Стосунки між колегами можуть закінчитися весіллям — або скандалом і звільненням. Для бізнесу це питання не романтики, а ризиків: конфлікту інтересів, впливу на рішення, звинувачень у фаворитизмі чи харасменті.
dev.ua розпитав, як українські ІТ-компанії регулюють службові романи і чи існують прямі заборони.
Стосунки між колегами можуть закінчитися весіллям — або скандалом і звільненням. Для бізнесу це питання не романтики, а ризиків: конфлікту інтересів, впливу на рішення, звинувачень у фаворитизмі чи харасменті.
dev.ua розпитав, як українські ІТ-компанії регулюють службові романи і чи існують прямі заборони.
В українських ІТ-компаніях не говорять про прямі заборони на службові романи, але наголошують на професійності та відсутності конфлікту інтересів.
Стас Соколов, Communications Lead Railsware, зазначає, що компанія принципово не втручається у приватне життя фахівців. За його словами, бізнесу недоречно встановлювати обмеження на особисті почуття — це сфера індивідуальної свободи.У Railsware вважають природним, що люди, які працюють разом над складними проєктами, можуть зближуватися. Водночас ключовою умовою залишається професійна етика та пріоритет інтересів справи незалежно від розвитку стосунків.Соколов наводить і власний досвід: у його скводі працює сімейна пара, яка почала стосунки ще до приєднання до компанії. За його словами, це не впливає на ефективність роботи, а навпаки додає «ламповості» командній атмосфері. У Railsware сприймають кохання, шлюб чи народження дитини як важливі життєві події, з якими колег щиро вітають — якщо ті готові ділитися особистим.
Подібної позиції дотримуються і в Ciklum. Як пояснює Олена Лібенштейн, керівниця відділу ризиків та комплаєнсу, компанія не забороняє дружбу чи особисті стосунки між колегами, адже робоче середовище часто об’єднує людей зі спільними цінностями. Водночас у Ciklum діє політика уникнення конфлікту інтересів. Особисті стосунки не повинні впливати на робочі процеси чи рішення. Зокрема, компанія уникає ситуацій прямого підпорядкування, коли один із партнерів має управлінський або компенсаційний вплив на іншого. У таких випадках співробітників просять повідомити про ситуацію, щоб за потреби змінити лінію підпорядкування або перерозподілити відповідальність.
В EPAM Україна також зазначають, що прямої заборони на стосунки між колегами немає. Компанія керується принципами взаємної поваги, етики та професіоналізму. Особисті взаємини не повинні впливати на ухвалення рішень або командну динаміку. В EPAM додають, що за роки роботи бачили чимало прикладів, коли колеги не лише успішно співпрацюють, а й створюють міцні пари та родини.Таким чином, замість заборон українські ІТ-компанії роблять ставку на прозорість, професійну етику та запобігання конфлікту інтересів. «Водночас ми завжди дотримуємося етичного кодексу, щоб уникати конфлікту інтересів. Наприклад, чоловік і дружина не можуть перебувати у відносинах прямого підпорядкування (менеджер — підлеглий)», — зазначає Вікторія Дробович, керівниця команди People Partners в EPAM Україна.
Марина і Богдан познайомилися і живуть у Вінниці, разом вже близько 19 років та виховують трьох дітей. Після десяти років гастролей у шоу по всьому світу вони вирішили змінити кар’єру й прийшли в ІТ через EPAM Campus. «Наше родинне кредо — завжди рухатися, не стояти на місці. Ми хочемо розвиватися, і в ІТ є багато можливостей для цього. Крім того, компанія реагує, пропонуючи безліч платформ для навчання та зростання», — ділиться Марина. Подружжя каже, що звикли працювати і відпочивати разом та відокремлювати роботу від сімейного життя. А спільне хобі — повітряна гімнастика, лише посилює взаєморозуміння в парі.
Вони обоє родом із Запоріжжя, живуть у Києві, а познайомилися через застосунок. Подружжя разом вже близько двох років і зовсім скоро стануть батьками донечки. Ахмед і Марина знали один одного ще зі школи, доля зводила їх щонайменше тричі, останній з яких став вирішальним. Ахмед працює в EPAM майже девʼять років, а Марина прийшла в ІТ після зміни кар’єри, навчаючись в EPAM Campus. Вони зізнаються, що робота в одній сфері дає додаткову підтримку. «Ми розуміємо, з чим стикається кожен. Це взаєморозуміння не тільки допомагає в роботі, але й зміцнює стосунки в побуті чи під час спільного дозвілля», — ділиться Ахмед.
Вона з Києва, він — із Вінниці, але познайомились у США під час програми Work&Travel. Разом пара вже вісім років. Микола розпочав свій шлях в компанії з .NET-лабораторії EPAM в Київській політехніці. Їхні стосунки розвивалися паралельно з професійним зростанням у компанії, наразі вони обидва обіймають лідерські позиції. Пара говорить, що робота в одній сфері допомагає розмовляти однією мовою.
«Наше родинне правило — „працюємо як команда“, все, що пов’язане зі словом „взаємо-“, — то про нас. Тому робота в одній компанії — це також про порозуміння», — ділиться Леся.
