💳 Trustee Plus: розраховуйся криптою за допомогою платіжної картки. Ліміт: 50 000 євро 🚀

Неатішники в IT: чим приваблює галузь спеціалістів Intetics, Ubisoft та EPAM, що не вміють кодити

Для того, аби працювати в IT, необов’язково вміти писати код. Адже в компаніях велика кількість спеціалістів, які не знають жодної мови програмування та не орієнтуються у фреймворках. 

dev.ua розповідає, як влаштована робота в IT неайтіших спеціалістів й чим вона їх приваблює.  У другому випуску — спеціалісти Intetics, Ubisoft та Epam.

Залишити коментар
Неатішники в IT: чим приваблює галузь спеціалістів Intetics, Ubisoft та EPAM, що не вміють кодити

Для того, аби працювати в IT, необов’язково вміти писати код. Адже в компаніях велика кількість спеціалістів, які не знають жодної мови програмування та не орієнтуються у фреймворках. 

dev.ua розповідає, як влаштована робота в IT неайтіших спеціалістів й чим вона їх приваблює.  У другому випуску — спеціалісти Intetics, Ubisoft та Epam.

«Який напрям в ІТ ви б не обрали, поруч будуть працьовиті, high performing і відкриті люди»

Філіп Кошчук, Software Business Consultant в Intetics 
Я закінчив факультет Міжнародних відносин в університеті ім. І. Франка у Львові. Свою кар’єру стартував у міжнародній корпорації, відділ Procurement.  На той час поєднував роботу і навчання, а також  отримував безцінний досвід роботи в міжнародній компанії.       

Однак вже тоді деякі ІТ компанії ставали успішним організаціями, які ми сьогодні бачимо, і у них зростав попит на людей, які не є програмістами. Тоді постало питання: «В яку галузь перейти»? Виявилося, що ІТ компанії окрім програмістів мають цілий ряд відкритих вакансій і структури для кар’єрного росту для бухгалтерів, юристів, рекрутерів, адміністраторів офісів, керівників кадрів і безліч інших позицій. 
Для мене найближчим та найцікавішим був  напрям Sales, Business Development. 

Перша робота у мене з’явилася ще під час навчання на другому курсі. Згодом отримав роботу в міжнародній корпорації. Після того я перейшов у сферу інформаційних технологій і вже майже рік працюю в Intetics. 

Треба пам’ятати, що переважна більшість українських ІТ-компаній орієнтується на експорт послуг, і головні конкуренти знаходяться на світовому ринку праці. Саме тому нашим компаніям доводиться стежити за світовім трендами, інвестувати у власних людей, їхні ідеї й ініціативи, та бути гнучким щодо завдань і обов’язків для своїх працівників.  

Тому якщо порівнювати роботу й обов’язки в ІТ і не ІТ-організаціях, то в ІТ-компаніях переважає командний дух, готовність працювати на результат та якість. Тут панує здорова атмосфера конкуренції, яка створює середовище для розвитку і реалізації high performing людей, а також можливість отримувати відповідного рівня компенсацію. 

На мій погляд, в більшості ІТ-компаній корпоративна культура характеризується своєю відкритістю. Попри рівень посади, тайтл, колеги між собою спілкуються вільно і відкрито. Немає значення, чи це СЕО, директор, чи Junior спеціаліст. 

Більшість ІТ-компаній мають власний, додатковий пакет бенефітів, який   озвучують перед початком співпраці. У IT-компаніях вони, на мою думку, плюс-мінус схожі. 

Ці пакети, як мені здається,  часто значно кращі ніж ті, які в середньому на ринку пропонуються. На теперішньому місці роботи мені подобається, що компанія компенсує медичні послуги, дарує подарунки на професійні свята, дні народження на Новий рік тощо.

На мою думку, який напрям в ІТ ви б не обрали, поруч з вами будуть працьовиті, high performing і відкриті люди, які завжди готові допомогти.

Однозначно в IT гнучкі умови. Залежно від посади та ролі можна мати власний графік та формат роботи, узгоджений зі своїм керівником.   Особисто я працюю у розподіленій команді, і мені дуже комфортно в таких умовах. 

Зазвичай, у великих ІТ компаніях є чіткий опис позиції й завдань. В невеликих ІТ-компаніях, часто одна людина може поєднувати кілька ролей чи виконувати завдання з різних напрямків. Звичайно, враховується досвід та знання людини. І в першому, і другому випадку є свої переваги та бенефіти. 

Кар'єрний розвиток та навчання для мене — одна з головних переваг роботи в ІТ-компанії. Більшість ІТ-компаній не лише компенсують, а ще заохочують своїх колег до розвитку і навчання, створюючи відповідне середовище для цього.  

Головна перевага — це доступ до інформації і знань, які людина отримує, перебуваючи в колах працьовитих і успішних людей. Є правило, яке каже: «Якщо п’ять твоїх друзів — мільйонери, то шостим мільйонером станеш ти». 

З власної точки зору та перспектив розвитку, мені набагато більше імпонує робота в Іntetics.  Поки інші компанії планують запровадити кращі умови роботи, ІТ-компанії  давно це пропонують як базовий рівень.  

Мої професійні плани тісно пов’язані з Intetics. Перший рік був успішним. Планую, що наступний буде ще кращим. Моя команда росла, і в цьому році плануємо набирати нових людей. Тому це нагода для всіх, хто задумується про першу роботу в ІТ-компанії. Welcome to Intetics! 

«Ми створили справжню комунікаційну агенцію повного циклу всередині ЕРАМ»

Максим Дорошенко, керівник внутрішніх комунікацій в EPAM

У комунікаціях я вже понад 13 років, працював у сферах медіа, журналістики, PR, зв’язків із громадськістю. Співпрацю з EPAM почав близько 5 років тому. Сьогодні я разом зі своєю командою відповідаю за внутрішні комунікації в українському офісі компанії.

EPAM — величезна організація. Лише в Україні вона об’єднує понад 13500 фахівців. Водночас EPAM зберігає дух стартапу. Експансивні темпи зростання, відкриття нових локацій, рекордні результати — це те, що легко помітити зовні. Всередині ж за цим стоять постійні і безперервні зміни в роботі компанії, адаптація процесів, нові підходи і рішення.

Якщо хтось працював на динамічному проєкті, де в команді хоча б 10 людей, кілька стрімів і між ними є взаємозалежність, той точно знає, що якість вибудуваної комунікації між усіма, сильно впливає на успішність або неуспішність кінцевого результату.

Тепер спробуйте це масштабувати на рівень компанії, з якою співпрацює понад 13500 спеціалістів, де сотні проєктів, крослокаційних і кросфункціональних команд, десятки структурних підрозділів, департаментів та безліч різних зон відповідальності. Функціонування такої «машини» просто вимагає підтримки і сильно залежить від «комунікацій» всередині.

Власне, в цьому і полягає робота нашої команди. Ми будуємо, розвиваємо і підтримуємо внутрішні канали комунікації. Вирішуємо задачі і співпрацюємо зі стейкхолдерами на рівні всієї компанії, окремих локацій, напрямків, департаментів, аккаунтів і проєктів. Такий же широкий і спектр задач.

Від довготривалих — робота з брендом компанії, до ситуативних — змінилася внутрішня система, з якою працює понад тисяча менеджерів. Від того, наскільки швидко, якісно і доступно це буде прокомуніковано, залежить наскільки безшовно пройде ця зміна, і чи це вплине на стафінг, делівері чи якийсь інший процес.

Внутрішні комунікації в ЕРАМ — це набір фактично усіх можливих каналів комунікацій та інструментів: від e-mail розсилок, до інформаційного сайту, корпоративного телебачення, власного відеопорталу (на кшталт Youtube), подкастів, банерів, таунхолів, каскадних комунікацій тощо.

Сьогодні разом зі мною в команді працює ще 8 фахівців. Це спеціалісти з комунікацій, графічного і моушн дизайну, відео-продакшену, маркетингу, копірайтингу і PR. Ми створили справжню комунікаційну агенцію повного циклу всередині ЕРАМ.

Особисто для мене є три найкрутіші фактори в роботі з ЕРАМ. По-перше, це просто топовий і світовий рівень менеджерів, спеціалістів і професіоналів з якими ти співпрацюєш. По-друге, це рівень задач і їхня значимість для компанії. По-третє, це динамічність, постійний рух та розвиток, які є всередині ЕРАМ. 

«Нема мотивації ні писати таке ні йти туди». Чому айтішники не пишуть мотиваційних листів
«Нема мотивації ні писати таке, ні йти туди». Чому айтішники не пишуть мотиваційних листів
По темi
«Нема мотивації ні писати таке, ні йти туди». Чому айтішники не пишуть мотиваційних листів

«Набагато комфортніше, ніж вогка атмосфера автомийки або нелегкі діджейські будні»

Федір Манченко, Recruitment Coordinator в Ubisoft Ukraine
Мені 26, і я працюю координатором команди з підбору спеціалістів в Ubisoft. Однак, так було не завжди, і свій шлях я починав, перепробувавши чималу кількість професій, поки не прийшов до того, що мені цікавий рекрутинг в IT-сфері.

З дитинства я завжди прагнув до самозабезпечення в матеріальному плані, тому перші реальні гроші заробляв уже в 12 років, працюючи в сільському господарстві на прополюванні полів або,  випасав овець і корів.

За літні канікули виходила космічна за моїми уявленнями сума, яку я витрачав дуже дбайливо протягом року. До 18 років не пропускав будь-які підробітки, наприклад, розклеювання оголошень або роздачу листівок. А вже після 18 отримав диплом про середню освіту і, поступивши на заочку в університет на факультет, вибраний навмання, вирішив шукати для себе фултайм роботу.

Абсолютно не розуміючи, чого я хочу від життя і своєї кар'єри, я прийняв рішення пробувати все підряд, поки не знайду те, що мені буде цікаво.

Іноді я проходив 5+ співбесід у день за вакансіями, які зовсім не пов’язані між собою за специфікою. З діапазоном від одного тижня і до 6 місяців на кожному місці я спробував себе в таких напрямках як

  • Ритейл (продавець-консультант, касир, мерчендайзер). Касиром бути досить цікавий досвід, як для однієї з перших робіт дуже добре тренує уважність.
  •  Продажі. Що мені тільки не пропонували продавати: від нерухомості до холодних продажів за телефоном квитків на концерти. Холодні дзвінки загартовують людину як сталь, а прямі продажі, коли, наприклад, бігаєш коридорами лікарень і вриваєшся в кабінети лікарів, намагаючись продати їм окуляри, назавжди позбавляють від почуття сорому.
  • Доставка (листоноша, кур'єр). Відмінно тренують ноги й орієнтування по місту.
  • Діджей на корпоративах. Можу професійно включати звуки фанфар під конкурси тамади.
  • Автомийка. Плюси досвіду очевидні — хто не хоче вміти професійно мити свою машину в майбутньому?

Загалом цей досвід дозволив мені відчути всю красу українського ринку праці.

В IT я потрапив цілеспрямовано, почитавши в інтернеті про IT-рекрутинг. Вивчивши базову інформацію, я почав шукати вакансії, де мене можуть взяти без досвіду. Через два тижні пошуків я потрапив на стажування з навчанням.

Зі свого досвіду в цій сфері, в тому числі в українському офісі Ubisoft, можу назвати кілька причин, чому варто увійти в IT навіть на нетехнічну позицію. 

По-перше, роботодавці розуміють цінність людського капіталу, що тягне за собою лояльне ставлення до співробітників, відмінні бенефіти та можливості для розвитку усередині компаній. По-друге, у роботі переважно зустрічається горизонтальна ієрархія, коли менеджмент — це швидше люди, які мотивують і допомагають виконувати завдання, а не стоять над тобою з палицею.

Звичайно, кожен досвід унікальний, і комусь робота в IT не буде в радість. Але тут добре платять і не змушують слідувати дрес-коду, а також дозволяють працювати віддалено з-під пледа на затишному дивані.

З власного досвіду можу сказати, що це все ж набагато комфортніше, ніж вогка атмосфера автомийки або нелегкі діджейські будні з плейлистом на будь-який градус сп’яніння.

Як увійти в IT якщо не вмієш кодити? Історії неайтішних спеціалістів з EPAM Ciklum ZONE3000 та TECHIIA
Як увійти в IT, якщо не вмієш кодити? Історії неайтішних спеціалістів з EPAM, Ciklum, ZONE3000 та TECHIIA
По темi
Як увійти в IT, якщо не вмієш кодити? Історії неайтішних спеціалістів з EPAM, Ciklum, ZONE3000 та TECHIIA
«На ІТ-гуртки ми віддали сина ще в 4 роки». Як айтішники виховують своїх дітей: одкровення співробітників Levi9 Ubisoft і Saldo Apps
«На ІТ-гуртки ми віддали сина ще в 4 роки». Як айтішники виховують своїх дітей: одкровення співробітників Levi9, Ubisoft і Saldo Apps
По темi
«На ІТ-гуртки ми віддали сина ще в 4 роки». Як айтішники виховують своїх дітей: одкровення співробітників Levi9, Ubisoft і Saldo Apps
IT без перешкод. Як IT-компанії працевлаштовують людей з інвалідністю: досвід EPAM SoftServe Intellias
IT без перешкод. Як IT-компанії працевлаштовують людей з інвалідністю: досвід EPAM, SoftServe, Intellias
По темi
IT без перешкод. Як IT-компанії працевлаштовують людей з інвалідністю: досвід EPAM, SoftServe, Intellias
Читайте головні IT-новини країни в нашому телеграмі
Читайте головні IT-новини країни в нашому телеграмі
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому телеграмі
Читайте також
«У США тестувальник може отримувати $100 000 і навіть $500 000 на рік». Історія релокейту дніпровської IT-родини, де чоловік працює в EPAM, а дружина влаштувалася в Tesla
«У США тестувальник може отримувати $100 000 і навіть $500 000 на рік». Історія релокейту дніпровської IT-родини, де чоловік працює в EPAM, а дружина влаштувалася в Tesla
«У США тестувальник може отримувати $100 000 і навіть $500 000 на рік». Історія релокейту дніпровської IT-родини, де чоловік працює в EPAM, а дружина влаштувалася в Tesla
Марк і Вікторія Терещенки — IT-подружжя. Він працює на позиції Lead Test Automation Engineer у компанії EPAM, вона — Software QA Engineer у Tesla. У серпні 2021 року пара разом з 1-річним сином здійснила релокейт до США за L візою. Ми зв’язалися з українською родиною та поговорили про труднощі переїзду, зарплату в Америці та специфіку роботи в компанії Ілона Маска.
«Моя фінансова мета — накопичити $1 000 000, щоб мати пасивний дохід і жити на нього». Як айтішники витрачають гроші та в що інвестують
«Моя фінансова мета — накопичити $1 000 000, щоб мати пасивний дохід і жити на нього». Як айтішники витрачають гроші та в що інвестують
«Моя фінансова мета — накопичити $1 000 000, щоб мати пасивний дохід і жити на нього». Як айтішники витрачають гроші та в що інвестують
Зарплата айтішників в Україні — одна з найвищих. І ІТ-галузь під час війни — єдина галузь, яка зростає, попри війну. А айтішники — серед тих, хто найактивніше підтримують армію. Середній місячний донат айтішника становить 10% від зарплати, або $270. dev.ua вирішив розпитати айтішників, куди вони витрачають гроші й у що інвестують під час війни. 
1 коментар
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Не Патроном єдиним. Айтішник з EPAM шиє військову амуніцію для собак: історія диво-стартапу для чотирилапих захисників України
Максим Лісович, Interior Designer в ЕРАМ Україна, поза роботою допомагає амуніцією українським військовим… собакам. Так, службові пси носять унікальні жилетки та нашийники, мають спеціальні аптечки та турнікети. Чотирилапі в такому «одязі» більш захищені та впізнавані.  За словами Максима, тільки на заході країни нас захищають сотні військових собак. Айтівець допомагає військовим кінологам нести цю службу гідно, забезпечуючи відповідною амуніцією, спеціальними аптечками та турнікетами. Нещодавно він провів три дні поспіль, власноруч відшиваючи нашийники та повідці. А ще два роки тому шити він не вмів узагалі. Ось історія диво-стартапу.
Доходи зросли, а прибутки зменшились. EPAM оприлюднила квартальну фінансову звітність
Доходи зросли, а прибутки зменшились. EPAM оприлюднила квартальну фінансову звітність
Доходи зросли, а прибутки зменшились. EPAM оприлюднила квартальну фінансову звітність

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.