💰🚀 USDT, BTC, ETH - це все просто купляється в Trustee Plus в пару кліків. Встановлюй 👉

Співробітників Roblox поставили перед вибором — ходити в офіс 3 дні на тиждень або звільнитися

Генеральний директор Roblox Девід Башуцкі заявив, що співробітники повинні повернутися до офісу в Сан-Матео на три дні на тиждень до наступного літа.

Залишити коментар
Співробітників Roblox поставили перед вибором — ходити в офіс 3 дні на тиждень або звільнитися

Генеральний директор Roblox Девід Башуцкі заявив, що співробітники повинні повернутися до офісу в Сан-Матео на три дні на тиждень до наступного літа.

Ігрова компанія Roblox, яка оцінюється в $19 млрд, наказала співробітникам повернутися в офіс на три дні на тиждень або отримати вихідну допомогу. Так у компанії збираються відмовитися від віддаленої роботи, пише Insider.

Засновник і CEO Roblox Девід Башуцкі написав у вівторок у своєму блозі, що компанія очікує, що віддалені співробітники повернуться до штаб-квартири в Сан-Матео, штат Каліфорнія, до літа 2024 року. Компанія повністю перейшла на дистанційну роботу в березні 2020 року, на початку пандемії. 

«Коли пандемія затягнулася, кілька компаній оголосили, що будуть підтримувати 100-відсоткову віддалену роботу для всіх, назавжди. За цей час у нас було багато глибоких дискусій і ми постійно поверталися до думки, що зрештою Roblox — це інноваційна компанія, і нам потрібно повернутися до особистої роботи», — написав Башуцкі у своєму дописі.

Сторонні сервіси перетворили Roblox на казино для неповнолітніх і заробляють понад $70 млн на рік. Проти розробників висунули позов
Сторонні сервіси перетворили Roblox на казино для неповнолітніх і заробляють понад $70 млн на рік. Проти розробників висунули позов
По темi
Сторонні сервіси перетворили Roblox на казино для неповнолітніх і заробляють понад $70 млн на рік. Проти розробників висунули позов

Згідно з рішенням, віддалені співробітники повинні почати приїжджати в офіс із вівторка до четверга до 16 січня. Ті, кому необхідно переїхати, мають час до 15 липня й отримають допомогу для покриття витрат на переїзд. 

Працівники, які вирішили не переїжджати, мають звільнитися з компанії до 15 квітня. Вони отримають вихідну допомогу відповідно до свого рівня, а також шестимісячне медичне страхування. 

Башуцкі пояснив це рішення тим, що віртуальні робочі місця не настільки ефективні, як фізичні. «Для багатьох із нас „утома від Zoom“ реальна. Тригодинний груповий огляд при особистій зустрічі набагато менш виснажливий, ніж відео, а мозкові штурми більш гнучкі та креативні. Хоча я впевнений, що ми дійдемо до того, що віртуальні робочі простори будуть такими ж цікавими, спільними та продуктивними, як і фізичні простори, ми ще не там».

Roblox є прихильником метапростору, і її технічний директор Даніель Стурман раніше розповідав, що компанія хоче розвивати свої 3D-ігри та віртуальний досвід. Тоді компанія також розміщувала сотні вакансій, де згадувався метапростір. 

Техногіганти рішуче намагаються повернути айтівців до офісів. А яка ситуація в ІТ-компаніях України
Техногіганти рішуче намагаються повернути айтівців до офісів. А яка ситуація в ІТ-компаніях України
По темi
Техногіганти рішуче намагаються повернути айтівців до офісів. А яка ситуація в ІТ-компаніях України

Roblox — лише один із технологічних гігантів, які відмовилися від політики віддаленої роботи. Google і Meta попросили співробітників повертатися в офіс три дні на тиждень, а Ілон Маск швидко скасував політику віддаленої роботи в Twitter після того, як у жовтні 2022 року взяв під контроль компанію, яка тепер називається X.

Проте не всі дотримуються таких поглядів. CEO Dropbox досі використовує правило 90/10 для віддаленої роботи, попри тренд на повернення в офіси, й вважає, що «довіра важливіша за нагляд» над співробітниками. Схожий підхід використовують і в EPAM Ukraine, яка також не збирається примушувати працівників відмовитися від віддаленої роботи.

Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
По темi
Читайте головні IT-новини країни в нашому Telegram
За час війни на ринку стало вдвічі більше вакансій для віддаленої роботи: кому платять більше
За час війни на ринку стало вдвічі більше вакансій для віддаленої роботи: кому платять більше
По темi
За час війни на ринку стало вдвічі більше вакансій для віддаленої роботи: кому платять більше
«Довіра переважає над наглядом». CEO Dropbox дотримується правила 90/10 для віддаленої роботи попри тренд на повернення в офіси
«Довіра переважає над наглядом». CEO Dropbox дотримується правила 90/10 для віддаленої роботи попри тренд на повернення в офіси
По темi
«Довіра переважає над наглядом». CEO Dropbox дотримується правила 90/10 для віддаленої роботи попри тренд на повернення в офіси
59% українських айтівців працює в «гібридному» форматі але з регулярним відвідуванням офісу. Яка їх мотивація повернутися в офіс
59% українських айтівців працює в «гібридному» форматі, але з регулярним відвідуванням офісу. Яка їх мотивація повернутися в офіс
По темi
59% українських айтівців працює в «гібридному» форматі, але з регулярним відвідуванням офісу. Яка їх мотивація повернутися в офіс
УЧАСТЬ В АЗАРТНИХ ІГРАХ МОЖЕ ВИКЛИКАТИ ІГРОВУ ЗАЛЕЖНІСТЬ. ДОТРИМУЙТЕСЯ ПРАВИЛ (ПРИНЦИПІВ) ВІДПОВІДАЛЬНОЇ ГРИ.
Ліцензія видана ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 15.09.23 (рішення КРАІЛ №245 від 31.08.2023); ТОВ "СЛОТС Ю.ЕЙ." – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 26.04.2021 (рішення КРАІЛ №150 від 12.04.2021); ТОВ «СПЕЙСИКС» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 08.02.2021 (рішення КРАІЛ №34 від 02.02.2021); ТОВ «ГЕЙМДЕВ» – на провадження діяльності з організації та проведення азартних ігор казино у мережі Інтернет від 16.02.2021 (рішення № 47 від 10.02.2021).
Читайте також
#Всратівакансії. ТОП-5 пропозицій про роботу, над якими глузують айтішники
#Всратівакансії. ТОП-5 пропозицій про роботу, над якими глузують айтішники
#Всратівакансії. ТОП-5 пропозицій про роботу, над якими глузують айтішники
Кількість вакансій в IT з початком війни скоротилася, та шедеврів серед них не поменшало. dev.ua зазвичай попросить дизайнерку Анну Лазурко, яка регулярно публікує у своєму LinkedIn вакансії з дивними та кострубатими описами та вимогами, робити добірку з таких «шедеврів». Ось тут можна почитати першу, другу та третю таку добірку.  Цьоготижнева добірка створена dev.ua за допомогою добре відомого у LinkedIn хештегу #всратівакансії. Насолоджуйтеся! 
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю, аби влаштуватися маркетологом в IT-компанію: 30 запитань і поради від досвідченого фахівця
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю, аби влаштуватися маркетологом в IT-компанію: 30 запитань і поради від досвідченого фахівця
Мануал для джуна. Що треба знати початківцю, аби влаштуватися маркетологом в IT-компанію: 30 запитань і поради від досвідченого фахівця
Джунів, які шукають роботу, проходять купу співбесід та отримують відмови замість оферів, під час війни побільшало. А все тому, що до співбесід необхідно ретельно готуватися. dev.ua розпочинає серію матеріалів про те, що треба знати джунам для проходження співбесіди та отримання омріяного оферу від першого роботодавця. Маркетинг спеціаліст  IT-компанії Universe Катерина Скрипка розповіла, що треба знати та як вдало пройти співбесіду в IT-компанію маркетологам-початківцям.
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
«Я вигоріла настільки, що вже не могла дивитися на комп'ютер». Історія QA-інженерки про великі гроші, безглузді купівлі, вигорання та дауншифтинг
Хмельничанка Олена Шеліна ― айтішниця, яка настільки вигоріла на роботі, що вирішила покинути IT-сферу та докорінно змінити своє життя. За 9 років роботи в IT дівчина пройшла всі ступені кар’єрного зростання, змінила кілька компаній і навіть напрямів. Та прокинувшись одного ранку, вирішила, що більше не зможе виконувати свою роботу якісно. Дівчина переїхала в село, завела господарство та повністю змінила професію. Розповідаємо її історію.
3 коментарі
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
«Навряд чи можна вірити фідбекам компаній». Тестове в IT: робити чи не робити? Відповідають айтішники
Дизайнерка Анна Лазурко поскаржилася в LinkedIn, що жодна компанія, у яку вона робила тестове, не надала фідбек за її проханням чи без нього. «Отримали, ігнорили на тиждень-два, а потім „рухаємося з іншим кандидатом“. Це взагалі єдина фраза, якою мені відмовляють. Як зрозуміти, що ти робиш щось не так і не те, коли нема жодного фідбеку?», — запитала розчарована спеціалістка. 

Хочете повідомити важливу новину? Пишіть у Telegram-бот

Головні події та корисні посилання в нашому Telegram-каналі

Обговорення
Коментарів поки немає.