HRD Павло Ткаченко зацікавився вакансією рекрутера, втім з’ясував, що може навіть не подаватися, оскільки не проходить у компанію за віком.
HRD Павло Ткаченко зацікавився вакансією рекрутера, втім з’ясував, що може навіть не подаватися, оскільки не проходить у компанію за віком.
Він опублікував скриншот переписки із представником компанії. Згідно з ним, компанія шукає фахівців до 27 років.
«Мені ще тиждень 48 років. Це просто факт, не вада і не досягнення (всі там будуть, якщо карта гарно ляже. І єдине питання рекрутера до мене — про вік. Не про скіли, чи можливості створити користь компанії — а вік. Серйозно? Цей пост — не про ейджизм. Так, розумію, що виставляти вимоги щодо віку (і широкого спектра інших питань) як мінімум незаконно, я вже мовчу про некорисність. Але також розумію, що досвідченого дорослого (35+) кандидата я не відправлю в молодий (в середньому 20 років) колектив департаменту логістики. Не буде йому там комфортно і з точки зору внутрішньо-департаментної динаміки, і з точки зору субкультури, яка там склалася, ну і прості алгоритмізовані задачі такому спеціалісту будуть просто нецікавими. Натомість, якщо інші критерії будуть відповідати, запропоную роботу в департаменті, де емоційна дорослість і життєвий досвід стануть цінним доповненням до культури різноманіття (в тому числі вікового), яка там вже була мною створена», — пише Ткаченко.
Він наголошує: цей пост — про рекрутинг. «Рекрутинг „по скрипту“, на противагу до рекрутингу, кастомізованого під задачі компанії. Звичайно, якщо ваша компанія в ТОП-10 ринку, пропонує „краще за ринок“ умови, і має гарний бренд роботодавця — мої думки тут будуть вам корисними хіба що як нотатки антрополога. Більшість із нас працює в інших сферах і інших компаніях, де приходиться пройти всі кола кадрового пекла, щоб забезпечити той самий персонал, яким компанія потім досягатиме своїх цілей», — зазначив він.
Допис Павла зібрав понад 200 коментарів. Здебільшого фахівці обурені, але є й такі, хто має схожий досвід.
HRBP Дмитро Смотрін пише: «У мене аналогічна ситуація, мені 42, і досвід мій рекрутерам не дуже важливий, як мені сьогодні повідомили що зі мною буде просто не комфортно працювати молодим…».
«Так, маємо, що маємо і досі. Мене коли питають вік відразу це насторожує, я ux дизайнерка і мені 35, але мені через це в тому числі не вдається знайти роботу», — ділиться Олена Безрук, UX/UI дизайнерка.
Ганна Борова теж стикалася з подібними дискримінаційними вимогами. «Аналогічна ситуація… планую описати декілька ситуацій на тему, як мене „співбесідували“. Це просто сміх… на одних хочу в суд подати, бо зайняли дуже багато часу мого… Ну і навчилися всі, якщо за віком прямо не відмовляють, то відмазка така — „оверкваліфайд“. Я думаю, якщо дійсно керівник зацікавлений в експертах з досвідом, то має наглядати за безладом HRів. Бо, як правило, молоді HR затягують на гарні посади собі подібних, а потім організація має купу інстаграмних, з граною англійською молодих осіб, а працювати по суті нікому. Бо експертність та мультифункціональність — досвід, який напрацьовується роками. Тому, все від керівника залежить…», — робить вона висновки.
«Ейджизм від місцевих бабуїнів — моє улюблене. Мене у 43 власник фабрики BASA та архітектурного бюро ISTO на колі назвав „старим“. А взагалі в Україні рекрутмент-процес наразі абсолютно непрофесійний та дегуманізований. Це відіб'ється на якості та ROI бізнесу», — зазначає Head of Marketing & Brand Communication Александр Валюх.
Тим часом IT-роботодавці переконують, що не дискримінують фахівців.
Олена Олексієнко, Chief of People Team в EVO зазначає, що в компанії дотримуються антидискримінаційної політики, яка категорично забороняє будь-які прояви ейджизму. «Для нас кандидат — це передусім знання, досвід і кваліфікація, а не рік народження в резюме. Хоча середній вік нашої команди становить 34 роки, ми відкриті для найму фахівців старше 50 років. Професіоналізм не має вікових обмежень, і ми цінуємо досвід та кваліфікацію. Наприклад, один з наших колег, якому більш як 60 років, має значний досвід в ІТ-аналітиці. Він приєднався до нас після кількох місяців пошуків і відразу продемонстрував високу якість роботи та стабільність. Старші спеціалісти часто приносять у команду глибину, стратегічне бачення та вміння працювати на довгострокову перспективу», — зазначила вона.
Юлія Остроух, HR Директорка у Sigma Software каже, що при наймі спеціалістів дотримується принципу, що головним є професіоналізм, знання і навички, а не вік, стать, соціальний стан, чи інші індивідуальні особливості. «В нашій компанії представлені спеціалісти різних вікових груп: від студентів, які навчаються на першому курсі університету, до спеціалістів, які з компанією вже понад 20 років. Це різноманіття дає нам конкурентну перевагу при створенні унікальних продуктів і сервісів, дає можливість поєднувати досвід і підприємницьке інноваційне мислення, приймати більш виважені та обґрунтовані рішення, які враховують різноманітний досвід і підходи. При цьому важливо враховувати, що прийняття рішення компанією про найм спеціаліста, залежить і від кандидата в будь-якій віковій групі: готовність постійно навчатись і освоювати нові навички, займати проактивну позицію в роботі, вміння налагоджувати комунікацію і працювати в команді є запорукою успішного і вдалого пошуку роботи й отриманню оферу про співпрацю», — пояснила вона dev.ua.
У Ciklum же розповіли, що не ведуть офіційної статистики щодо віку кандидатів, оскільки для компанії ключовим критерієм завжди залишаються виключно професійні навички й релевантний досвід.
«Водночас можемо зазначити, що бачимо на практиці: в окремих напрямах, зокрема в Embedded-розробці, найсильніші спеціалісти часто мають 15+ років досвіду в програмуванні та перебувають у віковому діапазоні 40-50 років. Ми маємо нещодавні успішні кейси найму таких фахівців. В ІТ-індустрії вік не має значення — ми орієнтуємося на експертизу, аналітичне мислення та здатність працювати в команді», — повідомили в Ciklum.
