Цукерберг проти Альтмана: Як Meta розхитує позиції OpenAI на ринку штучного інтелекту
Ще кілька років тому Сем Альтман захоплювався управлінським стилем Марка Цукерберга в найманні працівників, а тепер став жертвою хижацької стратегії Meta. У центрі цієї технологічної драми Кремнієвої долини — мільйонні контракти, боротьба за таланти, судові позови й амбіції побудувати суперінтелект. dev.ua розповідає, як Meta намагається всіма доступними способами (в тому числі не зовсім легальними) скоротити відставання від OpenAI.
Ще кілька років тому Сем Альтман захоплювався управлінським стилем Марка Цукерберга в найманні працівників, а тепер став жертвою хижацької стратегії Meta. У центрі цієї технологічної драми Кремнієвої долини — мільйонні контракти, боротьба за таланти, судові позови й амбіції побудувати суперінтелект. dev.ua розповідає, як Meta намагається всіма доступними способами (в тому числі не зовсім легальними) скоротити відставання від OpenAI.
Від андердога до головного конкурента
Між двома лідерами немає особистої передісторії, як це було у випадку Альтмана й Маска, які обидва дотичні до заснування OpenAI з подальшим погіршенням стосунків, із переходом на особисті образи через розбіжності у векторі руху компанії. Навіть навпаки, Альтман хвалив Цукерберга за його підхід в управління компанії й навіть брав у нього інтерв’ю, де вони чемно та дружньо спілкувалися про Facebook. Усе змінилося з початком ШІ-ери та виходом першої версії ChatGPT, яка створила фундаментальне потрясіння в Кремнієвій долині. Відтоді керманич OpenAI став в очах Цукерберга конкурентом і найголовніше лідером компанії, що очолює перегони в новій сфері.
До того спокійний Цукерберг дав змогу собі обережно висловитися щодо компанії OpenAI, яка дослівно перекладається як «Відкритий ШІ», натякаючи на те, що LLM модель компанії є закритою, тоді як рішення Meta Llama є open-source. Так, голова Meta відкрито підтримав позицію Ілона Маска в його суперечці із Семом Альтманом.
Такий підхід дає змогу Meta поширювати свої моделі ШІ з відкритим вихідним кодом без шкоди для бізнесу. Уся бізнес-модель OpenAI ґрунтується на тому, що її моделі залишаються пропрієтарними, тобто доступ до них продається через API. Саме тому рішення випустити Llama 3 як open-source модель було також продиктоване намаганням потіснити конкурента.
Підхід Meta до ШІ кардинально відрізняється від підходу OpenAI. Цукерберг розглядає моделі штучного інтелекту не як окремі продукти, а як передову програмну інфраструктуру, що забезпечує роботу інших систем. Для Meta штучний інтелект — це не самоціль, а інструмент для покращення основного бізнесу — соціальних мереж і створення контенту.
Судовий процес про авторські права, у якому фігурувала Meta, пролив світло на деяку закриту інформацію зі стану компанії Марка Цукерберга. Зокрема, віцепрезидент Meta Ахмад Аль-Дале в жовтні 2023 в особистому повідомленні досліднику ШІ-моделі Llama 3 Х’юго Туврону написав, що їм необхідно за будь-яку ціну обігнати ChatGPT 4. Meta навіть вдалася до використання дата-сетів, захищених авторським правом, для тренування мовної моделі Llama, що й стало приводом для судової тяганини. Це при тому, що компанія в основному тренує свої LLM моделі на внутрішніх базах, зокрема отриманих із Facebook.
Збір суперкоманди коштом конкурента
На початку 2025 року на внутрішній зустрічі із 70 000 працівниками компанії Марк Цукерберг повідомив, що цей рік буде божевільним для Meta, тому команді необхідні найкращі люди. Штучний інтелект назвали одним із пріоритетом Meta. Одразу після цього під скорочення потрапили 5% працівників, оскільки вони не дотягують до нової планки якості.
Meta створила спеціальний підрозділ ШІ, «Superintelligence Labs», з чіткою й амбітною ціллю: розробити суперінтелектуальні системи ШІ, що будуть розумнішими за людину. Однак компанії необхідні досвідчені науковці з відповідним досвідом, яких Meta явно бракує. Саме тому Цукерберг ухвалює найочевидніше рішення, яке вбиває двох зайців одночасно — треба наймати фахівців компанії-конкурента. Ця агресивна стратегія стала найдраматичнішим проявом суперництва двох техгігантів. Цукерберг особисто очолив зусилля з переманювання найкращих дослідників ШІ з OpenAI, пропонуючи компенсаційні пакети, які приголомшили індустрію.
Згідно з численними джерелами, Meta пропонувала співробітникам OpenAI бонуси за підписання контрактів у розмірі $100 млн, а деякі контракти сягали до $300 млн за чотири роки. Ці пропозиції були описані як «приголомшливі» і є одними з найвищих компенсаційних пакетів в історії Кремнієвої долини.
За повідомленням WIRED, керівники OpenAI назвали тактику найму Meta «вторгненням». Після втрати щонайменше восьми провідних дослідників, у тому числі чотирьох, лише за один тиждень, директор із досліджень OpenAI Марк Чен звернувся до команди з обіцянкою, що керівництво працює цілодобово, щоб утримати таланти.
Як стало відомо з внутрішніх повідомлень OpenAI, компанія працює над креативними способами винагороди найвидатніших талантів, зокрема через перегляд компенсації, яка має пріоритетне значення. Іронія полягає в тому, що в інтерв’ю за 2016 рік Альтман, перебуваючи на посаді президента YCombinator, брав інтерв’ю в Цукерберга й відверто захоплювався стилем і підходом керманича Facebook в питанні наймання працівників.
Сем Альтман бере інтерв’ю в Марка Цукерберга
«У Facebook винятково добре виходить наймати людей на роботу», — відверто прокоментував Сем Альтман.
Це, звісно ж, суперечить нещодавнім заявам Альтмана про зазіхання Meta на талантів в OpenAI. Зі злитих внутрішніх повідомлень у Slack Альтман порівняв Meta з найманцями, які не можуть запропонувати нічого кращого, ніж гроші, тоді як ціль OpenAI є місіонерською.
Колишній співробітник OpenAI Лукас Баєр, якого переманила Meta, заявив, що ні він, ні двоє інших «перебіжчиків» не отримали $100 млн. Очевидна розбіжність у заявах і цифрах наводить на думку про навмисне перебільшення або стратегічну ціль. Meta дає сигнал про агресивні наміри, глибокі кишені та готовність інвестувати значні кошти для залучення талантів найвищого рівня, потенційно залякуючи конкурентів. Для Альтмана ці цифри використовуються, щоб підкреслити «непристойну» тактику Meta, виправдати необхідні корективи компенсації OpenAI й одночасно применшити фактичний успіх Meta в переманюванні «найкращих людей».
Підхід в управлінні
Через «витік мізків» OpenAI стикнувся з кадровим голодом, деякі працівники зазначають, що вони зараз працюють по 80 годин на тиждень, перебуваючи в постійному стресі. Але чи дійсно неефективний менеджмент є однією з причин, чому стратегія Meta працює? Відгуки працівників обох компаній про безпосередній стиль управління Альтмана та Цукерберга схиляються більше до плюсів першого.
Альтман дотримується політики відкритих дверей, коли кожен співробітник OpenAI може зв’язатися з ним безпосередньо через Slack. У матеріалі Business Insider ідеться, що Альтмана регулярно бачать за роботою по всьому офісу, від диванів до мікрокухні, і він завжди готовий до імпровізованих розмов.
Ця лояльність була яскраво продемонстрована під час звільнення Сема Альтмана з поста CEO OpenAI в листопаді 2023 року, коли понад 95% зі 770 співробітників OpenAI підписали лист із вимогою його повернення. Ця безпрецедентна демонстрація підтримки зрештою призвела до його поновлення на посаді.
Також Сем Альтман постійно наголошує на місії OpenAI побудувати загальний генеративний штучний інтелект, а не створити ШІ як інструмент для соцмереж. Можливо, тому деякі ключові співробітники OpenAI залишилися в компанії, попри привабливу пропозицію від Meta.
Управлінський підхід Цукерберга орієнтований на результат. Він здобув репутацію людини з менталітетом «наймай швидко, звільняй швидко». Колишній співробітник Facebook Ноа Каган зазначив, що Цукерберг наймає тільки тих людей, на яких він був би радий працювати особисто.
Деякі працівники дають характеристику Цукербергу як прямого, іноді жорсткого керівника. Цікаво, що Цукерберг зізнався, що не любить керувати людьми й вважає за краще працювати з тісним колом зі 25–30 вищих керівників, ніж мати численних прямих підлеглих.
Незалежні звіти показали, що до 2023 року лише близько 26% співробітників Meta були впевнені у вищому керівництві компанії. Найбільше працівники скаржилися на постійні звільнення, зміну стратегій і низький моральний дух.
Замість висновку
Суперництво Цукерберга й Альтмана є однією з головних драм Кремнієвої долини у сфері ШІ. За останні два роки вони пройшли шлях від слабко пов’язаних між собою технологічних колег до прямих конкурентів у ШІ-перегонах. Явна відсутність глибокого особистого зв’язку свідчить, що нинішня конкуренція зумовлена суто стратегічними бізнес-цілями та прагненням до домінування на ринку ШІ.
Агресивна тактика переманювання ключових співробітників і стратегічні гамбіти Meta викликали публічні закиди з боку Альтмана, і наслідки цього гостро відчули в обох компаніях. Як каже Сем Альтман: Meta розглядає OpenAI як найбільшого конкурента на цю мить.
«Кожен інженер фактично стане схожим на технічного керівника, і матиме свою маленьку армію ШІ-агентів». Цукерберг вважає, що наступного року ШІ писатиме половину всього коду
«В жовтні випускаємо VR-шолом для аватарів, в «чіпування» Neuralink Маска вірю мало». Про що глава Meta Цукерберг 3 години говорив в подкасті Джо Рогана
25 серпня вийшла чергова серія популярного подкасту The Joe Rogan Experience, гостем якого став глава компанії Meta Марк Цукерберг. Розповідаємо про головне з майже 3-годинного інтерв’ю.
