Кирило Кириченко, Senior Technical Recruiter, підрахував, у скільки обходиться найм одного IT-фахівця з урахуванням послуг рекрутера та витраченого на пошук часу.
Кирило Кириченко, Senior Technical Recruiter, підрахував, у скільки обходиться найм одного IT-фахівця з урахуванням послуг рекрутера та витраченого на пошук часу.
За його словами, закриття IT-вакансії передбачає наступні витрати:
Основні витрати на рекрутинг:
Загальні витрати на найм — $2352–4610 за одну вакансію, при розрахунку на потребу однієї вакансії.
«Звісно ж, в бізнесі потреба набагато більша, тому рахується результативність за період», — констатує він і наводить розрахунки із прикладом, коли за шість місяців закрита 21 вакансія одним рекрутером без бонусів.
Всього витрат: $15 492 / 21 = $737.7 коштує закриття однієї вакансії, одним рекрутером.
«І це ще без урахування внутрішніх ресурсів, витрат на HR-супровід та onboarding», — пише Кирило.
Якщо ж кандидат відмовляється на фініші, витрати стають ще більшими.
«Пошук доводиться починати заново, втрачається ще 1–2 місяці, подвоює витрати. Ризик контроферів: був випадок, коли я тричі запускав пошук DevOps-інженера, бо кандидати приймали контрофер перед самим оформленням», — зазначає фахівець.
Він має поради, як зменшити кости на найм.
«Висновок: чим довше триває пошук, тим дорожче він обходиться компанії», — констатує Кирило.
Під його дописом фахівці з найму та технічні фахівці бурхливо обговорюють цю тему, пропонуючи дешевші альтернативи.
«Беремо і заміняємо рекрутера на ML модельку. Економія вже. FANG так давно вже роблять, половину співбесід проводять навчені модельки», — зазначає DevOps Cloud Engineer Олександр Б.
«У більшості FAANG так не роблять. Маю повно знайомих, які рекрутять і для Meta, i для Amazon, і шось поки не виглядає, щоб їх замінили АІ. Буде дивно ображатись і відмовляти кандидатам, які пишуть MLки і юзають нейромережі чи просто GPT, щоб змахлювати на співбесіді, але при тому навіть не виділяти живих людей для прийняття рішень щодо найму в ті ж компанії. Є речі, які автоматизуються, є первинний скрінинг резюме через АІ. Але аж ніяк не співбесіди з MLкою щоб потрапити в біг-тех», — не погоджується з ним Tech Talent Acquisition Partner Христина Лопатовська.
Техрекрутерка Валентина Воскобойнік пропонує варіант, як зробити найм ефективнішим: «1. Не вважати 3,5 вакансії на місяць та термін закриття 60 днів нормальним показником найму. 2. Навчитись нормально рахувати cost of hiring, не тільки зарплатами 3. Навчитись працювати з кадровим резервом не тільки в презентаціям та конференціях».
