Хочете будувати кар’єру в Data Science та AI? Vodafone Big Data Lab відкриває новий набір —>
Наталя ХандусенкоШІ
11 вересня 2026, 11:46
2026-09-11
Скорочення через ШІ можуть дорого коштувати в майбутньому: майже третину звільнених доведеться найняти знову до 2029 року — але вже за вищою ціною
Намагання компаній скоротити витрати шляхом звільнення працівників та заміни їх штучним інтелектом вже незабаром може призвести до зворотного фінансового удару. За прогнозами міжнародної дослідницької компанії Gartner, до 2029 року майже третину співробітників, звільнених через впровадження ШІ, доведеться наймати повторно — і вже на значно дорожчих умовах.
Намагання компаній скоротити витрати шляхом звільнення працівників та заміни їх штучним інтелектом вже незабаром може призвести до зворотного фінансового удару. За прогнозами міжнародної дослідницької компанії Gartner, до 2029 року майже третину співробітників, звільнених через впровадження ШІ, доведеться наймати повторно — і вже на значно дорожчих умовах.
Короткострокова економія проти втрати знань
За оцінками аналітиків, скорочення штату дає лише тимчасовий фінансовий ефект. У довгостроковій перспективі це послаблює кадровий потенціал компаній та знищує накопичений корпоративний досвід. Оскільки зростання робочої сили у світі сповільнилося або зупинилося, конкуренція за фахівців лише зростатиме, що суттєво підвищить витрати на найм, навчання та адаптацію нових працівників, пише The Register.
«Коли керівники бізнесу та IT-департаментів озирнуться на початок ери ШІ, вони усвідомлять, що їхньою найбільшою помилкою була віра в те, що головна мета — це автоматизація праці, тоді як справжньою можливістю було підсилення працівників», — зазначає Торі Полман, віцепрезидентка та аналітикиня Gartner.
Фокус на інновації замість урізання бюджетів
Аналітики Gartner застерігають: до 2027 року 75% організацій, які зосередилися лише на економії коштів за рахунок продуктивності ШІ, програють конкурентам, що реінвестують отриману вигоду в інновації, модернізацію та підвищення кваліфікації персоналу.
Керівникам рекомендують впроваджувати стратегію «перерозподілу талантів» — використовувати штучний інтелект для зміни посадових обов’язків та перенаправлення співробітників із рутинних завдань на нові, більш перспективні напрями.
У Gartner підкреслюють, що найуспішнішими стануть ті підприємства, які застосовуватимуть ШІ для підсилення людського потенціалу — критичного мислення, креативності, лідерства та ухвалення рішень, — а не для повної заміни фахівців.
«Скорочення junior-фахівців — це постріл собі в ногу». Харківська ZONE3000 запустила проєкт «Знайдемо джунів». Чому IT-компанія змінила підхід до найму початківців?
У TikTok набирає обертів новий тренд — тихе звільнення.
Що таке quiet quitting, чому воно виникає та чому зумери не хочуть викладатися на роботі на повну
У TikTok набуває обертів тренд quiet quitting — «тихе звільнення». Тренд отримав популярність після появи TikTok-відео від користувача @zaidleppelin. У ньому автор пояснює, що робота — це лише частина життя. «Цінність людини не визначається її працездатністю», — заявляє zaidleppelin у відео, що стало вірусним. Розповідаємо, що таке «тихе звільнення», чому воно виникло масе зараз та які наслідки матиме.
PHP-розробник каже, що у Work.ua йому не виплатили понад $5000 зарплати, а після розголосу намагалися схилити до написання заяви на звільнення за власним бажанням
Інженер-програміст у компанії «Реактор» (Work.ua) Микола Цуркан на форумі DOU розповів історію про те, як його роботодавець не виплачує обумовлену в офері зарплату, схиляючи розробника до того, щоб той написав заяву на звільнення за власним бажанням.
Дизайнерка Kode Technologies жаліється, що роботодавець не виплачує зарплату за квітень і травень, а також ігнорує її звернення щодо звільнення з компанії
Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот
Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі
