Генеральний директор Dropbox Дрю Г’юстон виступив проти політики обов’язкового повернення працівників до офісів, назвавши її застарілою та неефективною у реаліях нового робочого світу. Він порівняв такі накази з невдалими спробами змусити людей знову масово ходити у торгівельні центри й кінотеатри.
Генеральний директор Dropbox Дрю Г’юстон виступив проти політики обов’язкового повернення працівників до офісів, назвавши її застарілою та неефективною у реаліях нового робочого світу. Він порівняв такі накази з невдалими спробами змусити людей знову масово ходити у торгівельні центри й кінотеатри.
У подкасті Leadership Next від Fortune, гендиректор Dropbox Дрю Г’юстон прямо висловився щодо політики Return-to-office (RTO), яку впроваджують багато компаній. За словами Г’юстона, спроби змусити працівників фізично повертатися до офісу — це марна і неефективна практика, яка лише повторює долю індустрій, що не зуміли адаптуватися до змін. Про це повідомляє Business Insider.
«Ми можемо бути менш безглуздими, ніж змушувати людей тричі на тиждень сідати в авто, щоб потрапити на ті ж самі Zoom-дзвінки, які вони могли провести вдома. Цей світ уже змінився» — заявив керівник Dropbox.
Г’юстон також підкреслив, що замість контролю і спостереження компаніям слід будувати довіру до працівників. За його словами, «якщо ставитись до людей як до дорослих і довіряти їм — вони поводитимуться відповідно.»
Dropbox був одним із піонерів гібридної моделі ще у 2021 році, впровадивши правило «90/10»: співробітники могли працювати віддалено 90% часу, а решту — брати участь в офлайн-зустрічах, воркшопах чи інших спільних заходах.
«Повернення в офіси — це як повернення в торгові центри чи кіно. З цим нічого не так, але часи змінились» — зазначив Г’юстон, проводячи аналогію зі спробами реанімувати формати, що вже не відповідають новим звичкам і очікуванням людей.
Після пандемії COVID-19 багато компаній експериментували з форматами гібридної чи повністю віддаленої роботи. Однак із 2023–2024 років почала спостерігатися зворотна тенденція до того, що деякі великі корпорації намагаються частково або повністю повернути працівників до офісів. Таке рішення часто викликає супротив з боку персоналу, особливо у технологічному секторі, де мобільність та гнучкість стали звичними стандартами.
Г’юстон натомість наполягає: нова робоча культура має будуватися на довірі, ефективності та адаптивності, а не на архаїчному контролі й спробах відтворити минуле.
Нещодавно у нас також виходив матеріал про тенденцію повернення в офіси в Україні. dev.ua розпитав українських топроботодавців в IT, чи вимагають вони присутності фахівців в офісі й у якому форматі нині пропонують співпрацю новим працівникам.
