Стрічка

Айтівець Олексій Куц писав у LinkedIn, щоб достукатися до Міноборони, дзвонив в академії трьох міст, перевівся з тилової частини в бойову через після місяців листування з Генштабом і врешті-решт зумів пробити стіну військової бюрократії та долучитися до новоствореної ІТ-вертикалі ЗСУ. Поспілкувалися з Олексієм, як влаштована IT-вертикаль зсередини та кому з айтівців підійде посада цифровізатора армії.

Тіммейтів стає більше, а процеси ніяк не покращуються. В такій ситуації багатьом важко визнавати, що headcount не дорівнює ефективність і тим паче зрілість команди.  У цій статті я розповім про типову для багатьох engineering-команд проблему — втрату ефективності під час масштабування. Моя робота на позиції Head of Development Department в UPSTARS, компанії, що активно зростає, охоплює безпосередню роботу з викликами, про які йтиметься далі. Почнімо? 

Коли Дмитро Яновський у 18 років вийшов з аеропорту в Темпі (Флорида), перше, що він зрозумів — без машини тут не виживеш. Ніякого громадського транспорту, шалена спека, і кудись пішки не дістанешся. Ніякої родини поруч, ніякої стипендії, ніякого кампусу, який чекає. Тільки валіза, гроші з українського фрилансу і відчуття, що помилятися — дорого. Вісім років потому Яновський став першим студентом в історії каліфорнійського De Anza College, якого одночасно прийняли до MIT та Принстонського університету. Потім з українцем сталися робота в легендарній лабораторії MIT CSAIL, стажування в Pulley, запуск стартапу Prox у Y Combinator. І паралельно — заснована Дмитром освітня програма ULTA, через яку 15% першого потоку українських студентів вступили до MIT. dev.ua поговорив із Дмитром про його життєвий шлях, де були й макарони за долар, доленосний телефонний дзвінок із Бостона і те, чому він вважає Ukrainian defense tech однією з найбільших можливостей у світі прямо зараз.