Одна порада від гендиректора Uber Дари Хосровшахі молоді, яка будує кар'єру, з власного досвіду. Варто прислухатись
Генеральний директор Uber Дара Хосровшахі дає одну пораду тим, хто тільки починає свою кар’єру: будьте відкритими до можливостей.
Генеральний директор Uber Дара Хосровшахі дає одну пораду тим, хто тільки починає свою кар’єру: будьте відкритими до можливостей.
«Я завжди кажу людям, що найпоширенішою помилкою, яку я бачу в молодих людей, є те, що вони переплановують свою кар’єру», — сказав Хосровшахі в нещодавньому подкасті Acquired.
«Існує таке людське упередження, яке полягає в тому, щоб шукати сигнал, який узгоджується з вашим планом, і ігнорувати все інше, що з ним не узгоджується, — додав він. — Тож моя порада молодим людям: не переплановуйте, ніколи не знаєте, які можливості відкриються».
Поради Хосровшахі випливають із досвіду.
Хосровшахі розпочав свою кар'єру на початку 1990-х років в інвестиційному банку Allen & Company.
На той час він лише кілька років як закінчив коледж. І вперше почав працювати з Баррі Діллером як клієнтом. У той час Діллер намагався придбати Paramount, і Хосровшахі був долучений до угоди.
«Я був скромним аналітиком, і мені доручили цю угоду, — розповів він. — Людина, на яку я працював, віце-президент, вона захворіла, і тому мені довелося якось активізуватись і працювати безпосередньо з Баррі, роблячи такі пропозиції Баррі».
Хосровшахі сказав, що в якийсь момент Діллер зажадав зустрітися з людиною, яка разом рахувала, і Герберт Аллен, колишній президент Allen & Company, прийшов до Хосровшахі та попросив його роздрукувати його модель і прийти поговорити з Діллером.
«Мені довелося роздрукувати всю мою модель LBO, модель ставок і так далі, і таке лайно. Єдине питання в моїй голові полягало в тому, коли мене звільнять, чи не так? Це катастрофа. Аналітик не повинен розмовляти з генеральний директор», — сказав Хосровшахі.
«Але потім я зустрів його, і пам’ятаю, як подумав: «Гей, якщо колись є людина, з якою я хочу працювати, я хочу працювати з цією людиною».
Незважаючи на те, що Діллер не придбав Paramount, Хосровшахі таки працював на нього.
Хосровшахі залишив Аллена наприкінці 1990-х, щоб приєднатися до USA Networks, якою керував Діллер, а пізніше він приєднався до IAC, яка також входила до портфоліо Діллера. У 2001 році IAC придбав Expedia, а через чотири роки Хосровшахі став генеральним директором компанії з бронювання подорожей. У 2017 році він залишив Expedia, щоб стати генеральним директором Uber.
«Я планував залишитися в Allen & Co все своє життя, це було моє місце. Але варто бути відкритим до можливостей, а потім, коли ви отримуєте таку можливість, йти ва-банк, — сказав Хосровшахі. — Не підстраховуйтеся. Якщо ви збираєтеся займатися чимось, йдіть ва-банк. І робіть те, що від вас вимагається, а потім ще на 50% більше. А потім завтра, можливо, з’явиться щось інше, і ви досягнете цього, але поки ви входите, ви йдете ва-банк. Але в той же час тримайте очі відкритими, тому що ви ніколи не знаєте, коли буде нова можливість».
Як працювати з Ілоном Маском, Джеффом Безосом і Біллом Гейтсом. Розповіді їхніх колег
Як працювати з Ілоном Маском, Джеффом Безосом і Біллом Гейтсом. Розповіді їхніх колег
Джефф Безос використовує 3 блискучі тактики розповіді, щоб залучити аудиторію. Що він робить?
Джефф Безос використовує 3 блискучі тактики розповіді, щоб залучити аудиторію. Що він робить?
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
