Front-End Developer Євген Зюскін поділився історією з власного досвіду про те, як черед неякісну комунікацію між тімлідом та рекрутером отримав відмову попри позитивний фідбек після виконання тестового завдання.
Front-End Developer Євген Зюскін поділився історією з власного досвіду про те, як черед неякісну комунікацію між тімлідом та рекрутером отримав відмову попри позитивний фідбек після виконання тестового завдання.
«Продовжую пізнавати світ. На вашу думку це правильно, що тімліда не повідомили про відмову? І за ким все-таки має бути останнє слово?», — запитав він спільноту та оприлюднив скриншоти переписки із тімлідом та рекрутером.
Євген попросив тімліда дати фідбек по його тестовому. І отримав у відповідь похвалу про «найкраще і найбільше реалізоване тестове завдання».
Втім, на той момент розробник вже знав, що оффер не отримає, і повідомив про це тімліду, який нічого, за його словами, не знав про відмову.
Також Євген виклав переписку із рекрутеркою, в якій сказано, що причина відмови — недостатня кількість досвіду. При цьому, за словами розробника, співбесіди із керівництвом чи тімлідом не було, рішення приймалося на основі резюме кандидата.
Розробник розповів, що після відгуку на Djinni отримав контакт ліда, якому треба було скинути приклади зроблених про’ктів. @Після цього отримав ТЗ тестового завдання, виконав і скинув його. Далі отримую повідомлення, що зі мною зв’яжеться HR, ну от він зі мною зв’язався, запропонував співбесіду, потім кілька днів щось там уточнював і далі той скрby. Просто я скинув фінальну частину переписки. Жодних дзвінків і співбесід не було, тому не знаю, які ще скіли вони могли побачити», — описує Євген.
В коментарях айтівці обурюються таким ходом подій.
«Жесть якась. Тобто добре написане тестове все одно не запевнило їх, що кваліфікації достатньо? Це якось дивно», — зазначає Артем Пелевін, Android Developer.
Ілля Вернигора, Backend Engineer вважає, що останнє слово має бути за майбутніми колегами, тобто за командою, в яку наймають людину. «Типу не ось вам розробник і працюйте, бо я як рекрутер/HR провела з ним на співбесідах/зідзвонах аж максимум 1 день в кращому випадку, і вам має бути комфортно з ним працювати від умовних 0,5 року до нескінченності. Потрібно питати і в розробників їхню думку, або оберіть з цих 2-3 кандидатів з ким вам хочеться працювати. Це було б правильно», — вважає він.
«Не здивуюсь, якщо виявиться, що і керівництво не в курсі, а просто рекрутер не побачив, що „кандидат горить бажанням та мотивацією“», — іронізує Катерина Вишнякова, Senior Game Artist.
IT Recruiter Наталя Громадська припускає, що чоловік отримав відмову не по технічним скілам. «З інших причин, які відкрито не змогли вам сказати. І те ж рішення могла озвучити та ж людина, що відповіла вам по технічному, але просто цю неприємну місію скинула на рекрутера. Одним кандидатом більше, одним менше їх будуть хейтити, не важливо. А от він гарний і хороший вийшов. (трішки з закулісся процесу відбору)», — написала вона.
Customer Support Manager Олександра Левадська змоделювала свою поведінку у подібній історії: «Я би відправила перший скрін у другий чат».
