Як dev.ua тестили болід айтішника — відео 🏎

На що скаржаться програмісти в українських ІТ-компаніях. ТОП-15 «кричущих» коментарів

Незадоволених завжди у будь-якій сфері вистачає. І IT не стало винятком. DOU зібрав думки українських айтішників про своїх роботодавців. Ми вибрали 15 найбільш «соковитих» коментарів.

Залишити коментар
На що скаржаться програмісти в українських ІТ-компаніях. ТОП-15 «кричущих» коментарів

Незадоволених завжди у будь-якій сфері вистачає. І IT не стало винятком. DOU зібрав думки українських айтішників про своїх роботодавців. Ми вибрали 15 найбільш «соковитих» коментарів.

Співробітники скаржилися в основному на умови праці, на відсутність матеріальної компенсації й соцпакету, обговорювали умови праці: офіс, організацію віддаленої роботи та графік. Не оминули своєю увагою і можливості кар'єрного росту, атмосферу в колективі, менеджмент і сам проєкт, з його інструментами й технологіями.

Отже, ТОП-15 «соковитих» скарг українських айтішників:

  1. «Немає покриття витрат на психотерапевта».
  2. «Хотілося б більше брендованих подарунків, наприклад, на день програміста\тестувальника».
  3. «Розподіл днів відпустки за рівнем сеньйорності — дивний момент, злегка прикро».
  4. «Хотілося б прибрати елемент доведення того, що ти захворів».
  5. «Під час коронавірусу багато економиться завдяки «удальонці», можна, наприклад, дати компенсацію на курс масажів, хороше крісло, абонемент в спортзал, страховку краще».
  6. «Мало рослин в офісі. Старий дизайн».
  7. «В офісі немає душу».
  8. «Крісло відмовилися відправляти поштою. Міддлам і вище надають такі послуги, але джунів просять особисто приїжджати».
  9. «Програмісти — люди творчі: іноді натхнення приходить ночами. Але те, що потрібно обов’язково бути з 11:00 до 18:00 доступним — це зводить нанівець нічний варіант роботи».
  10. «Компітенсі-менеджер за 4+ місяці з початку роботи не прийшов до мене жодного разу».
  11. «Обіцянки топменеджменту клієнтам за термінами без участі самої команди. Як наслідок, вічні овертайми й ж***а у вогні».
  12. «Нова дуже рідкісна технологія, нічого неясно, як з нею бути, страшно».
  13. «Лід намагається налаштувати всі процеси, але бізнес-аналітики немає, часто завдання стоять: «Зробіть красиво».
  14. «В офісі протікає стеля під час дощу».
  15. «Іноді виникає відчуття роботи у відкритому космосі».
Читайте головні IT-новини країни в нашому телеграмі
Читайте головні IT-новини країни в нашому телеграмі
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому телеграмі
Народный рейтинг коворкингов. Кому достался приз симпатий от резидентов (опрос)
Народний рейтинг коворкінг. Кому дістався приз симпатій від резидентів (опитування)
По темі
Народний рейтинг коворкінг. Кому дістався приз симпатій від резидентів (опитування)
Существует ли сексизм и харассмент в украинских IT-компаниях. Мини-опрос dev.ua
Чи існує сексизм і харассмент в українських IT-компаніях. Міні-опитування dev.ua
По темі
Чи існує сексизм і харассмент в українських IT-компаніях. Міні-опитування dev.ua
Ми запускаємо розсилку про українське IT-ком’юніті. Залиште email, аби розуміти більше. Прем’єра — скоро!
Дякую! На вказану адресу надіслано листа для підтвердження підписки.
Читайте також
Професії в IT. Хто такі тімліди, що вони мають знати та як їх оцінювати?
Професії в IT. Хто такі тімліди, що вони мають знати та як їх оцінювати?
Професії в IT. Хто такі тімліди, що вони мають знати та як їх оцінювати?
Більшість молодих айтішників з перших днів роботи мріють вирости до сеньйора та стати тімлідом, менторити джунів та допомагати команді вирішувати складні задачі. Проте якими саме компетенціями має володіти тімлід, що вміти та де вчитися — питання для багатьох відкрите. Аби прояснити ситуацію, ми поспілкувалися з Solutions Architect у компанії DataArt Дмитром Куперманом, який вже багато років займається асесментом тімлідів у компанії: проводить інтерв’ю та оцінює підготовку і досвід колег і кандидатів. 
«Менеджмент не закінчується на словах Agile чи Kanban». Хто такий Project Manager та як ним стати
«Менеджмент не закінчується на словах Agile чи Kanban». Хто такий Project Manager та як ним стати
«Менеджмент не закінчується на словах Agile чи Kanban». Хто такий Project Manager та як ним стати
Бажаючих увійти в IT з кожним днем стає все більше. Проте більшість із потенційних айтішників опиняються перед складним вибором: ким стати, аби працювати у сфері інформаційних технологій. dev.ua започатковує нову рубрику, в якій розповідатиме, які спеціальності в українському IT є, що роблять конкретні спеціалісти та де вчитися, аби стати айтішником. Сьогодні про професію Project Manager розповідає досвідчений PM в EPAM Яна Стрільчук,
У школах тепер зможуть викладати IT-фахівці без педагогічного досвіду
У школах тепер зможуть викладати IT-фахівці без педагогічного досвіду
У школах тепер зможуть викладати IT-фахівці без педагогічного досвіду
Бізнес-аналітик в IT: хто він, що робить і як ним стати
Бізнес-аналітик в IT: хто він, що робить і як ним стати
Бізнес-аналітик в IT: хто він, що робить і як ним стати
Продовжуємо цикл матеріалів про ІТ-спеціальності. Кожну з них описує «типовий представник» — досвідчений фахівець. Ми сподіваємося, ці матеріали допоможуть школярам, студентам, перекваліфікантам, студентам вибрати спеціальність в ІТ, оцінити перспективи або просто звірити годинник з авторитетним колегою. Обговорюйте і доповнюйте матеріал в коментарях, щоб зробити його ще кориснішим. Чим займаються бізнес-аналітики, якими різними вони бувають і яку користь приносять бізнесу, розповідає Юрій Гомон, BA Department Teach Lead в команді NIX.  У команді NIX разом з іншими лідами БА він відповідає за повний цикл професійного розвитку бізнес-аналітиків: навчання на початку кар'єри, розробку персональних планів розвитку, створення умов для зростання і менторство. За 9 років на його очах більш ніж 50 фахівців пройшли шлях від Trainee до Senior і знайшли своє покликання в нашій непростій, але динамічній і неймовірно захоплюючій професії.
2 коментарі

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.