Метт Опрамолла (Matt Opramolla) працює рекрутером понад 5 років, і був співробітником компаній Indeed Hire та самої Google, в яких він займався корпоративним рекрутингом. Він каже, що коли кандидат відчайдушно прагне отримати роботу, це парадоксальним чином може знизити його шанси на її отримання.
Метт Опрамолла (Matt Opramolla) працює рекрутером понад 5 років, і був співробітником компаній Indeed Hire та самої Google, в яких він займався корпоративним рекрутингом. Він каже, що коли кандидат відчайдушно прагне отримати роботу, це парадоксальним чином може знизити його шанси на її отримання.
«Я наймав і працював з одними з найдивовижніших людей. Я також працював над дійсно ефективними масштабованими ініціативами з рекрутингу по всій компанії. Це була одна з найкращих частин, і це була моя улюблена робота», — описує Метт свій досвід роботи в Google. Про це він розповів на сайті Business Insider.
За його словами, сьогодні люди відчайдушно намагаються знайти роботу, особливо з огляду на численні звільнення, які відбулися цього року. Він знає про це з власного досвіду, бо коли його звільнили, він теж відчайдушно намагався підтримати свою сім’ю будь-яким способом.
«Коли ви виглядаєте відчайдушно, роботодавці можуть подумати, що вам потрібна робота лише заради роботи [і зарплати], і що ви не в захваті саме від їхньої компанії», — пояснює рекрутер.
Відчайдушний вигляд також зменшує шанси на успіх у переговорах, коли справа доходить до пропозиції про роботу. Ось чотири речі, які кандидатам слід припинити робити, щоб не виказувати відчай і що ви повинні робити натомість.
Рекрутери на LinkedIn отримають чимало електронних листів із проханням про рекомендації від геть незнайомих людей. Рекрутери зазвичай не надто полюбляють такі повідомлення типу «скопіювати/вставити». Метт радить бути більш тактовним й уважним.
«Кращий підхід — зв’язатися з людиною, яка пропонує роботу, що ви хочете (або працює в команді, до якої ви хочете потрапити), і по-дружньому поспілкуватися з нею. Ви можете попросити дізнатися більше про компанію або конкретний проєкт, над яким вони працюють», — радить ексрекрутер Google
Він каже, що на такі листи відповідають далеко не всі, але «якщо ви будете наполегливими, тактовними й ввічливим, це може згодом призвести до налагодження стосунків». Потім, якщо ця команда найматиме вас на роботу, вони будуть мати такого кандидата на увазі, якщо він доклав додаткових зусиль.
Одна з помилок, якої припускаються багато кандидатів на співбесіді, — це надмірна щирість або надмірна прозорість.
Наприклад, не варто обговорювати деталі звільнення, чому кандидат пішов з попередньої роботи, особисті питання, пов’язані з фінансами або сім'єю. Ці речі не мають відношення до кваліфікації.
Роботодавці та інтерв’юери спеціально навчені не ставити питань про сімейне або фінансове становище кандидатів, тому краще не підіймати цю тему. Це зайва інформація, яка відвертає увагу від того, про що має бути зустріч: про кваліфікацію для роботи.
«Пригадую випадок, коли на співбесіді кандидат сказав: „Мені потрібно заплатити за оренду житла за два місяці, інакше я буду бездомним“. Цей коментар зробив розмову незручною, і хоча він міг бути правдивим, і кандидат справді відчував певні труднощі, це не було пов’язано з роботою», — ділиться досвідом Метт.
Ще одна річ, про яку не варто розповідати, — це те, що кандидат немає інших варіантів роботи. Це може призвести до того, що роботодавець скористається становищем, коли настане час переговорів про грошову компенсацію. «Якщо вони знають, що у вас немає інших варіантів, вони, швидше за все, знизять вам ціну — вони знають, що можуть отримати вас за менші гроші, — пояснює Опрамолла.
Якщо змусите компанію думати, що у кандидата є інші варіанти, це може викликати у них відчуття терміновості, і вони зв’яжуться швидше.
Метт радить не приймати офер одразу по телефону. Якщо компанія пропонує посаду, вона вже хоче найняти кандидата, і він може почекати день або два, щоб прийняти рішення.
«Змусьте їх попітніти, і хоча б один раз поступитися у чомусь, що можна обговорювати, наприклад, базової зарплати, акцій, бонусу при вступі на посаду або часу на відпустку», — радить рекрутер.
За його словами, він не знає випадків, коли офер відкликали через те, що «хтось попросив трохи більше грошей», ніж було запропоновано спочатку. Але варто дотримуватися того, що запит кандидата відповідає очікуванням щодо компенсації, які були окреслені на початку переговорів.
«Якщо після співбесіди з вами не зв’язуються, або ви спілкуєтеся з рекрутером нерегулярно, зв’яжіться з ним, але не робіть цього надмірно часто. Замість цього зв’язуйтеся з ним раз на один-два тижні, залежно від того, наскільки тривалим є процес», — говорить Метт Опрамолла.
При нагадуванні варто ставити йому конкретне запитання. Наприклад, не просто просити фідбек, а запитати щось на кшталт: «Ми говорили про [конкретну тему], і я маю деякі додаткові думки. Чи можна їх вам надіслати?». При цьому потрібно відчувати настрій за яким йдуть перемовини.
«Я кажу кандидатам, що зв’яжуся з ними, якщо з’являться новини. Особисто я, якщо процес найму триває понад тиждень, зв’язуюся з кандидатом, щоб повідомити, що у мене немає ніяких змін, але не всі рекрутери так роблять, тому не завадить зв’язатися з ними», — говорить Метт.
