Head of Human Resources Наталія Гордубей поділилася цікавим досвідом: роботодавець спочатку запропонував їй офер, а після цього попросив виконати досить об'ємне тестове завдання і презентувати його.
Head of Human Resources Наталія Гордубей поділилася цікавим досвідом: роботодавець спочатку запропонував їй офер, а після цього попросив виконати досить об'ємне тестове завдання і презентувати його.
«Після спілкування з рекрутером, двох вдало пройдених співбесід та обговорення умов у вже запропонованому о 16:45 офері раптово о 19:40 отримую апдейт: пройти тестове завдання. Зробити його у вигляді презентації по головних проблемах компанії, привезти до Києва і презентувати. Крінж, треш і повний абсурд, як на мене», — написала фахівчиня. Від пропозиції вона відмовилась, а назву компанії не розголошує, бо вважає це неетичним.
Наталія запитала у спільноти, як би вони відреагували на таку поведінку роботодавця. Під дописом жінки понад 70 коментарів. Ось найяскравіші.
«Ну ви тепер для презентації знаєте головну проблему компанії, можете їм її презентувати й гордо піти», — іронічно зазначив розробник Вадим Онишко.
Laravel / PHP Developer Богдан Семешко зазначає, що де факто Наталія виконала тестове завдання про презентацію головних проблем компанії. «Правда виконали це тестове в онлайн форматі й публічно», — уточнив він.
Human Resources (Recruiter & onboarding specialist) в Ощадбанк: «Просто будьте готові, що такі „ой передумав“ будуть регулярно в цій компанії. Насправді це ви ще не найлютіший треш зустріли. Буває, передумують зовсім заповнювати вакансію, навіть після успішного виконання всіх завдань і 3–4 кіл співбесід і перевірок від служби безпеки. Наче і так же все працює якось, без заповнення вакансії», — коментує HR-фахівчиня Анжеліка Алексійченко.
Рекрутерка Любов Волкова пропонує «гнати такого роботодавця в шию». «Це маразм. А презентація в Києві… Вони якісь занадто олдскульні. Не люблю такі компанії загалом (але кожному своє), і в цьому місці мені ще хочеться запитати: а що онлайн-презентація їм ні, ніяк? Ото мастхев ці народні засідання?», — цікавиться фахівчиня.
«По-перше, це непрофесійно. По-друге, одразу видно, що компанія не цінує ні працівників, ні їхній час», — написала дизайнерка Діана Григор'єва.
На думку Вадима Гаврилова, CEO в iGamingTech, перший треш — це спілкування HRD із рекрутером. Другий — зміна умов, про які вже домовилися. Третій — тестове.
