Стрічка

Колишній очільник Мінцифри Михайло Федоров виступив у Верховній Раді з промовою перед голосуванням за його призначення на посаду Міністра оборони. У ній він говорив про армійську реформу, штучний інтелект, ТЦК, аудит Міноборони та деокупацію рідного міста.

У сучасному світі, де комунікація є невіддільною частиною як особистого, так і професійного життя, вміння ефективно справлятися з критикою стає надзвичайно важливою навичкою.  Особиста критика може виникати з різних джерел і приймати різні форми — від конструктивних зауважень до несправедливих нападок. Незалежно від природи критики, вона може викликати широкий спектр емоцій, від розчарування і розгубленості до мотивації та самовдосконалення.  Про те, як навчитися правильно реагувати на критику і зберегти внутрішню гармонію — далі.

У сучасному світі, де технології стають невіддільною частиною національної безпеки, українські розробники створюють продукти, що змінюють правила гри. Одним із таких проривів став DrillApp — мобільний застосунок для навчання стрільби та поводженню зі зброєю, який уже перетнув межу локального стартапу, перетворившись на глобальну платформу для військових і цивільних. Сьогодні DrillApp користуються понад 200 000 користувачів у 159 країнах світу. Поспілкувалися із засновником DrillApp Олександром Гусаровим про нові амбітні цілі проєкту та в якому напрямку рухається застосунок. 

Software developer Олег Шанковський поділився  практичним кейсом використання електромобіля Hyundai Ioniq 5 як резервного джерела живлення для будинку під час тривалих відключень електроенергії.

Зараз майже кожна компанія заявляє, що впроваджує AI. Але якщо чесно подивитися на внутрішні процеси бізнесів, то багато в кого ця «трансформація» закінчується красивою презентацією для інвесторів, корпоративним доступом до Midjourney і фразою в Slack: «Ну, тепер ми теж у тренді». Насправді ж для операційного директора зовнішні тренди — це другорядна річ. Головне — внутрішні цифри, індикатори комерційної ефективності. Якщо технологія не ріже витрати і не прискорює вихід продукту на ринок, то для бізнесу запровадження тренду —  просто дорога іграшка. У «СІТІКОД» ми відмовилися від хаотичних експериментів на користь системної роботи. Практика без припущень дала чіткі відповіді: де з’являється економія, чому команди чинять опір новому та як коректно оцінювати ефективність АІ.