали при співбесіді). Тобто, коли тобі тупо збрехали чим на справді ти будеш займатись на роботі :)
2. Відсутність перспективи кар'єрного росту.
3. Жахливі стосунки в колективі (постійні сварки, плітки, нездорова конкуренція).

Більше коментарів читайте тут

На Djinni рекрутер відмовив кандидату через 4 секунди. Як так могло статись?
На Djinni рекрутер відмовив кандидату через 4 секунди. Як так могло статись?
По темi
На Djinni рекрутер відмовив кандидату через 4 секунди. Як так могло статись?
Балакун Всезнайко Ухилянт Негатив. Рекрутерка виокремила 4 типи кандидатів на співбесіді і розповіла про складнощі спілкування з кожним з них
Балакун, Всезнайко, Ухилянт, Негатив. Рекрутерка виокремила 4 типи кандидатів на співбесіді і розповіла про складнощі спілкування з кожним з них
По темi
Балакун, Всезнайко, Ухилянт, Негатив. Рекрутерка виокремила 4 типи кандидатів на співбесіді і розповіла про складнощі спілкування з кожним з них
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте також
«Незнання англійської можна пробачити тільки двірнику». HR в LinkedIn  запитала про те, навіщо публікувати вакансії англійською. Ось що відповіли айтішники
«Незнання англійської можна пробачити тільки двірнику». HR в LinkedIn запитала про те, навіщо публікувати вакансії англійською. Ось що відповіли айтішники
«Незнання англійської можна пробачити тільки двірнику». HR в LinkedIn запитала про те, навіщо публікувати вакансії англійською. Ось що відповіли айтішники
HR з Дніпра Любов Ковалевська в LinkedIn обурилася тим, що компанії виставляють вакансії на джоб-сайтах англійською мовою. Айтішники швидко пояснили, в чому справа. 
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
«Сталася ситуація, якої не мало бути». Genesis втрапив у репутаційний скандал, дозволивши рекрутерам використовувати свій бренд для найму. На що жаліються кандидати
Розробник Нікола Щупило опублікував в LinkedIn сріншот переписки з рекрутеркою, що представилася від імені компанії IntellectoKids та холдингу Genesis, який викликав дискусію серед користувачів спільноти. 
У TikTok набирає обертів новий тренд — тихе звільнення. 
Що таке quiet quitting, чому воно виникає та чому зумери не хочуть викладатися на роботі на повну
У TikTok набирає обертів новий тренд — тихе звільнення. Що таке quiet quitting, чому воно виникає та чому зумери не хочуть викладатися на роботі на повну
У TikTok набирає обертів новий тренд — тихе звільнення. Що таке quiet quitting, чому воно виникає та чому зумери не хочуть викладатися на роботі на повну
У TikTok набуває обертів тренд quiet quitting — «тихе звільнення». Тренд отримав популярність після появи TikTok-відео від користувача @zaidleppelin. У ньому автор пояснює, що робота — це лише частина життя. «Цінність людини не визначається її працездатністю», — заявляє zaidleppelin у відео, що стало вірусним. Розповідаємо, що таке «тихе звільнення», чому воно виникло масе зараз та які наслідки матиме. 
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
Дизайнерка Анна Лазурко поскаржилася в LinkedIn, що жодна компанія, у яку вона робила тестове, не надала фідбек за її проханням чи без нього. «Отримали, ігнорили на тиждень-два, а потім „рухаємося з іншим кандидатом“. Це взагалі єдина фраза, якою мені відмовляють. Як зрозуміти, що ти робиш щось не так і не те, коли нема жодного фідбеку?», — запитала розчарована спеціалістка. 

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.